宗馥莉娃哈哈公主當掌門?

　　【人物簡介】
　　●宗馥莉
　　1982年出生在杭州，父親是國內知名的實業(yè)家宗慶后，高中赴美求學，多年的求學生活既開拓了她的視野，豐富了知識，也為她個人性格的塑造產生了重要的影響，在多元文化的熏陶下練就了她獨立、自信、坦率、嚴謹?shù)娘L格。
　　2004年，22歲的宗馥莉完成學業(yè)回國，開始接觸娃哈哈集團的業(yè)務。去年，宗馥莉整合了娃哈哈供應部、工程部等各個部門的進出口相關業(yè)務，出任娃哈哈進出口公司的總經理。
　　●宗慶后
　　1945年，宗慶后出生于江蘇省宿遷市，兄妹5人全靠母親教書的工資度日。 初中畢業(yè)后的宗慶后挖過鹽，當過調度，做過推銷員，經銷部經理。1989年，創(chuàng)建杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠，任廠長。1991年至今，任杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理。
　　
　　作為娃哈哈的掌門人宗慶后的女兒，宗馥莉注定要成為一個媒體追逐的人物，2006年年末，網上曝出宗慶后為解決宗馥莉的個人問題將“網上公開全球招婿”。媒體紛紛炒作。此事后被宗慶后否認。公眾眼球的背后是社會對“富二代”接班這一社會現(xiàn)象的關注。
　　
　　宗氏王國的接班難題
　　
　　娃哈哈的現(xiàn)任掌門人宗慶后被“接班人”的問題困擾已經不止一次了。
　　上一次是在2004年。由于當時政府持有娃哈哈大部分股權，因此娃哈哈也算是一個“國有企業(yè)”。時年59歲的宗慶后已經達到了“國企干部60歲退休”的上限。一時間，關于“娃哈哈減去宗慶后等于什么”的討論甚囂塵上。
　　兩年之后，宗慶后酒桌上一句“傳位女兒”的戲言，再次將“接班人”的話題引入了公眾的視野，宗慶后和他的娃哈哈也因此再次被卷入了這場“接班人風波”之中。
　　2010年3月，宗慶后曾經對媒體說：“接班人不一定非得是我的子女，公司要法制化、信息化，然后看誰來接班。”6月，他又公開表示，“女兒能否接班，還有待觀察。”但是，成立進出口公司后，宗慶后特意把自己的秘書抽調給宗馥莉當助手，希望能夠讓女兒更快速熟悉情況。
　　就娃哈哈集團和宗馥莉的背景來說，事業(yè)傳承最理想的結局是：宗馥莉不是被動去運營一個龐大的企業(yè)王國，所謂為事業(yè)所左右。而是作為企業(yè)的股東，能夠有效影響公司并進而掌控其未來的發(fā)展方向。
　　就企業(yè)來說，應該是長期專注于特定領域，針對娃哈哈來說，無疑就是食品飲料行業(yè)，至多在這個基礎上再稍做擴展，但就家族財富來說，則應該做到多樣性持有，以規(guī)避風險。
　　盡管子承父業(yè)是江浙一帶民營企業(yè)的一個傳統(tǒng)，但是顯然事實卻并不像企業(yè)家們期望的那么理想。有調查顯示，大多數(shù)企業(yè)在交給第二代之后都難逃破產倒閉的命運。主要原因就是大多數(shù)企業(yè)員工認為，繼任者的權力是繼承而來，而非奮斗而來。而在娃哈哈內部不乏優(yōu)秀的管理人才。連宗慶后自己都承認集團的中層干部中很大一批都是博士、碩士、本科生