塔河油田班組思想政治工作的改進和創新

梁 婷 楊 波 胡海濤

(1.中石化西北油田分公司塔河采油二廠，新疆輪臺841604;2.中石化西北油田分公司油氣運銷部，新疆輪臺8416003.新疆輪臺縣西北局油氣運銷部，新疆輪臺841604)

企業思想政治工作是企業管理和文化建設的重要組成部分，是凝聚人心、調動員工積極性、激發員工工作創造性的動力之源。隨著中石化西北油田分公司各項改革、發展進程的進一步加快，技能操作人員增長過快、結構復雜、油田快速發展和人力資源開發的矛盾也日益凸顯，尤其是技能操作隊伍的不穩定性成為制約“三支隊伍”協調發展的瓶頸。班組思想政治工作面臨著新的任務和挑戰。

一、班組思想政治工作的現狀及存在的問題

中石化西北油田分公司塔河采油二廠堅持加強基層班組建設和思想政治工作，確保了快速、持續、穩定發展。各基層班組不斷創新思想政治工作，為生產穩定和基層班組建設發揮了積極作用。

目前，這個廠基層班組的思想政治工作組織健全，基層有黨支部書記、工會分會主席。黨支部、團支部、分工會經常開展各種思想政治工作。思想政治工作的載體也多，各基層單位均有宣傳櫥窗，每個班組都有班組園地。每個班組確保訂閱《中國石化報》、《西北石油報》一份，黨群辦公室和基層單位每月下達具體的職工政治學習計劃，提前準備學習材料。基層上下級溝通渠道暢通，班組內部氣氛和諧。員工對班組的管理認同度較高，能夠支持班組的管理。但在復雜多變的新形勢下，班組思想政治工作還有待于進一步加強。

一是班組自主開展思想政治工作的意識不強。班組思想政治工作主要依靠上級部門組織開展，比較被動，班組自主開展思想政治教育少，自主解決員工思想問題的能力不強。班組對開展思想政治工作的重要性認識不夠，存在重安全生產、輕思想政治工作的苗頭。

二是上級管理要求和精神傳達滯后，導致工作被動。由于一線員工大多數倒班，基層領導與班組倒班人員當面交流的機會相對較少。針對新決議、新政策、新戰略等與員工密切相關的內容，不能及時組織班組員工學習。由于上級精神沒有在第一時間傳達，信息衰減或丟失，有時會影響工作，一些應當立即執行的管理要求，沒有很好地得到貫徹，該落實的措施沒有及時落實，執行不力，造成企業效益流失。

三是班組思想政治工作的創新不夠，互動性不足。班組主要依靠每月一次的政治學習，主要是下發學習材料，傳達上級文件和會議精神，集中討論不夠深入，聯系實際不緊密。平時班員之間思想交流少，對有些熱點問題缺乏必要的、正確的引導。班組臺賬記錄不規范，政治學習等記錄內容照抄文件，存在為做臺賬而做臺賬的現象。

四是班組之間交流不夠，資源利用率低。塔河采油二廠各班組之間好的工作經驗、方法交流不夠。廠內部的資源利用不充分，同時本單位沒有充分利用現有的硬件資源(如計算機、影碟機、電視機等電教設備等)來提高活動效果，班組長不太習慣自己制作PPT學習材料。

五是管理和教育有機結合不緊密。有些班組長認識不夠，只管不教，工作方法簡單，解釋不到位;有些班組長害怕找人談心，怕影響自己的威信，或擔心不能說服班員，不能理直氣壯地、通情達理地做思想工作，造成管理混亂，導致班員牢騷較多;有些班組長只教不管，“正義”的聲音不強，過于“人性化”，員工矛盾得不到很好解決，班員沒有真正地認同考核結果，更談不上改進方向。

二、改進和創新班組思想政治工作的對策

1.建立班組思想政治工作巡檢制，以人為本，層層落實思想政治工作責任

要做好班組思想政治工作，關鍵要建立從基層到班組的橫向到邊、縱向到底、人人參與的思想政治工作網絡體系，暢通各種員工意見反饋渠道。對員工反映大的意見，應及時利用班組會議，對員工進行“交代”，能解決的要給予解決，不能解決的要作必要的說明，及時解開職工心中疙瘩，消除不良情緒。通過面對面、零距離接觸，減少信息傳遞環節，使思想政治工作直接進班組，到人頭。堅持“六必訪”，關心員工疾苦，設法為員工解決具體困難。對出現家庭不和的員工，要把握其思想脈搏，利用多種形式、多種途徑去做溝通心靈的工作，疏導不良情緒，幫助員工化解家庭矛盾，解決糾紛，使員工無后顧之憂地投入工作。對經濟困難的員工，要力所能及地給予經濟上的援助和精神上的安慰，幫助他們渡過暫時的難關。

2.充分發揮黨小組在班組思想政治工作中的作用

目前塔河采油二廠生產一線的黨員空白班組很少，絕大部分班組都設有黨小組。通過建立健全黨小組，讓黨小組開展經常性的班組思想政治學習活動，協助班組長理順關系，化解矛盾，營造良好的管理氛圍，構建和諧班組。扎實創建“無違章、無違紀、無事故”黨員責任區，發揮黨員先鋒模范作用，帶領大家立足崗位做貢獻。

3.發揮教育引導作用，提高員工的整體素質

站在塔河采油二廠未來發展的戰略高度，應不斷加大基層員工素質教育的投入，采取脫產學習、在崗培訓、輪崗換位、提供自學教材等多種形式，逐漸使班組員工的思想政治素質和綜合素質不斷適應采油廠生產經營、科學發展的要求。利用各種形式對班組員工進行形勢任務、科學發展觀、理想信念、職業道德、社會公德及家庭美德教育。加大對企業文化的宣傳，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀，強化員工責任意識、危機意識、競爭意識，增強員工對塔河采油二廠改革所面臨問題的承受能力，激勵員工立足崗位搞好本職工作，使廣大員工成為塔河采油二廠不可或缺的優秀員工。

4.不斷提高和樹立班組長開展思想政治工作的水平和責任意識

首先要加大對班組長的培訓力度，樹立班組長的大局意識和政治意識，向班組長傳授現代班組管理技能和方法。二要培養班組長的溝通技巧，了解下屬的個性特點，學會和下屬“說話”，要真心實意地當好同情角色、傾聽者角色和“過來人”角色這三種角色，經常主動與班員溝通思想，交流感情。三是要求班組長言必行，行必果，帶頭提高執行力。四是教育班組長正確對待自己的錯誤和職工的批評，勇于承擔自己應負的責任，正確對待職工的不同意見和牢騷怪話，“聞逆言而不怒，聞錯言而不怨，聞微言而不棄，聞無言而不安”。五是班組長要圍繞“人”字做文章，重用班組“小能人”，關心“老實人”，管好“調皮人”。

5.改進班組思想政治工作方法，增強生動性、趣味性和實效性

多開展一些主題教育實踐活動，增強班組員工的凝聚力和戰斗力。開展形勢任務教育，鼓勵員工與企業同呼吸，共命運，增強節能減排的意識。思想政治教育的形式，可以利用PPT幻燈片、DV短片、Flash動漫等形式互動授課，充分利用電教設備，增強班組思想政治工作的生動性和趣味性、實效性。基層班組可以充分利用塔河采油二廠局域網、辦公自動化等互動交流平臺，交流共享各個班組開展思想政治工作的經驗體會。及時將《中國石化報》、《西北石油報》、《塔河晨報》等資料發到班組，組織大家學習討論其中重要內容，領會塔河采油二廠最新的形勢和管理要求。

[1]張志剛，王巍，張占英.有效加強國企政工的五個方面[J].政工研究動態，2009，(10).

[2]楊慧.落實企業黨小組工作[J].企業導報，2010，(10).