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考生體會:避免了很多“暗箱操作”
王長青(原河南省某鎮鎮長,現任江門市江海區副區長):
2008年底,江門市面向全國進行聯合公開選拔七個縣級市(區)政府副職,這些職位分量重、吸引力大,競爭非常激烈,我參加了并有幸勝出。我的體會是,整個過程設計科學、組織嚴密、規范有序。在筆試環節,具體設計的試題像處理突發事件、產業轉型升級等,都與現實工作和職位特點密切結合。在面試環節,引入大評委制,很大程度上保證了過程的公平公正。在考察環節,是一比一考察,避免了很多“暗箱操作”。
劉兵(原深圳市人大常委會主任科員,現任江門鶴山市副市長):
江門市委市政府和鶴山市委市政府對通過競爭性選拔走上工作崗位的干部,可以說是既重選又重用,既關心我的生活,又多次給予有針對性的學習培訓機會,使我能安心、放心、順心工作。同時,敢于給新任干部壓擔子,讓我具體分管經濟、安全生產和政府法制等三項重要工作。通過一段時間的調研后,我提出了要大力發展服務業、限制政府權力、松綁社會等思路,得到了鶴山市委市政府的高度重視,并在實際工作中得以貫徹落實,成效顯著。
考官心聲:江門選人用人兼容并包
宋華(江門市人口計生局局長):
競爭性選拔干部工作的各個環節和程序,我感覺設計得非常嚴謹、規范,鮮有個人操作的空間。作為考官,考前一天才收到通知,考試又分好多小組,具體安排在哪個考場事先不確定,而是現場隨機抽取。其實,我也是前幾年通過公開競聘從醫院走到行政崗位上來的,感覺江門選人用人兼容并包,包括我在內,這里有四分之一到三分之一的干部是從外地過來的,很少聽說有歧視現象。
許惠聘(江門市人社局公務員管理辦公室科長):
去年我作為干部代表的考官,有幸參加了處級領導干部公開選拔工作。我覺得在程序設計上,體現了科學全面,既可以讓考生充分展現個人的才華,又可以讓考官從多個側面評價他們。在評委結構上,考官來自不同層面、不同單位,且人數眾多,最大限度地保證了對考生評價的公正性和合理性。尤其是在不同的考試環節任用不同的考官,這在體現客觀公正上更具說服力。
用人單位感言:帶來了新的思想和活力
薛耀鴻(江門市外經貿局紀檢組長):
我們外經貿局現任的一位副局長是前幾年通過公開選拔走上領導崗位的,他上任后,憑借著扎實的理論知識,帶領招商干部深入企業調研,形成高質量的調研報告,為我市工業園區建設和重大項目招商工作做出了很大貢獻,獲得了我們局領導干部和群眾的一致好評,近幾年我市招商工作在全省一直名列前茅。我們班子成員非常認同這種綜合素質高、事業心強的公選干部,同時,希望自己單位的干部也能通過公開選拔到別的單位去工作。
吳軍(江門市廣播電視大學黨委書記):
2008年和2010年,江門電大分別有1個副校長和1個紀委書記職位參加了“聯合公開選拔”和“公開推薦”領導干部活動。我認為競爭性選拔干部工作的常態化,打破了一個單位的領導長期以來都是產生于單位內部的慣性,擴大了干部人才選拔的空間,促進了干部人才的流動,給本單位帶來了新的思想和活力,也給本單位黨委和“一把手”減輕了壓力和負擔。