岳俊玲,原振偉
(山東中煙有限責任公司青島卷煙廠,山東 青島 266101)
(編者注:本文獲首屆SAP杯設備管理信息化征文大賽三等獎)
國內很多企業均采用了SAP軟件來建立ERP系統和應用設備維修管理模塊 (PM)。TnPM@EAM設備綜合管理信息平臺(以下簡稱T-EAM系統)是一套基于全新理念的新型設備管理系統,目前也在國內得到廣泛應用。但是,由于SAP系統涵蓋了T-EAM系統的部分功能,如設備維修管理、備件管理、固定資產管理功能等,所以在這樣的企業推行T-EAM系統,實施難點就是如何處理好T-EAM與SAPERP的關系,實現T-EAM與ERP的有機融合。
SAP本身具有強大的設備管理功能,系統中SAPERP系統與設備管理相關的功能見表1。
其中,核心設備管理業務如圖1所示。

表1 SAPERP系統設備管理相關功能列表

可以看出,SAPERP系統關注的重點在于財務相關的核心業務,較少考慮設備現場管理、信息交流、員工成長和績效方面的問題。而且系統用戶數受限,多數現場人員接觸不到ERP系統。這一特點,決定了企業的SAPERP系統不適合做TnPM活動的信息平臺,對于設備運行管理、故障分析、技術管理與知識管理、點巡檢維護、現場維保、改善活動等工作沒有提供支撐,因此,為補充SAPERP系統的不足,深化和細化管理,真正做到管理落地、全員參與,非常有必要定制適合本企業TnPM現場管理的信息平臺。
T-EAM系統是為企業TnPM推進活動量身訂做的設備綜合管理信息化系統,其功能框架如圖2所示。
T-EAM系統以提高產能利用率為目標,以技術管理為基礎,提供優化和改善業務流程、閉環現場管理的完整平臺。它包含SAPERP中的設備管理業務,同時還提供與設備管理緊密相關的設備現場管理、知識管理、業務改善、績效管理等內容,如獨具特色的自主維護與專業維修四位一體六步閉環設計、SOON檢維修方案、互動式電子手冊、PDA點巡檢管理、6S管理、六源管理、單點課(OPL)、單點建議(OPS)、交接班看板、機旁件管理、關鍵指標統計分析、設備管理績效考核等。

1.T-EAM在ERP應用企業的系統定位
由于ERP是企業管理軟件,所以T-EAM與ERP重合的功能應由ERP進行管理。T-EAM通過與ERP的集成實現設備綜合管理。因此,在ERP應用企業,T-EAM定位于ERP系統之下,數采或中控系統之上,處于企業信息系統的執行層(其位置可與CMIS系統中的MES平齊)。由于T-EAM可涵蓋所有的設備管理活動,所以上自企業領導、設備管理部門,下至設備使用部門管理層、維修人員和操作人員都可登陸系統進行查詢或操作,是全員、全方位的設備管理平臺。
2.與SAPERP相呼應的T-EAM功能設計
已建立ERP物料管理 (MM) 和ERP設備維修管理(PM)的企業,在實施T-EAM系統時,可做如下考慮。
(1) 備件管理由ERP負責。ERP的備件管理功能復雜且完善,使用效果比較好。因此,沒有必要啟用T-EAM系統中備件庫存管理功能。如果要啟用T-EAM備件管理功能,通過集成和ERP對接,接口的復雜度、業務的理順、培訓的壓力等,會給項目帶來很大困難。因此,把ERP備件庫存量下載到TnPM,支持T-EAM庫存數量查詢即可。
(2) 設備維修管理由ERP負責。T-EAM從ERP下載維修訂單、維修通知單及備件發料憑證,供用戶查詢。理由基本同(1)所述的備件管理情況。
(3)固定資產類設備臺賬由ERP負責。ERP已將設備主數據和固定資產數據關聯。
3.T-EAM對SAPERP的功能完善和管理深化
以下部分正是SAP系統欠缺的部分,可以根據用戶的具體情況進行充分設計,對SAP系統進行深化和拓展,建立完善、全員、全過程、真正意義上的設備管理閉環。
(1) 設備機旁件管理。適用于生產車間沒有二級庫,同時又有生產車間從廠級庫批量領件業務的企業。在ERP中,對訂單發件就等于備件已用于維修,且記入生產成本。實際上,如螺絲、軸承、管線、總成、工具、低值易耗品等,在批量領取后,放在生產現場附近備用,對企業來講,它們已經沒有了價值,但是對生產車間來講,這些備件日積月累,品種和數量會越來越多。T-EAM機旁件管理功能,可以解決用戶所面臨的上述問題,幫助他們把這些機旁件管起來。
(2)設備前期管理。如設備規劃、設備招投標、選型、驗收、安裝、調試、運行初期管理、設備合同管理等。
(3) 設備專業潤滑。實現規范化“五定”潤滑管理,系統自動觸發潤滑任務并形成閉環。
(4)設備的專業點檢。實現規范點檢管理,系統自動觸發點檢任務并形成閉環。有條件的企業可增加PDA點巡檢閉環管理。其中,PDA點巡檢功能適合于生產線長、點巡檢路線長,且不允許停機或長時間停機的生產現場。可以解決點檢執行率的監督和考核問題。
(5)操作工的自主維護。清掃、保養、點檢、潤滑四位一體,系統自動觸發任務并形成閉環。
(6)交接班管理。交接內容可包括設備問題、工藝問題、質量問題、安全問題等。
(7) 改善平臺。如6S管理、六源管理、OPL、OPS、指標統計分析、績效考核等。
(8) 技術平臺。如設備臺賬、技術標準庫、知識庫、互動式電子手冊等。其中,互動式電子手冊是特別受維修人員歡迎的一個功能。可在界面的友好性、手冊的可擴展性方面,進行著重設計。
(9)故障管理。ERP系統也有故障知識庫,包括三部分數據,即故障部位、現象、原因。三者相對獨立,沒有關聯。在設計T-EAM故障知識庫結構時,可參考ERP數據結構,把故障部位、現象、原因的編碼、條目和ERP保持一致。然后再把故障部位、現象和原因關聯起來,形成故障樹,如圖3所示。

T-EAM故障樹初始化完成后,遇到用戶使用非故障樹條目時,自動記憶這些條目,做為故障樹預備數據,經審核后,可添加到故障樹。這部分數據積累到一定數量,可由數據人員統一整理到ERP系統中,豐富ERP故障數據。
(10)全方位電子看板。看板設計的原則是,全方位展示用戶關心的信息。從看板上,可方便地跳轉到任何一個與自己崗位相關的操作或查詢界面。
為了確保SAP系統的安全性,企業通常不允許非SAP系統直接訪問SAP系統及底層數據庫。
(1) 對于有中間件(如DIS、MQ等系統) 的企業,可以通過中間件進行數據的上傳與下載,實現同步或異步通信。ERP、中間件和T-EAM之間,以XML文件的形式進行數據傳遞。如采用DIS中間件的數據接口框架見圖4。

(2) 沒有DIS等中間件的企業,可考慮將SAP或T-EAM下載的數據放到ERP服務器某個共享文件夾中,通過ftp協議,讓T-EAM系統或ERP系統定時讀取數據,約定的文件類型為文本文件。共享文件夾方式接口框架見圖5。顯然,這種數據交互是異步的。需慎重考慮數據讀取的時間間隔,以滿足用戶對數據及時更新的需求。

(3)接口內容的確定。數據接口的主要任務是自ERP下傳數據至T-EAM。主要有設備主數據、功能位置主數據、備件主數據、設備BOM、物料BOM、維修通知單、維修訂單、故障數據庫、故障參數文件、訂單領料憑證等。其中,因為故障數據庫較為復雜,且ERP故障參數文件的配置在T-EAM中找不到對應數據,所以筆者認為故障數據庫、故障參數文件不用做接口,由系統維護人員或數據人員在兩個系統同時維護即可。
只有在企業允許上傳數據至ERP系統時,才會出現數據上傳。可能上傳的是維修通知單和維修訂單的驗收結果、訂單狀態等。
TnPM友好人機界面,豐富的設備管理內容,滿足設備管理業務的全方位信息化管理。通過與ERPPM的接口,實現設備維修業務與ERP財務系統的無縫集成,細化了PM管理,使PM管理充滿活力。真正建立覆蓋操作層、執行層、管理層與決策層的全員設備管理系統架構,對于全面規范化的設備管理奠定了信息化的持久改善機制。
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