淘米網絡：打造中國版迪斯尼
——記上海淘米網絡科技有限公司

本刊記者 郭霞

淘米網絡：打造中國版迪斯尼
——記上海淘米網絡科技有限公司

本刊記者 郭霞

“從圖書、玩具到動畫片、服裝，淘米要探索建立一個與迪斯尼一樣的中國本土的兒童娛樂品牌。”淘米公司創始人及CEO汪海兵表示。面對美日卡通片的強勢壓迫，中國本土的動漫產業如何突圍一直引人關注。所不同的是，淘米面對的是網絡時代，互聯網或許將成為本土動漫產業突出重圍的一條捷徑。

從三年前創辦至今，淘米公司先后開發了摩爾莊園、賽爾號、功夫派等專門針對6－14歲兒童的虛擬社區，打造了一個個深得孩子們喜愛的卡通形象，在全國擁有1．8億網絡注冊用戶。2009年4月起，淘米公司開始延伸和挖掘其虛擬社區中卡通形象的產業鏈價值，先后涉足圖書出版、玩具、舞臺演出、游樂園、飲料等領域。據悉，淘米已經著手將摩爾莊園和賽爾號的卡通故事拍成動畫片和電影，將于2011年上市。

做一個孩子喜歡的網上樂園

“每個孩子化身一只小鼴鼠摩爾，可以挑選漂亮的裝扮，帶上自己喜歡的玩耍道具，跟其他的小摩爾一起玩網絡產品。”淘米網絡公司的CEO汪海兵說。汪海兵——這位曾經一手締造了造型可愛、動作幽默的QQ寵物的青年人，在2007年離開騰訊，踏上了自己的創業之路，為的是“給中國兒童做一個快樂的網上樂園”。

2008年5月4日，這個快樂家園終于出現在孩子們的視野之中——一個名叫“摩爾莊園”的網站正式公測。這是一個基于網絡接口，以網站形式結合網頁程序與FLASH 2D動畫構建的虛擬世界。

2009年6月16日，淘米網絡獲得啟明創投500萬美元投資——這是淘米網絡獲得的第一輪海外融資，也是目前國內兒童互聯網產品公司獲得的最大數額的風險投資。一時間，淘米融資成功成為業內被廣泛談論的話題。

“我們非常看好中國兒童互聯網市場的發展。在中國，兒童網絡產品SNS的市場是一片空白，需要專門針對這一市場的產品。”投資淘米網絡的啟明創投總經理甘劍平曾如此表示。據了解，早在2008年，啟明創投經過對淘米網絡的市場、產品、網站流量、用戶量的調研以及對大量第三方數據的分析，確定淘米網絡已在兒童互聯網市場占據領先地位。

“給中國兒童做一個快樂的網上樂園”——憑借著這樣的信念，淘米公司先后開發了“摩爾莊園”、“賽爾號”、“淘米兒童瀏覽器”、“哈奇小鎮”、“小花仙”等網絡產品，其中“小花仙”獲徐匯區重點項目扶持基金110萬。至今，淘米在全國擁有1.8億注冊用戶，是6～14歲兒童互聯網市場的領軍企業，員工也從最初的十幾個發展為目前的600多名，并成為首批通過科技小巨人驗收企業中的一家。

做一個媽媽放心的兒童樂園

盡管取得了這么多的成績，但淘米團隊從沒有停止過思考，因為對兒童產品來說，它要面對的不僅僅是孩子，更有那些“望子成龍、望女成鳳”的家長們。在淘米公司看來，一定要把網上樂園做成一個徹底適合中國兒童的純凈、有趣，童話般的網上樂園，一個不讓孩子父母擔心的樂園。

淘米團隊深知，在所有被家長們擔心的問題中，“沉迷”是最大的一個問題。為了能讓家長們放心地讓自己的孩子沉浸在“摩爾莊園”的快樂中，淘米團隊在“防沉迷”方面做足了功夫：

“咚、咚……”，時鐘剛敲過十二響，在摩爾莊園內出現了“摩爾莊園內的小摩爾都已經安然入睡了”的提示，許多小朋友雖然意猶未盡，但今天的網絡產品已然結束，他們縱然還有強烈的繼續玩的想法，也只能期待明天。——淘米網絡平臺在每天早上6點后開放，每晚12點結束，在國內網絡產品企業中第一次采用晚上關閉服務器。

如果小朋友已經在“摩爾樂園”中連續游玩了5分鐘了，就會看到屏幕上可愛的小摩爾就發出了希望這位小朋友和它一起來運動或做眼保健操的要求——“摩爾”網絡產品還設置了上網45分鐘提醒，凡每隔45分鐘，都會向小朋友提出這樣的要求。

“晚上關閉服務器”和“45分鐘提醒”的設定，基本打消了家長們對電腦網絡產品損害孩子健康的擔心；而在公共聊天這一塊，兒童玩家并不能“暢所欲言”。因為在淘米莊園里，第一，“不雅用語是被禁止的”；第二，通過“預置語言”等設定，不良信息也被完全過濾。

正是憑著做“孩子喜歡”、“媽媽放心”的網絡產品的堅強信念以及把社會公益結合到網絡產品中去的博大胸懷，才有了目前朝氣蓬勃的淘米網絡公司。在淘米公司的努力下，所有淘米“樂園”的孩子們的家長都能夠感到無比放心，而“讓媽媽放心”的理念，也越來越成為淘米人發自內心的追求。

做中國版的迪斯尼樂園

而在互聯網業務之外，淘米公司也在嘗試走出一條中國原創網絡卡通形象的線下業務發展之路。事實上，早在2009年4月，淘米網絡已經開始嘗試開發線下產品，一年多來，淘米網絡的線下產品涵蓋圖書出版、玩具周邊和服裝等主要領域。

在經歷一年多的探索后，淘米在線下取得了初步成績：摩爾莊園、賽爾號系列圖書一直占據兒童類圖書銷售前列，產品線已經涵蓋塑膠、毛絨、扭蛋等各個領域。目前淘米旗下卡通形象授權的玩具、飲料和服裝的零售額已經超過一億元，卡通圖書的年度總碼洋也突破一億元，首家淘米童裝專賣店也于“十一”當天在成都開業。

汪海兵還透露，淘米將繼續以線上卡通故事和形象為原型，對品牌娛樂業務的發展做更進一步的嘗試。2010年的中秋和國慶節期間，淘米還在北京和上海兩地分別推出了摩爾莊園和賽爾號的卡通故事舞臺劇，場場爆滿。據悉，淘米公司正在緊張籌備以“摩爾莊園”、“賽爾號”故事和卡通形象為題材的電影和動畫片，將在今年與觀眾見面。屆時，借助電視和銀幕的力量，淘米旗下卡通形象的產業鏈整合將基本完成，這將為淘米在動漫領域與國外巨頭競爭奠定堅實基礎。

“目標是做到和我們的互聯網產品一樣，成為中國最受歡迎的兒童電影。互聯網作為新媒體將為中國本土企業避開美日競爭對手的優勢，樹立符合中國兒童心理的卡通品牌形象提供契機，而一旦一個卡通形象通過互聯網打響，就能迅速帶動傳統的動漫、圖書、玩具甚至服裝、飲料等線下市場全面開花。”汪海兵表示。

據了解，淘米網絡的線上線下發展模式，共分四層，其中，創意、形象和故事居于最上層；電影、動畫片、電視節目、舞臺劇、網絡產品、圖書雜志、樂園游玩和衍生消費品居于第二層；娛樂為第三層，家庭是最底層。由此，淘米公司做“最受中國家庭喜愛的兒童娛樂公司”的愿景已經呼之欲出。

“迪斯尼也是通過‘線下’取得了成功，因此我們借鑒它的發展模式。不同的是，淘米是通過互聯網的線上產品帶動線下卡通文化品牌的發展。淘米將繼續加大線下業務的開拓力度，希望能成為最受中國家庭喜愛的兒童娛樂公司，成為中國版的迪斯尼樂園。”汪海兵說。相信如同“摩爾莊園”——一個沒有盡頭的童話故事，淘米公司的未來也將會無可限量、無比光明。