上海民營孵化器：鄰家有女初長成

文 錢鶴群

上海民營孵化器：鄰家有女初長成

文 錢鶴群

2010年，在上海市政府頒布《關于鼓勵和促進科技創業的實施意見》后，上海孵化器進入了新一輪的快速發展階段，民營資本在這一輪發展中發揮了極為重要的作用。2010年，上海市科技創業中心新認定孵化器17家，其中10家就是由民營資本投資創立，民營資本已經成為新建孵化器的重要力量之一。根據2010年火炬統計，上海現有民營孵化器12家，占據全市59家孵化器的20%，其中國家級1家，專業孵化器10家。孵化總面積97686m2，在孵企業300余家，都大約占上海孵化器總量的10%。

顯然目前民營資本還只是上海孵化器的一個新生力量，其創辦的孵化器與上海孵化器的總體發展水平相比處在初生階段，無論是孵化企業還是孵化器自身發展，對上海孵化器的總體貢獻還比較低。另一方面，與一些兄弟省市的民營孵化器發展比較，上海民營孵化器的發展空間也非常大。在浙江運行的102家各類孵化器中，民營資本投資建設的孵化器就占到40%，并且已經初步形成了“專業化+產業鏈+戰略投資”的新模式，涌現出了一批類似頤高數碼、銀江集團、樂富投資、海南亞洲制藥等企業投資創辦的孵化器，帶動了浙江孵化器的發展活力。

雖然上海民營孵化器還處在剛剛起步的階段，但是發展中的上海民營孵化器在“創新驅動，轉型發展”的發展思路指導下，體現出了豐富投資主體、加強投資功能、創新孵化服務的發展趨勢，在實踐中探索上海孵化器發展的新模式，為進一步完善上海的創新創業環境做出了貢獻。

資本尋轉型——民營孵化器豐富了上海孵化器的投資主體

過去上海孵化器的投資主體主要集中在國有資本，其中相當一部分還是由政府資金創辦，投資主體相對單一。一批2010年新認定的上海民營孵化器的運營主體更為豐富，既體現出了民營資本尋找轉型發展空間的迫切心情，也有利于上海整合更多社會資源支持科技創新，為初創型科技企業創造更加肥沃的創業土壤。

商業地產公司建設孵化器有效提升區域經濟活力。商業地產公司建設孵化器，為孵化器場地建設找到了一條新的出路，并通過入駐孵化器的初創型科技企業的發展，形成了商業地產與科技企業的雙贏結果。由民營企業上海盛泉實業有限公司全資創立的上海談家二八企業管理有限公司是房地產公司參與孵化器建設的典型案例，談家二八孵化器所在的盛泉大廈由母公司建設，孵化器授權管理。談家二八孵化器建設以來，既有效盤活了地產資源，更重要的是快速提升了區域經濟活力。

投資公司建設孵化器有效加強早期項目培育。風險投資是初創型科技企業融資的主要來源之一，投資公司直接參與孵化器建設，為早期項目的培育尋找物理發展空間，是一種風險投資與科技企業發展結合的有益嘗試。由擁有長期投資與資產管理經驗的上海國民集團投資創建，上海國民新能源環保孵化器有限公司是2010年新認定的專業孵化器，以資金投入為強大助力，以實戰經驗作引導培育，爭取發現更多有發展潛力的初創型科技企業，實現科技成果產業轉化與市場融資的結合。

大企業建設孵化器有效整合產業鏈資源。相比較于處在初創期的科技中小企業，大企業擁有更為豐富的市場資源，小企業往往具有更強的創新活力與更低的創新成本，大企業與小企業的結合，可以更為有效的整合產業鏈資源，形成產業高地。上海衍喜堂企業管理有限公司位于張江（東區）奧普醫谷創業園，其大股東上海奧普生物醫藥有限公司有意將其打造為一個以醫療器械為特色，以從事醫療器械和診斷試劑的產業鏈合作和技術合作為宗旨專業孵化器，推動中小企業實現科技成果產業化，最終將園區打造為產業高地。

資本強驅動——民營孵化器加強了上海孵化器的投資功能

由于各種原因，對在孵企業的投資長期以來一直是上海孵化器發展的短板，而民營資本的介入將有望改變這樣的狀況。對于民營孵化器而言，尋找投資項目，加強自身對在孵企業的投資功能，不僅是自身資本驅動的需要，而且有益于民營孵化器保持孵化器的社會公益性。

加強投資功能表現在民營孵化器對于持股孵化的探索。持股孵化被民營孵化器視為自身發展的長期戰略，尤其是和國有資本投資的孵化器相比，民營孵化器的投資策略更為靈活。2010年認定的上海國民新能源環保孵化器有限公司是一個關注節能環保產業的專業孵化器，并以持股孵化為發展特色，通過深入服務企業，尋找合適的投資項目，已經成功入股2家入孵企業，1家入孵企業投資跟進中。此外國民新能源還可以通過背后的母公司，向入孵企業投入更大的資金，滿足不同階段企業發展的需要。

加強投資功能表現在民營孵化器對于早期項目的篩選。由于將投資孵化企業作為孵化器發展的長期戰略，如何篩選優秀的入駐孵化企業是民營孵化器考慮的重要問題。張江集電港移動互聯網孵化器將投資公司的推薦作為孵化器項目的一個重要來源，通過與眾多投機機構的合作，積極引進投資公司中意的項目，投資公司成為孵化器選擇項目的參謀，孵化器則成為培育投資公司早期項目的搖籃。通過這樣的合作，張江集電港移動互聯網孵化器在很短時間里就集合了一批優秀的項目，建立起一個企業和投資公司的對話平臺，孵化器成為投資中介，并從中找到了一個新的盈利點。

資本促發展——民營孵化器創新了上海孵化器的服務功能

上海民營孵化器的運營主體雖然不盡相同，但是民營孵化器為了解決自身的生存問題，都將強化服務功能作為生存之本，通過強化服務意識、探索服務內容，進一步創新了上海孵化器的服務功能，促進了上海孵化器的發展。

創新服務表現為民營孵化器對于服務意識的強化。通過強化服務意識，可以有效提高入孵企業的粘性，孵化器與企業間建立更為緊密的關系，最終形成更良好的創業環境。比如2010年認定的上海談家二八企業管理有限公司，他們主動將孵化服務團隊的辦公地點移到大堂，并改造為半開放式的工作區域，方便為入孵企業服務，有效拉近了企業與孵化器的距離。同時他們還在大堂設立LED展示屏，為入孵企業提供形象展示的平臺。正是這種細節服務體現出民營孵化器積極主動的服務意識，也使得去年成立的10家新民營孵化器能夠在短期內迅速引進一批孵化企業。

創新服務表現在民營孵化器對于服務內容的探索。民營孵化器結合自身的優勢，擴充孵化服務的內容，創新服務方式，積極擴展市場服務、融資服務這些過往孵化服務的難點，增加服務的附加值。由上海莘澤創業投資管理有限公司建設和運營的張江集電港移動互聯網孵化器充分運用入孵企業間的不同資源優勢，打開小企業的市場困境。通過日常工作，莘澤創投了解到入孵企業上海慧溪網絡科技有限公司具有蘋果軟件開發能力的技術優勢，但是缺少優秀的內容提供，而在孵化器內部，另一企業極視文化傳播擁有內容制作優勢，但是又缺少技術渠道。莘澤創投主動為這兩家企業牽線搭橋，兩家企業一拍即合，共同研發推出的蘋果軟件《德魯克教管理》，一經推出長期占據該分類軟件下載排行第一，推動入孵企業間的合作，產生了1+1>2的市場效果。

上海民營孵化器在近兩年有了快速的發展，豐富了上海孵化器的服務內容，觸動了孵化器的發展活力。未來在“創新驅動，轉型發展”的指引下，在政府鼓勵性政策的引導下，民營資本可以成為上海孵化器發展的重要力量，民營孵化器也將在初創型科技中小企業孵化服務鏈中扮演更為重要的角色。

（作者就職于上海市科技創業中心）