監理規劃

李云章 張淑鳳 王愛英

[關鍵詞]監理工程概況；監管工作范圍、內容、目標、依據；機構組織形式

一、監理工程概況

1.工程名稱：清華翠園小區（一區）。

2.建設工程地點：方正鎮農路。

3.建筑規模及主要建筑結構類型：

4.建筑面積合計56 000m2

5.預計工程投資總額：約9 195.2萬元。

6.建設工程計劃工期：580天。

7.工程質量目標：合格。

8.建設單位：黑龍江江夏投資集團。

9.設計單位：黑龍江省西埃迪建筑設計院。

10.勘探單位：哈爾濱市建院巖士樁基礎工程公司。

11.施工單位：溫州光正建筑有限公司。

12.監理單位：黑龍江清宇建設監理有限責任公司。

二、監理工作范圍

負責本項目的施工階段全過程監理工作，包括本工程的土建、水、電、消防等范圍。

三、監理工作內容

具體內容包括：工程質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協調。

（一）施工準備階段的監理工作

1.組建項監理機構，并進駐現場；

2.對施工單位及選擇的包單位進行資格審查；

3.組織設計技術交底和圖紙會審；

4.核施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案，并檢查落實情況；

5.審查承包單位項目管理機構的質量管理、技術管理，質量保證體系；

6.檢查施工準備情況，對施工測量放線控制成果進行核查；

7.審批工程《開工報告》。

（二）施工階段的監理工作

1.質量控制

⑴以主動控制為重點，對工程項目實施全過程的質量控制及管理。

⑵以督促承包單位建立、建全質量管理和質量保證體系為重點，對工程項目建設的人、機、料、法、環等生產要實施全方位的質量控制。

⑶未經監理工程師審核或審核其承包資格不合格的承包單位、供貨單位不得進行工程分包及供貨任務。

⑷采用旁站、巡視、平行檢查手段監督施工單位嚴格按照工程技術標準、施工規范及操作規程施工、質量監督、驗收。隱蔽工程檢查、驗收；分部分項工程檢查、驗收；施工中隨機檢查；處理工程質量事故。

(5)組織竣工初驗，審核施工單位的竣工驗收資料，協助建設單位進行竣工驗收、備案工作。

2.進度控制

(1)審查施工單位呈報的總進度計劃和分階段施工進度計劃并控制其執行。

(2)檢查施工月報實施計劃并控制其執行。

(3)進行日常的進度檢查和控制，做好進度記錄、掌握第一手進度資料。

3.投資控制

如果建設單位授權監理進行投資控制，應把標書中的“工程概算書”提供給監理單位。按分項工程分為各種工程的造價，然后按工程進度的實際工程量，按比例批準拔款。

(1)編制施工階段投資控制詳細工作流程圖，并嚴格按其執行；

(2)進行工程量復核及支付證書復核。

4.信息管理

對工程大量技術資料、函件、行政檔案與財務(支付證書)檔案等信息進行收集、整理、分析處理、保存。

5.合同管理

從投資、進度、質量控制角度出發、依據有關政策、法規、規章、技術標準和合同條款來處理合同問題。其主要內容包括：工程變更、延期、索賠、爭端與仲裁等。

6.安全與文明施工管理

(1)督促施工單位控制現場的安全文明施工。保證施工管理和安全文明施工保證體系的健全與實施。

(2)審查施工單位的安全文明保障措施，檢查、督促施工單位安全生產防護、文明施工措施的落實；參加重大安全事故的調查與處理。

7.組織協調與工地會議

(1)負責各施工單位、建設單位之間的協調工作。主持工地例會，組織分工與配合。

(2)通過工地會議對工作進行協調、檢查并落實下階段任務，會后整理成備忘錄，經與會各方簽字，對各方產生約束力。

四、監理工作目標

在本工程施工階段開展監理工作，以實現：

1.工期目標

監理工期自2011年7月5日至2011年11月30日，完成全部工程施工內容。

2.質量目標

為使工程項目滿足有關法律、法規、規范、標準及建設單位要求、總體質量要求。本工程的質量控制目標為合格。

3.投資目標

將本工程的投資控制在施工合同的范圍內并努力節約投資。

五、監理工作依據

1.《建筑法》，建設部《建設工程監理規范》、《黑龍江建設工程管理條例》、《建筑安裝工程施工規范及驗收標準》、與建設工程的有關法律、法規、標準及項目審批文件。

2.本工程的設計文件及技術資料。

3.建設監理委托合同、施工合同、設備供貨合同等等與本項目有關的建設合同。

4.地方現行預算定額、單位工程估價表，取費標準及有關建設管理辦法、費用標準。

六、監理機構組織形式

為提高監理工作效率，統一指揮管理，明確責任權限，根據本工程項目特點、監理工作內容，監理公司確定本工程監理機構組織形式。

七、項目監理機構人員進場計劃

總監、土建工程師自開工至工程竣工過程監理，土建工程師自基礎至裝飾基本結束駐場監理，水、電、工程師基礎及結構主體階段巡視監理、進入本專業高峰期階段駐場監理至竣工驗收。□ （編輯/永安）