基于SSM的廣西入境旅游客源市場結構研究

韋福巍，黃榮娟

(河池學院 政治與法律系，廣西 宜州 546300)

基于SSM的廣西入境旅游客源市場結構研究

韋福巍，黃榮娟

(河池學院 政治與法律系，廣西 宜州 546300)

引入SSM分析法，利用廣西入境旅游客源市場中15個主要客源國的近期相關數據進行計算分析，分析了廣西入境旅游客源市場的發展趨勢和結構狀況，在此基礎上提出一些對策措施:以東盟客源市場為重點，創新旅游產品品牌;完善旅游教育體系，提高旅游人才素質;擴充旅游企業實力，增強旅游企業競爭力。

廣西;入境旅游客源市場;SSM分析法

1 SSM的基本理論與模型構建

1.1 基本理論

SSM分析法，又稱偏離—份額法(Shift－share Method，簡稱SSM法)，是評價產業結構對地區經濟增長影響的基本方法之一，該方法現已成為國際學術界通用的用于分析區域發展差距變動決定因素的基本方法。其基本思路為:將被研究區域與標準區域(通常是一個國家或者一個省)的增長進行對比，認為區域經濟增長與3個因素有關:地區份額因素、產業結構偏離因素與競爭力偏離因素，以此評價區域經濟結構優劣和自身競爭力的強弱，進而可以確定區域未來經濟發展的合理方向和產業結構調整的原則［1］。

1.2 模型構建［2－5］

本文將以上原理和方法引入入境旅游客源市場研究領域，以我國整體入境旅游市場為大尺度參照系，對比分析廣西入境旅游客源市場結構的變化，為廣西入境旅游客源市場的開拓提供依據，從而促進廣西旅游產業經濟的快速發展。根據SSM數學模型原理假定，假設區域i在經歷了時間［0，t］之后，游客人數總量和結構均會發生變化。設初始期(基年)區域i的游客人數總量為bio，末期(截止年t)的為bit，同時依照一定的規則把區域游客人數總量按照客源地劃分為n個部分，分別以bijo和bijt(j=1，2，…，n)表示區域i第j個客源國的游客人數在初始期與末期的規模，并以Bo和Bt表示全國在相應時期初期與末期入境旅游人數總規模，以Bjo和Bjt所示全國初期與末期第j個客源地的游客人數規模，則客源地j到達區域i客源量在［0，t］時段之間的變化率為:

以全國各客源地的入境旅游人數所占份額為參照系，把區域i各客源地的入境游客人數標準化處理，其公式為:

這樣，在［0，t］時段內區域i第j個客源地入境游客人數的增長量Gij可以分解為份額分量Nij、結構偏離分量Pij和競爭力偏離分量Dij三個分量，表達式為:

其中Nij是區域i標準化之后的客流量按照全國平均增長率發展所產生的變化量;Pij是指由區域i第j個客源地相對于全國標準的差異而產生的偏差，是客源市場結構對旅游增長的貢獻因子，此值越大，說明客源市場結構對客源總量增長的貢獻越大;Dij反映的是區域i第j個客源地的增長速度與全國相應市場增長速度的差異而引起的差異，此值越大，則說明客源地j對于客源增長的相對競爭力越大。其公式分別為:

由以上公式可知:

若Gi越大，E大于1，說明區域i的客流量增長速度快于全國平均水平;反之則慢于全國平均水平。

若Pi越大，W大于1，則說明區域i的游客總量增長狀況較理想，客源市場中包含了增速較快的客源地，并且所占比重較大，市場結構處于優勢地位，對于目前的市場營銷戰略不必進行大幅度地調整;反之，則說明客源市場結構需要調整。

若Di較大，U大于1，說明區域i有很多客源地市場，增長勢頭較大，并且競爭力較強;反之，則較弱。

2 基于SSM的廣西入境旅游客源市場結構分析

2.1 數據來源

為了使得數據具有可比性，結合近期全國和廣西入境旅游業的實際情況，本文以《中國旅游統計年鑒》和《廣西旅游統計便覽》中2000年(初始期)和2007年(末期)的日本、新加坡、泰國、韓國、印尼、馬來西亞、美國、加拿大、英國、法國、德國、意大利、澳大利亞、新西蘭以及越南等15個主要客源國的入境游客量為樣本(港澳臺地區的入境游客除外)進行計算分析，對比研究廣西入境旅游客源市場的發展態勢和結構狀況。

2.2 數據計算與結果分析

根據《中國旅游統計年鑒》和《廣西旅游統計便覽》(2001、2008)中的相關數據，可以整理出廣西與全國入境旅游客源市場結構相關數據(見表1)，然后通過運用SSM模型可以得到廣西入境旅游客源市場結構SSM分析結果(見表2)和廣西入境旅游客源市場結構總體效果(見表3)。

從表1可以看出，從2000年至2007年廣西入境旅游客源市場的結構發生了較為顯著的變化:日本、韓國、印尼、美國、法國、德國、意大利和澳大利亞等客源國的市場地位出現了不同程度的下降，其中日本和韓國的下降幅度最大，分別下降了7.35%和10%;新加坡、泰國、馬來西亞、加拿大、英國、新西蘭和越南等客源市場則呈現出上升趨勢，其中馬來西亞和越南上升的幅度最大，分別上升了9.19%和8.17%。

從表2可以看出，在15個主要入境旅游客源國的游客人數增長比例中，新加坡、泰國、馬來西亞、加拿大、英國和新西蘭等客源國的客源在廣西的增長速度要快于全國的平均水平，分別快1.45%、3.54%、7.74%、2.79%、0.98和0.89%。結合表1和表2分析，數據結果大致顯示了一種情況，即來自傳統主要客源地區的東亞和北美游客人數比例雖然較高但是增長速度已經趨于下降，廣西的入境游客重心正逐步向東南亞地區轉移，歐洲和大洋洲地區的入境游客變化則相對比較平緩。

從表3可以看出，廣西入境旅游客源市場從初始期2000年到末期2007年的游客增長總量Gi達到了55.72萬人，增長彈性E卻僅為0.067 4，說明廣西入境旅游人數總體上在不斷增長，但是發展速度與全國平均水平相比已經相當緩慢;總結構偏離分量Pi數值較大，為95.582 4萬人，而結構效果系數W僅為0.087 6，說明廣西入境旅游客源市場結構十分不合理，客源過于集中在少數幾個比重較大、增長速度較快的地區;總競爭力偏離分量Di為－48.261 7萬人，競爭力效果系數U也僅為0.768 9，說明旅游產品單一、入境旅游嚴重依賴桂林的不合理局面已經導致廣西入境旅游業的競爭力步步下滑，在全國的地位也在步步衰退。

表1 廣西與全國入境旅游客源市場結構相關數據

表2 廣西入境旅游客源市場結構SSM分析結果

表3 廣西入境旅游客源市場總體結構效果

3 促進廣西入境旅游發展的對策與措施

3.1 以東盟客源市場為重點，創新旅游產品品牌

針對傳統主要客源國如日本、韓國等國入境旅游客源逐步下降，東南亞地區客源國快速增長的情況，應采取以下對策。一方面，廣西要結合旅游資源優勢，樹立旅游精品，在整合現有旅游產品的基礎上創新開發出內涵豐富、形式多樣化、具有廣西民族文化特色的高品質旅游新產品，增強旅游市場吸引力，滿足國外游客個性需求和旅游偏好，形成一批具有國際競爭力的旅游品牌。廣西的旅游資源豐富獨特，但總體來說，旅游產業創新能力仍然比較落后:旅游產品大多以觀光游覽型為主，未能開發出具有綜合性特征的旅游產品與項目，特別是自然景觀與人文景觀相結合、能滿足人們知識性和趣味性的旅游地及旅游項目十分稀少。例如，游客到桂林、陽朔、樂業天坑等景點的平均停留時間偏短，而造成這一結果的主要原因就在于這些旅游景點內容比較單一，如能增加一些參與性較強的旅游項目，游客就會在此地逗留更長的時間，旅游消費自然也就隨之增長;近年來廣西推出的南寧國際民歌藝術節、柳州奇石文化節等就是具有較大深度和較高境界的旅游產品形式，這應該是廣西旅游業創新發展的趨勢;食、住、行、游、購、娛是旅游活動的六大要素，廣西旅游局調查的數據顯示，目前來廣西旅游的外國游客在食、住、行三項基本旅游活動中的支出占旅游總消費的比例偏大，旅游購物仍然有較大的拓展空間。廣西的旅游商品大多仍停留在初級品的開發上，大多以旅游小品和當地土特產為主，缺乏高品位、上檔次、有文化的旅游商品，因此，廣西要下大力氣實現旅游商品的品牌創新，從而推動廣西旅游業向更高層次發展。另一方面，廣西要依托自身獨特的旅游資源優勢，吸引國際經濟團體或企業積極的加入到廣西旅游業的開發建設中來，充分利用中國—東盟博覽會的平臺，不斷提高廣西的旅游知名度，著重把東南亞各國有實力的企業和投資方吸引到廣西落戶，同時協調有關各政府部門采取措施創造良好的社會經濟發展氛圍，切實保護好生態環境，為廣西旅游業以嶄新的面貌走向世界提供機會。廣西與東盟國家有地緣、親緣、人緣、史緣等密切關系，東盟國家人口有5億之多，其中祖籍廣西的就有近百萬，在生活習慣、思維方式、風俗文化等方面與廣西接近，旅游客源流向周期比較短，廣西必須牢牢抓住如此巨大的旅游市場和商機，融入“泛珠”地區的營銷合作，建立營銷合作與長效機制，進一步擴大與東盟、大湄公河次區域的旅游交流，把廣西建成我國與東南亞之間國際旅游客源對流的門戶。

3.2 擴充旅游企業實力，增強旅游競爭能力

旅游競爭力不強主要是因為旅游企業實力的弱小，針對旅游競爭力不強的現狀，應做好以下三個方面。首先，打造核心競爭力，加快廣西旅游企業集群化進程。具有合作關系的旅游企業群體以產業鏈為紐帶聚集在一起，在資金、技術、管理和人才等生產要素成本方面處于行業競爭的優勢地位，并能夠利用這種優勢地位攫取更多的超額價值，從而快速積累形成強大的核心競爭力。目前廣西大多數旅游企業呈現出“小、散、弱、差”的特點，只有通過打造核心競爭力，加快旅游企業集群化的進程，才足以使廣西的旅游業具備與國內外旅游業相互競爭的條件。優勢旅游企業集群的形成要求構建分工明確、結構合理、等級有序、功能齊全、實力雄厚的大型旅游核心企業，扶持一批經營規范、效益良好的中型旅游企業，擴大全區旅游企業集群的覆蓋面和輻射力。在廣西重點旅游城市，鼓勵多種經濟參與旅游業發展，通過市場使旅游企業實行資產重組并向集群化、網絡化、國際化方向發展。積極引進綜合實力和市場競爭力強的旅游企業管理集團與廣西的旅游企業開展多種形式的合作，促進廣西旅游企業的優化整合和改造提升，從而建立適應市場競爭要求的組織形式和運營機制。其次，推動旅游管理體制的創新和旅游企業的改革，實現旅游管理體制的創新。在新的歷史時期應著力培育一批在國內外市場具有競爭力的品牌集團，努力創新大型旅游集團的運營模式，使其成為旅游企業集群的龍頭企業，具體來說就要實現經營創新、市場創新、體制創新、產品創新、營銷創新和品牌創新。再次，推動旅游企業改制邁上一個新臺階。改制要以產權制度改革為突破口，使國有資產在旅游企業中基本退出，國有和國有控股企業基本建立現代企業制度，鼓勵國有中小企業采取股份制、租賃經營、承包經營、合資經營、整體拍賣出售、兼并、破產等形式大膽探索，鼓勵國有中小企業發展成為“專、精、特、新”的實體，允許社會法人、自然人尤其是國內外企業通過競標購買企業股份，對經營效益差和資源枯竭的企業要有計劃的進行關閉破產，鼓勵和支持外資、私人企業參與國有旅游企業改造，加大旅游企業資產優化整合力度，推進旅游企業的規?；图瘓F化發展，提高產業集中度，盤活存量、擴大增量，降低虧損、增加效益，增強廣西旅游企業的競爭實力。

3.3 完善旅游教育體系，提高旅游人才素質

旅游經濟的競爭歸根到底是旅游人才的競爭，針對旅游發展后勁不足，應當采取以下措施。第一，把爭創廣西旅游人才小高地作為旅游人才建設的重要內容。旅游人才是建設旅游強省的根本動力，旅游人才的培養應當是涵蓋導游、職業經理人、旅游理論研究員、旅游開發策劃者和旅游管理者等人才的培養。依靠建設中國—東盟自由貿易區服務人才小高地的有利時機，培養或引進熟悉亞太地區政治、經濟、外交以及該區域產業政策和市場特征的核心旅游服務人才。同時實施高層次緊缺人才集聚計劃，以參與重大旅游項目的研發為主要條件，加大旅游人才安置保障工作的力度，從政策上對高層次旅游人才給予優惠照顧和適當傾斜，聚集高層次緊缺人才，使他們能全身心地投入旅游事業的建設，同時充分發揮旅游人才小高地在廣西人才資源合作開發中的重點突破功能，促進全區旅游人才資源的整體性開發。第二，完善旅游教育培訓體系。廣西的旅游從業人員仍處于較低水平，主要表現在文化素質不高、服務意識不強、實踐能力不足，這主要是因為旅游教育體制不完善，人才結構不協調，旅游院校的專業設置與市場客觀需求不相匹配，旅游教育師資力量薄弱等因素造成的。因此，首先要加強旅游人才培養源頭的改革，合理配置和整合旅游教育資源，提高對旅游教育的重視。其次，專業設置要以市場為導向進行細化，立足地方特色，培養實用性技術人才，力爭用十年左右的時間建設一個包括研究生、本科生和高職高專生層次的教育培養體系，為廣西旅游業各個相應層次的服務領域提供充足的人才供給。第三，建立旅游人才培養基地。要充分有效利用高等院校的教學資源與高等院校展開合作，創辦各類高級旅游人才培養基地，擴大高等院校在旅游人才培養方面的權重。在現有職業中等教育資源的基礎上建立中、初級旅游技工人才培訓基地，以滿足廣大應用服務型旅游從業人員的專業技能培訓要求，把南寧和桂林兩地一些師資強、辦學條件好的學校辦成導游培訓基地和旅游職業經理人培訓基地。除此之外，針對部分少數民族聚集區旅游目的地，要因地制宜、多渠道、多方式籌集社會資金和力量擴展旅游教育，大力扶植民族地區旅游人才的培養，使廣西的旅游業更和諧地與國內外市場接軌。

［1］石晶，喻曉玲.基于SSM分析法對新疆巴州產業結構與競爭力的分析［J］.商場現代化，2008，(542):273.

［2］徐瑞.基于SSM的西安旅游國際客源地市場結構分析［J］.江西農業學報，2008，20(9):145－147.

［3］崔峰，趙華.基于SSM分析的江蘇省入境旅游市場結構研究［J］.華東經濟管理，2008，22(7):9－13.

［4］李澤華，明慶忠，李慶雷.云南國際旅游客源市場結構研究—基于偏離份額分析法(SSM)的實證分析［J］.西安財經學院學報，2010，23(3):21－22.

［5］呂帥，汪宇明，龔偉，等.旅游市場客源結構的 SSM 分析［J］.旅游學刊，2006，21(11):60 －64.

Research on the Structure of Guangxi Inbound Tourism Market Based on the SSM Analysis

WEI Fu-wei，HUANG Rong-juan
(Department of Politics and Law，Hechi University，Yizhou，Guangxi 546300，China)

Inbound tourism is an important symbol of measuring national or regional economical power，which is promoted by the economic development objectives，drives to identify constraints and new development opportunities and ultimately helps further development.Although Guangxi owns unique tourist resources，good geographical location and preferential policy，it still falls behind some privileged eco － tourism provinces.In particular，the advantages in resources have not been transformed into economical competitiveness.This paper take Guangxi＇s inbound tourism market(contents of 15 main countries)as a research object and use the SSM model and relative data to analyze its structure，and then suggests such countermeasures as taking Southeast Asian tourists as the key object and innovating the tourism product brand，perfecting the tourism education system and improving the qualities of tourism talents，and also strengthening the tourism enterprises and sharpening their competitive power.

Guangxi;inbound tourism market;the Shift－ Share Method(SSM)

F590.8

A

1672－9021(2011)02－0063－06

韋福巍(1981－)，男(布依族)，廣西河池人，河池學院政治與法律系講師，主要研究方向:旅游資源開發與規劃。

桂西北少數民族非物質文化資源研究基地(桂教科研〔2007〕20號);2010年廣西研究生教育創新計劃項目(2010106031202M22)。

2010－10－17

［責任編輯 劉景平］