關于欠發達地區藝術團體改革的思考

酒泉市歌舞團 陳曉東

藝術表演團體的體制改革，是我國深化文化體制改革的重要組成部分。近年來，國內發達城市國有文藝院團的體制改革已全面推進，蓬勃發展。全國各地涌現出了大批新型演藝市場競爭主體，演藝領域的創新活力顯著增強。那么針對欠發達地區藝術團體的改革路徑將在何方呢？

首先，我們要深刻認識到，不論是發達或欠發達地區的藝術院團，都始終肩負著活躍城鄉群眾文化生活，促進精神文明建設，宣傳黨的路線方針，擴大地方對外影響力，促進地方經濟發展等一系列重要責任，更是新時期推動社會主義文藝事業發展的骨干力量。

僅縱觀欠發達地區藝術團體，大多屬于地方政府主導下的文化事業單位，財政實行的是70%或80%的差額補貼供給，其余經費僅靠一些少量演出、設施租賃或向上爭取等辦法做收入來源，從而來填補和維持在編人員和招聘人員的工資發放。多年來，在盡力解決在編人員和招聘人員的工資問題后，經費上就無力支撐業務建設，因此造成設備陳舊，設施嚴重落后的不良現象。更多處于只求生存，難求發展的困境之中。

在當今市場經濟條件下，眾所周知，西部不同于中東部地區，不同之處當然也包括藝術團體的演出市場、經濟收入、人才資源和地利優勢等等，這些方面與發達省份相比都存在著天壤之別。就甘肅酒泉市歌舞團為例，多年來，該團以突出“敦煌特色、民族特點”為辦團宗旨，在當地歷屆政府領導的大力支持下，自主先后創編演出的大型歷史舞劇《蘇武牧羊》、大型民族舞劇《情系萬佛峽》、大型舞蹈詩《大漠長河》、以及去年新創作的大型民族舞劇《水月觀音》等劇目，均在近十多年曾先后榮獲全省新創劇目調演最高項獎。為使這些獲獎劇目能贏得一些經濟效益，該團在本團劇場采取商業演出，并發動演員去當地各單位跑票，每張票僅售20元或10元，演員們磨破嘴、跑斷腿，最終的演出場次和演出收入很難如愿。其主要原因筆者認為，首先是當今社會的電視、網絡等各媒體的舞臺藝術日趨昌盛，以該團現有落后的設施設備和人力資源，跟本沒有任何足夠的吸引力來促使觀眾消費。當地旅游資源盡管豐饒，但不具有像杭州的“未來世界”、成都的“世界樂園”、深圳的“世界之窗”等能適應旅游業演出的景區景點，加上該團更不擁有“名人名家”效應。所以，欠發達地區藝術團體要走市場化道路可謂舉步維艱。

其次，我們還應考慮到，在藝術團體運營規律中，普遍存在著演職人員藝術壽命短人員更新快的特點，這些團體常年因受人員編制限制，很多年輕演員進不來，老的出不去，嚴重造成人才斷檔與閑置并存現象。在薪酬分配上，一些年輕演員或臨聘演員出現唱主力現象，但他們現實工薪遠低于現在不上臺的賦閑人員工資，在編人員內部也常年形成業務貢獻與薪酬極不匹配，嚴重存在“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干和不干一個樣”的大鍋飯現象。這些現狀和問題，已無法適應當今社會的任何生產需要，因此藝術團體的內部體制改革已迫在眉睫，勢在必行。

面對欠發達地區藝術團體的改革，我們更應注重“因地制宜，因時制宜”區別對待，切實以發展為主題，以改革為動力，更應以體制機制創新為重點，強力避免改革后出現停頓不前或倒退局面。

在深化文化體制改革的重要機遇時期，我們更應著力強調從實際出發，把實踐作為檢驗改革成敗的標準。對于任何組織，改革的最終目標是為了提高組織效率，改善生存狀態，為更好地發展營造良好環境。