淺析企業集團財務監控體系的構建

　　摘要：所謂的企業集團財務監控主要在產權的基礎之上而形成的，對本企業集團的各種財務決策、財務信息及財務風險等內容進行有效監督與控制。通常情況下，企業集團財務監控的根本目標是在其內部建立起一套內源性的此物信息質量的保證體系，從而為企業集團內部資產的安全性提供基礎保障，推動企業集團的穩步發展。而要切實實現企業集團財務監控的這一目標，構建并完善企業集團財務監控的完整體系是尤為必要的。因而，文章主要圍繞企業集團財務監控體系的構建問題進行相應的分析與探討。
　　關鍵詞：企業集團；財務；財務監控體系
　　眾所周知，財務活動是一項貫穿于企業經營發展全過程的工作體系，企業財務工作的整體質量受多方因素的影響，而這其中財務監控是影響企業集團內部財務水平的重要因素。在企業集團不同的發展時期，其財務監控也呈現出不同的特點。作為企業集團內部治理工作當中的重要組成部分，財務監控影響著其內部資金鏈的運行水平，同時對企業集團整體的經營規劃與發展都有著一定的影響。而冀中集團作為我國煤炭行業的百強企業，在我國整個工業性企業當中也位居500強前列，其經營與發展的整體狀況不僅決定著企業自身的價值，同時對于整個河北地區乃至于我國工業的發展都會形成一定的影響。所以，加強冀中集團財務監控體系的構建與完善，實現其內部財務監控水平的全面提升已是勢在必行。那么，當前企業集團財務監控的理論基礎是怎樣的？而結合冀中集團財務監控的基本現狀來看，要如何完成其內部財務監控體系的構建與完善呢？以下主要針對這兩個問題進行簡單的研究。
　　一、企業集團財務監控理論
　　簡單地從字面上來看，所謂的財務監控其實就是財務監督與財務控制的統稱；而具體來看，財務監控則是指財務控制與財務預測、財務分析、財務決策、財務評價等共同構成的財務管理的完整性職能。而具體就企業集團來看，其財務監控則是在企業集團財務管理工作的整個過程當中，利用某些相關的信息或者是特定的手段，對企業集團內部各種財務活動進行干預、影響及調節，以便于實現企業集團計劃之內所確立的財務目標。
　　而具體到企業集團財務監控體系這一概念上來看，企業集團財務監控體系就是為完成企業集團財務監控目標而進行的，包含組織結構、制度體系的構建、崗位分工及人員的安排等這一系列工作在內的完整性系統。而結合當前冀中集團內部財務監控工作的基本現狀，參照當前我國集團企業在財務監控體系構建方面的經驗來看，冀中集團內部財務監控體系的構建與完善工作要從何做起呢？本文將對此進行探討。
　　二、冀中集團財務監控體系的構建與完善
　　冀中集團內部完成其財務監控體系的構建與完善，主要應從三個方面進行相應的調整與完善：
　　（一）提綱挈領，確立財務監控的整體目標
　　確立目標，為冀中集團財務監控體系的構建工作提供一個基礎依據，發揮其提綱挈領的作用，其實這不僅僅是針對于企業集團內部財務監控工作，其內部任何工作在具體執行、開展之前都需要一個整體的規劃與目標來做為基本的引導。冀中集團在進行財務監控目標制定的過程中，首先應當對人以及各種財務關系進行強調，其次是對企業集團的財務資源以及現金的流轉等問題進行確立。一般情況下，財務監控的整體目標應當使不同主體之間的權利及利益彼此制衡，保證企業的收益與風險可以相互配比。如此一來，才能夠使不同主體之間的權利與利益彼此制衡，降低企業集團所有者所受到的蒙蔽，在降低企業代理成本的同時，也可以使所有者以及相關獲益人的利益得到有效保護。當然這一監控目標的制定，對于其內部財務監控工作的開展、調動各方積極性、提升監督及制約水平以及降低監控成本等都有著較為直接的指導意義。
　　（二）建立框架，合理組織并配置監控主體的職能
　　所謂的建立框架，就是對企業集團內部所擁有的各種財務監控的主體的基本功能進行科學合理的配置，而要完成財務監控體系這一基本框架的構建，則需要從四個方面進行注意：
　　第一，提升集團企業獨立董事的監控作用。提升集團獨立董事的監督作用，最根本的就是保證其在權利及地位上的獨立性，依照我國相關法規制度賦予獨立董事對企業集團大事件進行監督及決策的權利；在冀中集團內部成立獨立的董事會，采用獨立董事業績公開的公示制度，構建相應的評價機制，從制度上來對因獨立董事決策而形成的風險進行有效的分散。
　　第二，完行善對經理層人員的約束及激勵機制。對企業集團而言，經理人又是經濟人，對其行為的約束與激勵，并不只是社會層面的問題，同時也是決定企業集團經濟效益的經濟性問題。所以企業集團要構建并完善財務監控體系，就必須建立起包含以年薪為基礎的長期性的激勵機制、股票的期權激勵、工作激勵及聲譽激勵等內容在內的激勵機制體系。
　　第三，提升監事會的地位及其對財務的監控權。要切實提升監事會在企業集團當中的地位及其在財務監控方面的監控權利，冀中集團可以參考借鑒雙層董事會的基本模式，在現有的制度基礎之上，考慮融入“外部監事”的制度，并賦予監事會可提出解聘或者是續聘相關會計事務所的提案起權利。
　　第四，擴大企業集團內部審計的基本職能與作用。要完成財務監控體系的基本構建，對內部審計工作的基本職能與作用進行擴大也是尤為必要的。企業集團的相關領導應當對財務監控這一理論及實際操作有充足的認識，進而在內部設置一個具備充分獨立性與權威性的專門的審計部門，并為其提供充足且明確的審計依據。
　　（三）逐步完善，利用內外監控機制的綜合效用
　　要使企業集團內部財務監控體系可以切實發揮其應有的現實意義與價值，保證企業集團財務工作的整體水平，并為其經營、規劃與發展提供穩定的經濟基礎，就必須充分利用并發揮企業集團之外的外部監控機構的作用。而要加強外部財務監控機制的積極作用，冀中集團應當從加強對債權人的財務監控、完善經理人市場、強化政府部門的監管力度等方面進行全面的提升與完善，以期健全企業集團財務監控的完整體系。
　　三、結論
　　財務監控作為企業集團內控體系當中的重要組成部分，是價值管理當中的有效手段，要保證企業集團財務處理的整體水平，實現其財務規劃的整體目標，并為其未來的經營、規劃與發展提供穩定可靠的財務基礎，加快對其內部財務監控體系的構建可以說是尤為必要的。因而，冀中集團作為世界500強的企業集團，必須從當前其內部監控的整體水平出發，對其內部財務監控工作中的每一個環節進行優化與調整，以便完成其財務監控體系的構建。
　　參考文獻：
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