華陽科技：聞“汛”而動 筑牢安全屏障

連日來，面對局部有短時強降雨天氣的實際情況，華陽新材料科技集團有限公司基層各單位按照集團公司防汛備汛整體安排，認真落實24小時不間斷調度值班和雙值班制度，層層落實責任，扎實開展風險隱患排查，抓實關鍵環節防范機制，切實做到聞“汛”而動，傾力筑牢安全屏障。

7月5日，新景公司調度指揮中心牽頭，組織相關業務部門負責人，巡查了洗煤廠雨季“三防”工作開展情況。

“巡查中，我們發現洗煤廠沿線防洪溝有堵塞現象，立即組織人員進行了現場清理、現場驗收，堅決不留隱患，全力保障汛期安全。”參加當天巡查的新景公司調度指揮中心副主任王曉東說。早在5月份，新景公司就對雨季“三防”工作作出了具體部署，設置了雨季“三防”辦公室、工程管理、輸供電管理、煤炭儲運管理等四部專項熱線，組建了雨季“三防”應急搶險突擊隊。汛期，新景公司嚴格執行雙值班制度，將各單位當日值班長設置為雨季“三防”值班負責人，隨時關注氣象部門預報情況。

“最近氣溫高，雷雨天氣頻繁，操作工每日要加強對循環水藥水的存放檢查，避免造成泄漏。有其他隱患也要及時登記上報。”班前會上，華陽氮基合成材料合成車間負責人張新維強調。

汛期來臨，華陽氮基合成材料進一步提高現場管理要求，從細微處找隱患，在細節上查險情，扎實做好防汛工作。他們建立了紅色、橙色、黃色、藍色“四級”預警響應機制，明確職責要求，逐級細化雨季“三防”責任制，堅決做到層層落實。完善應急預案，強化教育培訓、實戰演練，嚴格落實執行領導值班和現場帶班制度等，形成良好的上下聯動工作機制。此外，華陽氮基合成材料把物資儲備及日常保管和防雷檢查等作為月度考核的一項重要內容，充分調動全體人員的積極性和能動性，切實保障安全度汛、安全生產。