大慶：立體化節能標本

■文/張云普

大慶：立體化節能標本

■文/張云普

大慶油田地上與地下齊抓、管理與科技并重，走出了一條立體化節能之路，讓產能大戶也成為了節能大戶。

5萬噸標煤，也許對一個國有大企業來說這個數字不算什么。可是對大慶油田來說，這背后有著堅實的工作，有著擔負的責任，更有著大慶人艱苦的付出。

加強節能節水，降低生產能耗，是大慶油田轉變發展方式的重要內容。“十一五”期間，大慶油田不僅實現了原油4000萬噸持續穩產，而且累計節能146.4萬噸標準煤，節水5828.67萬立方米。他們在生產規模擴大近一倍的情況下，能耗由2005年的670萬噸標準煤下降到2010年的665萬噸標準煤，噸液生產綜合能耗下降15.17%，榮獲了“中國石油集團公司‘十一五’節能節水先進企業”稱號，機采系統節能降耗工程榮獲“中國石油集團公司‘十一五’節能節水優秀項目”稱號。

榮譽的背后是大慶油田地上與地下齊抓、管理與科技并重結出的碩果，走出了一條立體化節能之路，讓產能大戶也成為了節能大戶。

地上，精花每一分錢

“大慶油田規模大、地域廣、井站多，如何控制生產設施建設規模，形成適應油田開發需要的高效地面工藝處理系統，是加強節能節水首先要解決的問題。”大慶油田質量節能部副主任楊永華說。

抓住癥結，對癥下藥，自然事半功倍。在老區，大慶油田以優化為主，充分挖掘利用已建系統能力，少建站、不建站、建大站。在新區，重在簡化，按照集中化、集約化的原則，積極推行“叢、樹、簡、智”的地面建設模式。“十一五”期間，大慶油田少建各類站170座，節省地面建設投資31.79億元，站場規模比原規劃方案縮減近10%，系統負荷率提高12%。

為了控制新建低效產能，大慶油田采取了另一條有效途徑：增老區、控外圍，增水驅、控三采。通過一系列措施，短短幾年時間，大慶油田的低成本產量所占比重就實現大幅提升。2010年，在保持原油4000萬噸持續穩產的前提下，油田全年少鉆開發井2115口、少基建2275口，少建產能112萬噸，節省投資60多億元，今后每年還可節省10億元的能耗運行費用。

地下，精采每一滴液

專家算過這樣一筆賬：據目前大慶油田原油生產規模測算，油田綜合含水減少1個百分點，相當于少處理采出液8000多萬噸，所帶來的經濟效益是相當可觀的。

因此，嚴格控制含水上升和產液量增長，是大慶油田節能的關鍵。

注水是開發的源頭，也是節能的源頭。近年來，大慶油田針對油田開發進入特高含水期，油層動用狀況不均衡、存在低效無效注入循環的問題，加大細分注水力度，加強“弱動層”，控制“高滲層”，確保每個層注好水、總體上少注水，嚴格控制低效無效注水，“十一五”期間累計少注水14072萬立方米。

大慶油田大力實施調、堵、壓等綜合措施，在長垣和外圍開辟了12個綜合治理示范區，減少低效井比例，控制高耗能產量，僅2010年就實施各類措施2388口井，減緩了含水上升和產液量增長的勢頭。“十一五”期間，油田累計綜合含水少上升0.81個百分點，少產液4113萬噸。

拓展每一寸節能空間

高科技是大慶油田的新希望，對于節能工作，同樣如此。

無論是地上，還是地下，節能空間都是有限的，而科技能夠將節能空間無限放大。可以說，有高科技做支撐，大慶油田的節能工作才能真正立體化。

節能的技術，才是好技術。大慶油田科技人員自主研制的螺桿泵地面直接驅動裝置，取得4項主體核心技術和10項配套技術的創新成果，較普通螺桿泵節電16%至17%;創新發展的污水注聚技術，實現了用污水替代清水配置聚合物，年均利用污水5400萬噸，節約清水、排污費4億多元……“十一五”以來，大慶油田共完成節能節水技術攻關課題32項，實施節能節水技改工程14項，應用技術措施110項、94930井次，累計節電12.89億千瓦時，節氣4.23億立方米，節約標準煤101.67萬噸。

隨著一批節能新技術的攻關研究和引進推廣，大慶油田節能工作空間更廣了、后勁兒更足了。

規范每一個節能行為

大慶油田高度重視節能節水工作，加強組織領導，逐級落實責任，完善制度措施，夯實管理基礎，保證節能節水工作真正落到實處。

大慶油田形成了三級節能節水管理網絡，做到了分工明確、職責到人。他們多渠道籌集資金，單獨列支，專款專用，“十一五”累計投入35億元，較好地滿足了節能節水工作的需要。

大慶油田加強制度建設，健全完善節能制度、管理流程、企業標準26項。他們加強系統分析，建立了涵蓋油藏、采油、地面三大系統的立體化能耗控制體系。大慶油田加強定額管理，對各系統、各節點制定了具體量化的能耗控制指標，搞好重點耗能設備監測、技改項目評價驗收、節能產品準入審查，提高了整體用能管理水平。

他們堅持節能節水任務與生產經營計劃同步下達，納入業績考核體系，層層簽訂業績合同，嚴考核、硬兌現。他們設立節能專項獎，對水、電、氣節余實行單項獎勵，調動了基層單位和崗位員工的積極性。

大慶油田以開展“節能節水型企業創建活動”為契機，樹立“產能更要節能，節能就是增效”的理念，著力培育以少用一滴油、一方氣、一滴水、一度電，建設一個綠色油田為主題的“四少一建”節約文化，鼓勵和引導廣大員工立足崗位想“金點子”、用“小竅門”、搞“小革新”，搞好群眾性節能節水工作，實現年均節電3000萬千瓦時，節氣200萬立方米。

“十二五”是發展的重要戰略機遇期。大慶油田以實現節能80萬噸為目標，以加快轉變發展方式為主線，繼續大力推進立體化節能節水，提高能耗控制水平、提高用能水平，為中國石油集團公司建設綜合性國際能源公司做出新貢獻。