
作為上黨大地上一顆璀璨的明珠,長治市貝爾通商貿(mào)有限公司歷經(jīng)九年艱苦卓越的努力創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已壯大成為集團化發(fā)展規(guī)模。多年來該集團一直為潞安集團、晉煤集團、中煤集團及長治、晉城等地大中小型廠礦提供所需的照明燈具及電器設(shè)備,為各企業(yè)集團提供著全方位的服務(wù),同時與之建立了親密的合作關(guān)系。為長治市送去光明,順利完成市委市政府的“亮”化工程。“貝爾通”現(xiàn)已經(jīng)成為上黨一個響亮的代名詞。
霓虹的璀璨綻放著昨日的光芒,貝爾通博弈入局。
博弈,是在多個決策主體行為之間具有相互作用時,各主體根據(jù)所掌握信息及對自身能力的認知,做出一種有利于自己決策的行為。如時映射到企業(yè)在市場經(jīng)濟中的發(fā)展關(guān)系,就是為了突破市場經(jīng)濟發(fā)展給企業(yè)所帶來的瓶頸與飽和狀態(tài),博弈是武裝企業(yè)良性轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想武器。
長治市貝爾通商貿(mào)有限公司前身為華龍五金工具公司,也是長治市最早經(jīng)營五金工具批發(fā)、零售公司之一。該公司成立于1992年3月,在相關(guān)政策的扶持下,公司所有員工齊心協(xié)力,把來源于京、津、滬等各大名牌廠家的五金工具經(jīng)營得有聲有色,銷售網(wǎng)絡(luò)除覆蓋長治市十三個縣區(qū)及市內(nèi)各零售網(wǎng)點外,還銷往晉城高平等地。就在此時,全市做五金銷售的企業(yè)如雨后春筍般涌出,五金市場達到了飽和狀態(tài),華龍五金領(lǐng)導人根據(jù)社會的發(fā)展和市場變化審時度勢,不斷尋求新的經(jīng)濟增長點與經(jīng)營策略,大膽地將長治的五金行業(yè)轉(zhuǎn)型為工業(yè)照明。
轉(zhuǎn)型的發(fā)展重拾舊日的喜悅與輝煌,貝爾通博弈大獲全勝。
“要做就做第一家,最大一家,最強一家”,貝爾通決策者王總是位思維敏捷,善于發(fā)現(xiàn)市場并且能夠大膽地開拓市場的領(lǐng)軍人物。他根據(jù)市場經(jīng)濟供需變化規(guī)律,大膽地選擇了工業(yè)照明,選擇了貝爾通。王總也是一位卓越的新型企業(yè)的領(lǐng)導者和開拓者,通過不斷總結(jié)以往開辦企業(yè)的經(jīng)驗與教訓,細心觀察自身企業(yè)在市場發(fā)展中的利弊,他深知要用知識的力量強化經(jīng)營理念,用可持續(xù)發(fā)展的思想武裝企業(yè)戰(zhàn)略。2008年王總進入北京“海布爾”清華總裁班深造,為期一年,受到了北大、清華、港臺的知名教授余世偉、甄源泰、翟鴻生的悉心指導,從此他對企業(yè)的發(fā)展有了更深刻地理解,并提高決策認知水平。他時常告誡員工:“把企業(yè)做好、做大、做強,離不開你我共同的努力。學歷體現(xiàn)不出水平,把遇到的問題解決了才是水平;做上司沒時間做的事那是人手;做領(lǐng)導做不了的事才是人才;解決問題是大事,出現(xiàn)問題是好事,逃避問題是蠢事,沒有問題是急事”。簡單而樸實的話語,為企業(yè)在市場中博弈勝出奠定了堅實的基礎(chǔ)。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中,王總一直把誠信作為第一原則。貝爾通的產(chǎn)品價格最合理,產(chǎn)品的銷售渠道靈活多樣,誠信理念貫穿如一。
“誠信貴如金”,領(lǐng)導如此負責,員工如此勤快,他們不斷地為上黨各地的每個角落送去光明。鮮明的營銷策略為企業(yè)在激烈的市場競爭中博得了重重的籌碼。貝爾通始終在一個良性循環(huán)的營銷環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展,博弈取勝更為他們努力打造上黨工業(yè)照明第一品牌“貝爾通”,增添了不斷向前發(fā)展的動力和信心。
為城市的街道點亮黑色的夜空,為礦、廠區(qū)的工人照亮安全的通道,貝爾通溫馨與慈愛永久地留存在長治這座魅力城市的上空……(編輯/張曉明)