◎周厚健
領(lǐng)導只需要在三個時刻是領(lǐng)導。
第一個是針對一件思維高度發(fā)散的工作時候,你必須及時決策,不能讓它隨意去發(fā)散。當然也不能簡單地不讓發(fā)散,要有一個很民主的過程,所以,該決策的時候,作為領(lǐng)導必須決策。
第二個是在下指令的時候,你必須執(zhí)行。這個不要和領(lǐng)導討論,是我錯了還是你錯了,你想必須執(zhí)行。你可以在執(zhí)行的過程中不斷地反饋,不能說因為我質(zhì)疑你的指令而不執(zhí)行。
第三個就是當出現(xiàn)問題的時候,對下和對外你必須承擔責任。