我是一名礦工

□李曉波

我是一名礦工

□李曉波

楊學軍，中共黨員，現任川煤集團廣能公司李子埡南煤礦安監部部長。

1980年10月，楊學軍來到煤礦當了一名采煤工人，從此與煤礦結緣。他在工作上嚴格要求自己，任勞任怨，1986年被評為四川省百名青年突擊手，1987年被評為南充地區新長征突擊手，1989年被評為華鎣市青年標兵，2010年被評為四川企業優秀基層管理者，并多次被評為礦及集團公司“創先爭優”先進個人、勞動模范。

2006年初，李子埡南煤礦將采煤二隊隊長的重擔交給了楊學軍。當時的采煤二隊工作面條件差，職工收入低，人心渙散，楊學軍上任沒幾天，就有幾個工人先后來辭工。面對這樣一支技能差、戰斗力弱、思想素質不高的隊伍，楊學軍勵精圖治，在堅持深入一線與工人同甘苦、共患難的同時，主動與職工談心交心，了解職工的思想，對職工出現的情緒矛盾及時疏導，對職工生活中的具體困難及時幫扶。在他的不懈努力下，幾年下來，經歷了5121、5122、5123和5124幾個工作面困難條件的磨煉，職工隊伍的精神面貌發生了翻天覆地的變化。截至2011年初他調到安監部任部長之前，采煤二隊實現安全生產2160多天，原煤產量連續6年超額完成任務。

“安監人員以身作則，現場履職，是對職工的最好教育?！睏顚W軍經常這樣要求安監員，在工作中也是這樣要求自己的。當采煤二隊隊長時，最困難、最危險的地方總能看見他的身影，而且只要有他在，就沒有過不去的“坎”。2008年1月26日早班，采煤二隊在回拆5124掩架時，發現掩架及六根支柱全部被煤炭掩埋，有些工人見此情景便打了退堂鼓，說把掩架和支柱丟掉算了。那可是近兩萬元的設備呀，怎能說丟就丟了。楊學軍第一個沖上前去，在掩架支護下用鐵鏟掏煤，其他幾個骨干也紛紛操起了工具，自覺地跟著干了起來。大家輪換著上前掏煤，16個小時后，掩架和支柱終于成功地回拆出來。今年2月12日，5128工作面恰遇過薄化帶，水大，煤層厚度達不到掩架采高?！鞍脖O員必須跟班到現場，確?，F場無隱患?！币咽前脖O部部長的楊學軍當即作出部署，但還是有些不放心，總想到井下看一看。此后的一個月，楊學軍幾乎天天和職工們同進同出。幾場事故處理下來，職工們風趣地說：“如果看到楊部長眉頭緊鎖，天天往井下跑，那一定是井下生產不正常了?！?/p>

職工們佩服楊學軍，不僅因為他責任心強，以身作則，還因為他遇事勤于思考，能想出好點子。2008年11月，在5125工作面機巷，上方老塘水滴滴答答地流下來，溜子經常拉水煤，嚴重影響煤質。楊學軍經過實地考察后制定了處理方案，連續三天與職工一起在巷道低洼處挖坑安裝水泵，鋪設排水管道，徹底根除了水煤問題。在工作面推進中，他又發現利用巷道的坡度可以自然排水，便向上級提出建議，在下方巷道采用鉆孔連接，在機巷內挖排水溝，形成了自然排水系統，減少了水泵給排水管，節約了大量電費和材料費。2010年1月，在5127工作面回采過程中，李子埡南煤礦將科技創新項目——可伸縮掩架投入實驗。面對投入使用初期職工的不理解，楊學軍又一頭扎進現場，指導安裝，收集數據，直到職工從中嘗到安全、功效等多方面的甜頭才放手。目前，該項目已成功申報國家專利，并于1月25日得到國家知識產權局“實用新型”專利類別受理。

說到節約，楊學軍精打細算，他常說：“節約的就是賺來的。”他的“摳”真是令職工又愛又恨。一顆螺絲他都捂得死死的，你用多少他發多少。井下現場需用多少材料，他比誰都清楚，哪一臺廢機器上還有一個零件可以再利用，他都惦記著。每年，采煤二隊材料節約、修舊利廢都是全礦第一。

“作為黨員，就應該拋開官本位，樹立自己是一名礦工的思想，發揚艱苦樸素、吃苦在前、享受在后的優良傳統，用共產黨員的積極行動為職工樹立看得見、摸得著的典范?！泵鎸Σ稍L，楊學軍用質樸的語言道出了很多管理者窮極一生也沒想明白的道理。

（作者單位：川煤集團廣能公司李子埡南煤礦）