河北新啟元能源技術開發股份有限公司成立于2010 年6 月,公司前身為河北新啟元能源技術開發有限公司,成立于2007年10月,公司地址位于河北滄州臨港經濟技術開發區,注冊資金15000 萬元。公司以“發展循環經濟、實現和諧發展”為原則,充分利用中捷產業園區內石油化工及相關廢棄資源,建設環保節約型生產裝置,通過循環再利用生產出甲醇、液化氣、苯、甲苯、二甲苯、粗TAME 等重要化工產品,在完成資源循環利用的同時實現經濟收益。公司自2008 年開始投資8 億元,一期計劃投資建設5000 噸/年環烷酸裝置、1 萬噸/年硫磺回收裝置、40 萬噸/年醚化裝置、15 萬噸/年石腦油催化重整裝置、10 萬噸/年液化氣芳構化裝置、25 萬噸/年芳烴抽提裝置、10 萬噸/年干氣制甲醇裝置、5萬噸/年粗苯加氫裝置及相關的公用工程配套裝置。目前已完成6 億元的投資,大部分裝置已投產運行。公司積極參與社會事業及其公益事業, 2009 年,為支持中捷產業園區的教育事業發展捐資35 萬元,被園區評為“捐資助教先進工作單位”。2010 年,公司同時解決200 多名高校畢業生就業問題,被滄州市總工會授予“先進職工之家”榮譽稱號。2010 年5 月,滄州中捷產業園區為了獎勵公司對于促進當地經濟發展,提高園區的產業結構升級,決定獎勵其基礎設施配套資金1000 萬元。
新啟元是一家以石油化工、能源技術開發為一體的大型綜合化工企業。自07年成立以來,公司致力于以煉油過程中的廢棄物、副產物為原料生產相應的基礎有機化工產品。公司的主營業務是干氣制甲醇、液化氣芳構化、石腦油重整、芳烴抽提、汽油醚化、新型建材項目籌建(經國家有關部門批準后從事開工建設)、化工產品技術開發、化工設備安裝、修理、制作(法律法規禁止的項目除外;法律法規限的項目取得許可后方可經營)、化工產品經銷(化學危險品及國控產品除外)。
2.2.1 公司主營業務。公司的主要經營范圍為:干氣制甲醇、液化氣芳構化、石腦油重整、芳烴抽提、汽油醚化。2009 年這部分收入占公司全部總收入的86%左右
2.2.2 主要產品產量及銷售情況





注:因為新啟元2007-2008 年一直處于備產狀態,并無實際產品銷售,因此2008 年度某些財務數據為空。

本公司將根據國家化工行業“十一五”發展規劃,充分發揮本公司持續改進的企業文化,堅持以人為本,以市場為導向,堅持“環保優先、效益優先”的發展目標,做大、做強、做精公司的核心產品,并圍繞核心產品進行相關產品開發,通過科技進步提高產品附加值,拉長產業鏈,壯大主業。實現在芳烴、粗TAME、甲醇核心產品領域在國內市場上具備較強的影響力。最終將公司打造成“低成本、高技術含量、高品質”的優秀企業,努力實現公司盈利水平的持續快速增長。
3.2.1 生產經營計劃。公司將密切跟蹤市場形勢,在保證產品盈利能力的基礎上擴大生產規模,提高生產設備的利用效率。在此基礎上,利用自身掌握的核心技術,采用先進的生產工藝,在現有生產設備的基礎上配套建設二期工程項目,目前正在調研的項目包括:100萬噸/年催化裂化裝置、30萬噸/年氣體分餾裝置、5萬噸/年MTBE裝置、2萬噸/年順酐裝置、100萬噸/年重油加氫輕質化裝置、100萬噸/年重油焦化裝置、50萬噸/年加氫精制裝置以及10000m3/H制氫裝置等。所有投資均面向環保的先進工藝。項目建成后,將進一步形成規模經濟,大大提高公司產品的市場占有率。
3.2.2 技術開發與創新計劃。本公司將通過技術研究部的建設,建立一支高素質的研發隊伍,優化改良公司主要產品的相關工藝流程,并根據公司的競爭優勢確定相關新產品的技術攻關。
3.2.3 人力資源開發計劃(1)強化技能培訓,提高員工隊伍素質。公司每年聘請各方面的專業組織及人士舉辦各類技能培訓班,抓好員工崗前、崗中的業務技術培訓質量,并利用各種專業和內部的上崗考試,提高全體員工的綜合素質。(2)引進吸收各類專業技術及管理人員。隨著公司新項目的建成,引進和培養化工工藝與設備、企業管理、金融、營銷等專業人才成為人力資源開發的重點。(3)建立科學的績效考評制度,使得優秀人才能夠迅速脫穎而出,激發員工的工作積極性。(4)充實壯大研發人員隊伍,提高科研開發的能力,吸取國內外先進經驗,推廣使用先進的生產技術,為生產經營做好技術支撐。
3.2.4 市場開發與營銷網絡建設計劃。(1)堅持“合作求雙贏”的經營理念,強化市場意識、質量意識、競爭意識、品牌意識和服務意識,按照ISO9001質量管理體系要求,建立質量保證體系,做到有效運行,持續改進,進一步提高產品質量。(2)充分利用成本優勢、服務優勢、規模優勢、品種優勢搶占國內市場;重點做好芳烴產品的銷售工作,及時消化芳烴大幅度增加的產品數量,提高國內市場份額。(3)樹立先進的營銷理念,在穩固與老客戶業已形成的戰略合作關系的基礎上,加大拓展新市場力度。加快營銷、技術、管理人才的培養和引進步伐,2年內完善公司的銷售體系。(4)根據市場需要,制定確立合適的銷售策略,提高產品的市場占有率。
3.2.5 再融資計劃。公司將根據企業發展的實際狀況,充分考慮企業各種可用的資金渠道,從中選出經濟合理的融資方式。公司募股后,將根據業務發展需要,適時采用增發、向國內商業銀行貸款等多種形式融入資金,以滿足公司產品開發、技術改造及補充流動資金的需要,推動公司長遠發展。
3.2.6 收購兼并計劃。今后,本公司為謀求進一步發展,將根據需求情況圍繞核心主業發展,尋找合作伙伴和投資項目,視競爭環境和市場變化,在充分考察論證的基礎上,做出收購兼并及對外擴張安排。