本刊記者/邵慧力 吳浪
王志中代表:效率和科技是轉方式的兩大抓手
本刊記者/邵慧力 吳浪
“總理的政府工作報告,整篇體現了以科學發展觀為主題,以轉變經濟發展方式為主線。報告中提及裝備制造業要進行產業結構調整,要在技術、質量方面提升,這為臨工的發展指明了方向,即在調結構轉方式上做文章?!比珖舜?、山東臨工工程機械有限公司董事長王志中在接受本刊記者采訪時表示。
王志中說,臨工將在“效率至上,科技領先”這一新的發展理念指導下,實施“兩頭在內,中間在外”的發展方式。所謂“兩頭”,就是指技術研發和品牌營銷方面;“中間”指的是制造方面。制造處于產業鏈的低端,而技術研發和營銷則處于高端。把“中間”專業化生產,生產數量大、效率高,能減少對產業鏈中間的投入。相反,加大對研發和市場品牌打造方面的投入,這是臨工轉變發展方式的最重要的一點措施。他認為,在研發方面增加投入,加強技術和產品質量,能使產品檔次得到更快的提高;在營銷方面,建設完善的市場網絡和售后服務體系,塑造品牌,提升臨工的品牌知名度、美譽度,使產品在市場上更受消費者的推崇。
“我們的目標就是把臨工建設成在中國最受客戶推崇的品牌?!蓖踔局袑τ谂R工的發展充滿信心?!芭R工在‘十二五’開局之年,按照轉方式調結構的要求,制定了2011~2015企業發展規劃,確定了在2012年要達到銷售300億、2015年要達到銷售500億的戰略規劃?!?/p>
王志中透露,實現規劃目標,核心是把挖掘機和裝載機業務做大做強。在挖掘機技術方面與沃爾沃聯合開發,一個2萬臺挖掘機的項目今年年底就能夠投產;開發大型裝載機,調整產品結構,擴大市場的覆蓋面。另外一個重要舉措就是實施品牌推廣,主要通過媒體、傳訊、廣告等方式進行宣傳,比如在央視、動車、4S店、6S店等平臺投入,提升經銷商的銷售積極性。在客戶推廣方面,通過路援、參加大型活動等方式來提升品牌的知名度,提高臨工品牌的精品度。
“臨工之所以奉行‘效率至上,科技領先’的發展理念,是因為我們深切地感受到了效率與科技對企業發展的重要作用?!蓖踔局姓f:“科技領先了不僅代表技術領先,科學是認識世界,技術是改造世界,因此,不僅要在技術方面進行創新,同時要進行管理創新。所謂效率,不單純是勞動效率、工作效率,更重要的是資源配置效率。我們跟國外先進水平相比,就差在資源配置效率上,這個差距要靠我們30年甚至是50年的發展才能達到。”
王志中舉了兩個例子,比如美國享受的肉、蛋、奶,換算成人民幣都比我們國內要便宜,但他們的工資水平卻在我們的10倍左右。又比如,我們跟美國消費的汽油都是按照國際市場的價格,但是美國用的汽油加工成品比我們也便宜,換

全國人大代表、山東臨工工程機械有限公司董事長王志中(右)接受本刊記者采訪
“在研發方面增加投入,加強技術和產品質量,能使產品檔次得到更快的提高;在營銷方面,建設完善的市場網絡和售后服務體系算成人民幣便宜將近1元多,但我們的工資水平比他們要低很多。這其中投入產出的效益其實就是效率的問題。只有提高技術水平,增加產品附加值,提升產品品質,實現資源高效配置,才能達到轉方式、調結構的目標,王志中說。