案件匯報,是下級向上級首長或機關(guān)匯報案件情況的行為。案件匯報分為發(fā)案初期階段階匯報,偵破進展情況匯報,破案結(jié)果匯報、原因教訓以及意見建議匯報等。及時、準確匯報案件情況。有利于得到上級的幫助指導。拓寬工作視野、理清工作思路、改進工作方法、糾正工作偏差:有利于上級領(lǐng)導提高思考和決策的科學性,加強和改進為部隊建設服務以及各項工作的指導,牢牢掌握工作和主動權(quán)。搞好案件匯報需要把握好以下幾個環(huán)節(jié)。
一要注意資料積累。案件資料的積累是搞好匯報的基礎(chǔ)。平時要注意收集不同單位、不同性質(zhì)、不同階段案件資料素材的整理,了解掌握上級首長機關(guān)的有關(guān)文件指示,工作部署和要求,處處留心。日積月累,占有案件材料多了,匯報材料起來才能得心應手,
二要注意掌握案件進展情況。熟悉案件情況是搞好匯報的前提。案件查處工作不象一般工作,發(fā)案后各級首長往往都很關(guān)注,隨時都有聽匯報的可能。接報案后要對原因、過程、(現(xiàn)場)、處置方法,可能出現(xiàn)的結(jié)果,下一步打算等情況及時進行收攏、梳理、提練,形成匯報思路和提綱,特別是注意了解案件的來龍去脈、前因后果,占有了詳實的素材和數(shù)據(jù),才能匯報到點了上。
三要思路要清晰。清晰的思路是匯報好案件的關(guān)鍵。構(gòu)思匯報思路,首先,應作換位思考。就是要站在聽匯報的首長和領(lǐng)導機關(guān)的角度進行換位思考,如果自己想聽什么就匯報什么。其次,要了解聽匯報首長的意圖。即誰昕匯報。聽多長時間匯報,聽什么內(nèi)容。聽匯報的目的是什么等。如果是上級調(diào)查組聽匯報,最想了解的應該是案件起因、經(jīng)過、處理結(jié)果、應吸取的教訓。應的補救方法和改進措施。
四要主題要突出。案件匯報不要面面具到,要圍繞一個主題展開。反映案件的匯報,只要事實清楚的就平鋪直敘,就事論事地進行匯報并不難。難的是通過匯報使上級首長和有關(guān)部門在了解機關(guān)情況的同時,從所發(fā)案件的原因中發(fā)現(xiàn)部隊管理和思想教育中存在的一些問題。這種問題在其他部隊是否普遍存在,是否需要舉一反三有針對性地抓好整改。從對案件的處理中看到匯報者的主動性、站立點、治標又治本的立意和決心。
五要內(nèi)容要客觀。匯報案件要“靠事實說話”。真實是匯報案件的生命。匯報案件不能有半點虛假。就是一就是一,二就是二;有就有,沒有就沒有;做過就做過,沒做過就沒做過;不能把想法當做法,把分析當結(jié)果。就是在偵查階段的分析判斷也要有充分的事實作依據(jù),不能空于想象,主觀臆造。
六要詳略要得當。所謂詳,就是把重點問題、重要過程、重要環(huán)節(jié)、重要原因等突出出來,多用語言、說深說透。“詳說”并非“噦嗦”。所謂略,就是用較少和語言把次要問題、次要環(huán)節(jié)、次要原因等簡略地交待清楚。“次要”并非“不要”。詳略的處理要服從聽者的需要。自己認為重要但領(lǐng)導關(guān)注的不是這個問題,就不能把它作為匯報重點詳細匯報。甚至不必將其列入?yún)R報的范圍。有些情況本身很重要,但領(lǐng)導已經(jīng)知道了。也沒有必要進行詳細匯報。匯報時一定要根據(jù)聽匯報領(lǐng)導的需要展開,要有詳有略,用略“顯其形”,用詳“顯其神”。
七要形式要靈活。案件匯報可采取口頭形式、書面形式或多媒體等形式,主要是根據(jù)匯報的內(nèi)容和時機來定。近年來,隨著多媒體技術(shù)在各領(lǐng)域的廣泛應用,在匯報中使用多媒體技術(shù)配合和襯托越來越受歡迎。特別是圖、聲、形、文并茂的多媒體課件大大提高了匯報的效果。在案件匯報中要多運用案件的影像資料、圖表、圖片和勘查檢驗文書等,以增強匯報的直觀性、成功