江漢油田玻璃鋼抽油桿遠銷美國

■文／陳士云

■文／李如飛

■文／楊俊琦

江漢油田玻璃鋼抽油桿遠銷美國

■文／陳士云

近日，江漢油田鋼管廠玻璃鋼分廠生產(chǎn)出口至美國公司的11萬米玻璃鋼抽油桿。這是該分廠建成以來拿到的最大一單出口合同。從1991年引進美國玻璃鋼抽油桿生產(chǎn)線，到向美國出口產(chǎn)品，該廠用了20年的時間完成了從技術引進、消化吸收到核心技術升級的輪回。這標志著該廠玻璃鋼抽油桿的制造能力和技術水平已得到美國市場的認可。

玻璃鋼抽油桿在采油作業(yè)中應用廣泛，尤其適用于2000米以上的深井，具有質量輕、彈性好、強度高、防蠟效果好等特性，在作業(yè)時可達到減少作業(yè)成本、提高產(chǎn)油量的效果。

江漢油田鋼管廠玻璃鋼分廠始建于1991年，全套設備都是從美國飛波公司引進，是目前國內(nèi)惟一生產(chǎn)和銷售此產(chǎn)品的高科技企業(yè)。生產(chǎn)環(huán)境、質量檢測、產(chǎn)品質量均達到國際先進水平，現(xiàn)已具備年產(chǎn)50萬米玻璃鋼抽油桿的生產(chǎn)能力，并于今年年初通過ISO9001質量管理體系2008版的再認證審核。截至目前，該廠已向玉門、吐哈、中原、遼河等油田輸送了100多萬米抽油桿，產(chǎn)品還出口至立陶宛、伊拉克等國家。

作者單位：江漢油田工會

安全生產(chǎn)大家談

安全不能提倡“熟能生巧”

■文／李如飛

“熟能生巧”是個褒義詞，意思是，對某些技能熟練了就能找到竅門，提高工作效率。但安全工作不能提倡“熟能生巧”。

安全不提倡“熟能生巧”，是因為“巧”辦法往往是憑經(jīng)驗和感覺想出來的，對解決生產(chǎn)上的關鍵問題，有一定的作用。所以，“熟能生巧”雖好，但也不是放哪都好。生產(chǎn)、管理、技術可以“熟能生巧”，安全卻決不能“熟能生巧”。

安全不提倡“熟能生巧”，是因為我們石化企業(yè)是高危行業(yè)，危險性極大，制定的安全規(guī)程都是用血的教訓換來的，具有很強的指導性、可操作性和權威性，是安全生產(chǎn)的準則，我們必須不折不扣地地執(zhí)行。如果亂出“巧”主意、亂上“巧”措施，修改、放棄我們的安全規(guī)程，最終必然會帶來危及生產(chǎn)安全的嚴重后果。

對于安全工作，我們必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，才能杜絕事故的發(fā)生。即便是我們真的針對安全管理工作想出了什么好主意，也要請安全專家詳細論證后，才能付諸實施。畢竟，安規(guī)是企業(yè)安全工作的“法”，最好不要輕易修改。

作者單位：河南油田水電廠

■比技能、 提水平 、促發(fā)展的技能競賽

7月27日， 中國石化塔河油田采油一廠舉行第七屆職工職業(yè)技能競賽，通過比技能、提升操作水平，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。本次競賽歷時四天。來自基層采油隊、油氣集輸聯(lián)合處理站、天然氣處理站等七個單位的57名選手參加。

圖為參賽選手頂高溫進行套扣操作。 范 明 攝影報道

孿生兄弟上紅榜

■文／楊俊琦

大慶煉化公司有一對孿生兄弟。他們就是哥哥方順和弟弟方利，今年42歲。

兄弟倆并不在一個車間工作。當年技校畢業(yè)時，喜歡機械維修的方順選擇了到地毯廠長絲車間機電班工作，弟弟方利到了一套ARGG車間。

善于鉆研的方順，每天查資料，學技術，掌握了進口設備的維修技術，成為同事們眼中的“技術大拿”。上班沒兩年，方順就被提拔當上了班長，還光榮地入了黨。

看到哥哥工作如此出色，方利坐不住了，小時候比學習的勁頭又上來了。你是黨員，我也要入黨。你貪黑起早搞技術，我就加班加點抓安全。在他的精心管理下，一套ARGG車間實現(xiàn)了連續(xù)8年安全生產(chǎn)零事故的佳績。哥倆這么比著學，摽著干，方順被員工推選為車間工會主席，又被評為公司勞模。方利也帶領車間員工年年在專業(yè)廠安全比武中獲得團體第一名。去年在公司的安全技能大賽中，取得了第三名的好成績，獲獎照片也被貼到了光榮榜上。

作者單位：大慶煉化公司煉油一廠