每天早上4點半,蘋果公司新任CEO庫克(Timothy D·Cook)會準時起床,準時收發郵件,并查看蘋果全球供_立鏈運轉情況:世界各地的零部件供應商今天的產量,良率多少……在這一系統中,蘋果能有效地將庫存降低到0,從而節省出大量流動資金。庫克是蘋果全球供應鏈的締造者,這一系統,他十年前開始動工。年過五十的他被視為喬布斯的接班人,至今未婚,在6fb7bcf0c172d8f92668ba40a16d0f54蘋果內部舉足輕重。
韓國LG生產著iPhone上最貴的顯示屏,日本村田制作昕生產著iPhone上的傳感器,德國英飛凌生產著iPhofie的數字基帶、射頻收發器和電源管理器件,臺灣的TPK和勝華生產著iPhone的觸摸屏……這些零部件最后匯集到中國深圳,在那里的富士康巨型代工廠里組裝成iPhofie成品;這也是iPad誕生之路。
蘋果選擇供應商的策略和其它公司不太一樣,蘋果一向堅持控制供應商數量,通常會堅持關鍵零件只由兩家左右的工廠供