試論信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用

　　摘要：在21世紀(jì)科技信息不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)的信息化建設(shè)，不僅能推動(dòng)企業(yè)的市場發(fā)展，同時(shí)還在一定程度上創(chuàng)新了企業(yè)的管理模式，因而在企業(yè)發(fā)展的過程中有著極其重要的作用。文章針對(duì)信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展的過程中的相關(guān)作用展開論述。
　　關(guān)鍵詞：信息化建設(shè)；企業(yè)發(fā)展；推動(dòng)作用
　　企業(yè)信息化是指將企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程數(shù)字化的過程，它是一個(gè)系統(tǒng)工程。在企業(yè)內(nèi)在動(dòng)因的推動(dòng)下才能開展。企業(yè)信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的組成部分，抓住財(cái)務(wù)和銷售信息化，企業(yè)信息化建設(shè)才能取得成功。由此可見，面對(duì)日益激烈的市場競爭，信息化建設(shè)不僅是企業(yè)提高市場競爭的根本基礎(chǔ)，同時(shí)還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保障，因而在企業(yè)的發(fā)展中起著核心作用。
　　一、信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要性及其建立的條件
　　（一）信息化建設(shè)的重要性
　　企業(yè)信息化是指將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物流過程、日常事務(wù)、財(cái)務(wù)管理、客戶交流等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，將其納入各種信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，并加以分析、計(jì)算，然后提供給各層次的企業(yè)人員觀察業(yè)務(wù)信息，做出合理決策的過程。信息化建設(shè)，不僅能推動(dòng)企業(yè)的市場進(jìn)程，同時(shí)還能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)今后的市場發(fā)展及市場經(jīng)濟(jì)效益打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。由此可見，信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展的過程中有著極其重要的作用。
　　（二）企業(yè)信息化建設(shè)的條件
　　1、完善企業(yè)信息建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)信息化發(fā)展的情況，關(guān)鍵還是看企業(yè)有無發(fā)展信息化的內(nèi)在動(dòng)力。而在其內(nèi)在動(dòng)力中，主要包括以下四點(diǎn)：首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信息觀念是企業(yè)信息化建設(shè)的基本保障。其次，企業(yè)制定一個(gè)好的信息化辦法是信息化能否成功的先決條件。再次，儲(chǔ)備信息化技術(shù)人才、管理人才是信息化的物質(zhì)基礎(chǔ)。最后，要有專門的信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌指揮管理。
　　2、堅(jiān)持原則，合理制定企業(yè)信息化政策。在堅(jiān)持原則，合理制定企業(yè)信息化政策中，主要包括以下幾點(diǎn)：首先，在信息化建設(shè)的過程中，應(yīng)充分地與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，使其能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，在建立的過程中，還應(yīng)與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，如企業(yè)的業(yè)務(wù)、大小以及流動(dòng)資金等。最后，在建設(shè)的過程中，還應(yīng)與市場信息保持一致。
　　3、財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)信息化的重點(diǎn)。在企業(yè)的生存發(fā)展中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)系著企業(yè)的日常運(yùn)行，同時(shí)還關(guān)系著企業(yè)今后的生產(chǎn)及市場競爭。而建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與資金流量監(jiān)控，既可以掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，又可以防范資金風(fēng)險(xiǎn)、堵塞資產(chǎn)流失的漏洞，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、便捷。大大提高財(cái)務(wù)管理效率，降低財(cái)務(wù)成本，改變舊式企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不清晰的情況。
　　二、信息化建設(shè)推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展
　　（一）完善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理
　　在企業(yè)日常發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)是企業(yè)的“主動(dòng)脈”，而企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息化，不僅避免了人為的財(cái)務(wù)影響，同時(shí)還提高了財(cái)務(wù)管理的效率。其主要表現(xiàn)在以下幾方面：首先，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息化，使財(cái)務(wù)人員在管理的過程中，更為直觀、明朗地對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，從而提高了管理質(zhì)量及效率。其次，在管理的過程中，信息化的財(cái)務(wù)管理，還創(chuàng)新了財(cái)務(wù)管理模式，同時(shí)易于財(cái)務(wù)人員操作。
　　（二）完善了企業(yè)人力資源管理
　　在當(dāng)今企業(yè)競爭的過程中，說到底還是人才的競爭。而企業(yè)信息化的建設(shè)，在一定程度上帶動(dòng)了企業(yè)人力資源管理的信息化。使其在管理的過程，能夠借助網(wǎng)絡(luò)信息的優(yōu)勢，提高管理效率。其主要表現(xiàn)在：首先，在人員的績效考評(píng)、薪酬評(píng)定以及企業(yè)人員的培訓(xùn)中，都可以通過計(jì)算機(jī)來操作。其次，在人事管理上，計(jì)算機(jī)的使用，則能有效地避免“人情”的出現(xiàn)，從而能更好地體現(xiàn)出“公平管理”。
　　（三）促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售
　　企業(yè)信息化建設(shè)，還促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)及銷售，其主要表現(xiàn)為：一方面，生產(chǎn)信息化的建立，可以在一定程度上減少庫存、提高生產(chǎn)效率，同時(shí)還能減少殘次品的出現(xiàn)，從而有效地避免了安全事故的發(fā)展。另一方面，銷售的信息化，不僅能使企業(yè)準(zhǔn)確的掌握市場信息，為企業(yè)下一步的生產(chǎn)目標(biāo)奠定結(jié)實(shí)的信息基礎(chǔ)，同時(shí)還在一定程度上掌握企業(yè)的整體銷售狀況，從而為企業(yè)下一步的生產(chǎn)計(jì)劃提供可靠的參考。
　　（四）增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
　　在企業(yè)發(fā)展的過程中，信息化建設(shè)的根本作用是推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其主要表現(xiàn)為：首先，信息化的建設(shè)，能使企業(yè)第一時(shí)間了解到國內(nèi)外市場的經(jīng)濟(jì)信息，使企業(yè)能夠第一時(shí)間做出決斷，從而有效地避免了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。其次，信息化建設(shè)，在一定程度上創(chuàng)新了企業(yè)的管理模式，使其能夠符合社會(huì)的發(fā)展潮流，從而增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。由此可見，企業(yè)信息化的建設(shè)，在企業(yè)發(fā)展的過程中，有著極其重要的作用。
　　三、總結(jié)
　　綜上所述，企業(yè)信息化建設(shè)，不僅能推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)還促進(jìn)了企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，使其符合社會(huì)的發(fā)展，從而跟上時(shí)代的潮流。由此，就需要企業(yè)管理人員在企業(yè)管理的過程中，能夠充分重視企業(yè)的信息化建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)人員的計(jì)算機(jī)操作水平，使其能夠在操作的過程中，避免違規(guī)操作而帶來嚴(yán)重的損失。只有這樣，才能使企業(yè)在今后的發(fā)展中，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
　　參考文獻(xiàn)：
　　1、張立平.企業(yè)信息化建設(shè)的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)[J].山西高等學(xué)校社會(huì)科