陳士駿“壞學生”創造的You Tube奇跡

　　倉庫中誕生的YouTube
　　
　　陳士駿，是美國雜志Business 2.0公布的全球排名第28位的“最具影響力企業人物”。同時這位被媒體稱之為“少年有成”、“網絡新貴”的華裔青年，僅用1張信用卡和幾臺計算機，便創立YouTube；用70名員工，打敗全美三大電視臺；用20個月，讓Google為他創造百億身價，這一切只因為——他敢放手一搏！
　　他鼓勵創業者要大膽、要有冒險精神。“當時谷歌視頻在做的時候，我們還在考慮是不是要放棄，最后我們說不要放棄，我們還是要發布”，陳士駿笑著說。
　　目前擔任YouTube 科技長的陳士駿，1978年生于臺灣，8歲就隨父母移居美國。由于天資聰穎，小時候就在美國的一所專供高智商少年的學校讀書。高中畢業后就讀于香檳伊利諾伊州大學計算機科學系。與硅谷創業奇才喬布斯、蓋茨一樣，陳士駿在大學里也不是一個“好學生”，他讀高中時就不太去上課，而是整天泡在寢室里搞編程。上了大學以后，陳士駿選擇了自己最愛的——計算機專業。“壞學生”陳士駿卻依舊不去上專業課程，竟然跑去聽諸如哲學、歷史、英國文學等毫無相關的課。就在他大四快畢業時，陳士駿選擇了休學，他到只有4名員工的在線收付款公司PayPal工作，協助拓展中國大陸業務，就在這里，上帝將他和同是香檳伊大的校友賀利（ Chad Hurley）以及卡林姆（ Jawed Karim）綁在了一起。
　　在2005年的情人節當天，27歲的陳士駿離開待了6年的PayPal網絡公司，他邀請了乍得·賀利（Chad Hurley）、賈德·卡林姆（Jawed Karim）三人與他共同創業。想到之前一場聚會中，參與者各自拍攝錄像帶與照片，事后想互相分享，卻發現網絡上沒有便捷的互動平臺。不是要下載特殊的軟件就是上傳的影片內容需經過網站審查，有些網站甚至要耗費五天才能看到影片。身為計算機高手的陳士駿便萌生出一個想法，為什么不自己做網站呢？躊躇滿志的三人經過詳細的策劃與激烈的討論后，深信只要能幫助消費者解決難題，建構便利的影音分享平臺，就有創業成功的機會。既然如此，那就放手一搏吧！于是YouTube應運而生。
　　2005年2月，陳士駿三人在賀利家的倉庫中創業。“幾臺計算機，一張信用卡（陳士駿的信用卡），就把系統建立起來了。”
　　然而，在YouTube誕生不到三個月，5月份，“霉運”便找上門來。
　　三人愁眉苦臉地坐在堆滿雜物的車庫里對望，他們想提供平臺給eBay網絡拍賣者使用，結果對方不買賬。第一次推銷以失敗收場。
　　怎么會這樣？陳士駿開始檢討自己。事后，他做出一個決定，松開雙手，一改策略，不是將自己創造的產品硬塞給對方，而是要創造對方需要的產品。于是為了讓消費者更容易看到影片，陳士駿采取了“嵌入式服務”。消費者不需要登錄他們的網站也可以在自己的網頁上看到影片。
　　這個創舉讓他們更進一步，“使用者不只是消費者，更是產品共同開發者。”陳士駿的點子得到了市場很好的反映。但是在其他企業家看來這個方式太過冒險。對于陳士駿來說，消費者的力量是無限大的。當時他向銀行貸款在舊金山買了房，為了支付每月1.8萬美元的帶寬費用，被迫向銀行協商要求提供高三倍的信用額度。這么辛苦，都是為了讓消費者上傳自己喜歡的影片。
　　在YouTube創立初期，陳士駿一直很擔憂強大對手Google的威脅，然而，在成立后的短短15個月，YouTube就已超越MSN Video與Google Video等競爭對手，20個月后，YouTube日點擊率超過1億，成為全球瀏覽量最高的影片分享網站。即使是擁有一萬名員工的Google所創造的收視率，也只有陳士駿70人團隊的五分之一。
　　然而，光芒籠罩的背后，也有不為人知的辛酸與淚水。快樂與痛苦總是如影隨形，陳士駿感同身受。就在消費者將自己表演用鼻子吃面條或是訴說寂寞心情的畫面上傳到YouTube時，陳士駿正坐在電腦前，絞盡腦汁地想著如何把頻寬做到最有效的應用。
　　
　　與Google“聯姻”
　　
　　一連30個小時不停工作，也會令陳士駿很煩惱。“如果這個計劃不成功，我可能連房子都保不住。”陳士駿的聲音頓時由平淡轉為自我嘲諷。“我們系統很有效率，全都是拿我的信用卡支付寬帶。”
　　就在YouTube的實力不斷擴大、影響力越來越廣之下，Google決定并購YouTube的消息轟動了網絡世界。對于眾人的嘩然，陳士駿說：“大家的工作非常辛苦，員工整日工作沒有休假，經常每天工作18個小時，如果沒有大公司的支持，幾乎都要堅持不下去了。”和許多科技工程師一樣，陳士駿經常半夜工作，凌晨入睡，中午上班。“我每天都很忙，只能不睡覺連軸轉著干。”
　　就在2006年10月，YouTube被谷歌以16.5億美元收購，此消息一出，頓時轟動了網絡世界。一夕間，陳士駿成為年僅28歲的百億富豪。
　　在整個并購過程中，當陳士駿跟賀利第一次與Google創辦人佩奇與布林見面的時候，他都忘記自己說了什么，只知道自己真的做到了！簽約一星期后，陳士駿便從負債累累的窮小子，變成了億萬富翁。
　　當時陳士駿賣出YouTube的時候，只有75人左右的規模。在2006年底，陳士駿跟Google合作，第一個做的是國際化。“這是我們一開始非常想做，但是以前我們沒有這方面的資源。”跟Google合作之后陳士駿有了這種機會，包括推出移動方面的產品，也是跟Google合作之后有的。陳士駿因為這個合作，興奮了很久。
　　“現在看這個估值，你可能覺得當時有一些低估了，或者賣的太早了。但是毫無疑問的一點，在這75個團隊里每一個人都會同意的，我們并沒有過早、盲目地做出決定。”在跟Google簽訂合約前，YouTube幾乎半個團隊都是工程師背景。陳士駿想要推的帶寬，也是他們急于解決問題之一。
　　“在我們公司能夠享受的帶寬，希望全世界YouTube用戶都能夠享受到，他們都需要這樣的帶寬，公司中每一個人，在之前那一段時間中度過無眠的夜晚，希望實現這樣的愿景。”但是Google讓他們實現了。GoogleTV能夠為陳士駿他們提供資源，使之能夠做出原本做不到的事情。
　　在Google要收購YouTube的時候，Yahoo同時也想收購YouTube。陳士駿跟這兩家高層都有溝通，地址選擇投資人多且熱門的美國24小時飯店，在這里誰也不會認出他們。“我們在24小時的飯店進行了溝通。”
　　面對兩大公司，陳士駿不太確定Google的目標是什么，他們為什么要收購我的公司？是把公司收購過去關閉，還是和其他的業務整合？所有的問題都像麻花一樣纏繞著陳士駿。
　　就在陳士駿糾結萬分的時候，Google的CEO竟然在周日的下午參觀了自己的公司。在一間房子兩人坐下來，佩奇說：“在收購之后會有很多的人幫助你們，要和你們進行整合。他們需要從你YouTube這里獲得很多的數據，但是有兩點我希望你們做，如果你們能做的話，在接下來12個月中你們可以隨意做任何事情，如果你們有問題給我打個電話，或者發E—mail就可以了。”通過這一次互相的溝通，陳士駿瞬間茅塞頓開。我只要告訴他比較好的內容的數量，還有用戶的數量就可以了！他們是要去購買我們的YouTube。于是在和Google簽約之前，陳士駿開始每天都得到Google的視頻，這些視頻給他提供了很多的幫助。
　　
　　“腦瘤”驚醒夢中人
　　
　　就在YouTube事業達到巔峰之際，陳士駿突然被查出患有腦瘤。這時，YouTube已經出售給了Google，可以說如日中天。連奧巴馬等政要都通過YouTube進行競選。就在被奧巴馬接見完，陳士駿在飛機上突發癲癇，第二天醒來時人已經躺在醫院里。
　　接下來的日子該如何過？是瘋狂享受，揮霍自己的所有積蓄？還是瘋狂工作，忘掉腫瘤這個病？陳士駿開始了人生新的思考，他不再抽煙、不再熬夜，并且在2009年，離開了公司，換了一份新的工作，結了婚，有了小孩，并開始自己的創業之路。
　　10月31日，美國在線（AOL）旗下、全球最大科技博客TechCrunch聯合創新工場共同舉辦的TechCrunch Disrupt大會在北京開幕。在接受記者采訪時，他總會時不時吐吐舌頭，睜著那雙小眼睛或者歪頭思索。或許是因為感覺到自己說話的速度過快，或者是不太習慣以中文回答記者提問，結果在一段話聲剛落，陳士駿終于忍不住尷尬，自我揶揄地搖頭笑道：“這個中文跟英文，真是……”笑聲爽朗，連他自己都有點不敢恭維。
　　面對腦瘤，陳士駿依然樂觀積極。可就在曾經，他站在火車鐵道的中央，還跟助手開玩笑說：“如果這時火車開過來，結果會怎樣？”助手當時就嚇壞了，叫他趕緊離開鐵軌。
　　新的創業在開啟陳士駿另一段人生，在面對生命的不可預測中，就像他說的：“如果你擁有的一切在一瞬間會全部消失掉，你就明白了不該浪費時間、不該過得無聊、不該消耗生命。”