用堅守來打贏“垃圾分類攻堅戰”

長安汽車北京公司垃圾分類指導員 柳青

最近，在長安汽車北京公司上班的員工王磊有點小驚喜，他感覺身邊的辦公環境發生了明顯變化：從前，寫廢的紙張揉成一團就隨手扔進桌子下的紙簍里，用過的沒油的圓珠筆也是同樣的命運。而現在，這些情況正悄然改變——辦公桌旁隨手就能扔垃圾的垃圾桶消失了，辦公室角落里多出了藍、紅、灰三種顏色的垃圾桶，并標有可回收物、有害垃圾、其他垃圾。每次扔垃圾之前，王磊都要考慮一下，有時候甚至還要查一查垃圾分類手冊，弄清楚垃圾分類的常識。

職工環保意識的改變，得益于長安汽車北京公司正在開展的 “垃圾分類攻堅戰”活動。如何落實好新修訂的 《北京市生活垃圾管理條例》？如何讓職工將垃圾分類養成習慣？作為此項活動的負責人，長安汽車北京公司安全環保室主任柳青變身垃圾分類指導員，結合工作實際，因地制宜地將垃圾分類知識貫穿到每一個工作細節，讓環保意識在每一名員工心中落地生根。

“柳主任，這個紙盒放在可回收箱里，我放對了嗎？” “柳主任，感謝對我們部門的指導。”5月28日早晨8點，柳青就站在公司辦公樓的垃圾投放點，為公司里每位投放垃圾的員工分辨垃圾分類是否正確。當遇到垃圾分類不準確時，她都要指點員工重新分類，甚至與員工一起動手重新分裝。由于新修訂的 《北京市生活垃圾管理條例》是自5月1日起剛剛全面實施的，許多員工在意識上還對垃圾分類不夠熟悉，所以，柳青每天都會在投放點站崗值守，指導員工分類投放垃圾。

柳青坦言，垃圾分類活動開始時并非 “一帆風順”，許多員工的環保意識比較淡薄。為此，柳青通過張貼宣傳海報的方式強化員工的垃圾分類意識，普及垃圾分類知識、投放要求和投放方式。除此之外，公司工會通過組織開展垃圾分類宣傳、播放視頻、發放書冊等方式，將環保意識根植于每名員工心中，助力打好 “垃圾分類攻堅戰”。

柳青介紹，在長安汽車北京公司的車間，每一個垃圾桶都配有編碼和負責人，以便追根溯源。她還專門制定了宣傳活動方案，利用講座、培訓等形式，幫助負責人熟悉常見的垃圾種類，同時，教會他們使用微信小程序 “北京市垃圾分類寶典”，利用車間負責人、班組長的組織結構，層層落實，人人負責。

“垃圾分類在具體執行過程中要想達到預期的效果，關鍵還是在于是否在推行上動了真格，是否讓每個人都切實感受到了垃圾分類的緊迫感，是否都認識到了這項舉措與自身的利益息息相關。”柳青介紹，公司組織全體員工簽訂了垃圾分類責任書，制定了將垃圾分類參與度與部門績效考核掛鉤的規定，目的是激勵所有員工更認真地進行垃圾分類。

功夫不負有心人，公司政策的支持和員工意識的改變，讓柳青的堅守換來了 “回報”。在公司辦公樓和公司廠區內，不同顏色的分類垃圾桶一字排開，并標注了詳細的分類指示，每個桶無論蓋子還是桶身都干干凈凈，公司整體環境也顯得干凈、整潔、溫馨。

柳青介紹說： “在正式施行垃圾分類的前一段時間，我們就對垃圾桶進行了重新的設置，對每個樓層的垃圾桶統一進行四分類標貼，并在醒目位置張貼垃圾分類標識，確保硬件配置標準、到位。同時，每個樓層的垃圾桶都由專門的保潔人員負責，并在最后垃圾清運前進行二次分揀，糾正那些不分類、錯誤分類的情況。在倡導公司員工進行正確垃圾分類的基礎上，鼓勵大家進行垃圾減量，動員公司上下一起做好這件事情。”