“德國模式”為何能在西方一枝獨秀

（文／吳黎明 據(jù)《國際先驅導報》）

“德國模式”為何能在西方一枝獨秀

德國普通民眾的平靜生活

與英國和法國經(jīng)濟中心絕對集中于首都不同的是，德國產(chǎn)業(yè)分布平衡，沒有一個傲視群雄的經(jīng)濟中心。在德國首都柏林，德國排名前100名的大企業(yè)，只有3個將總部設在那里。德國的東南西北各地都有自己的特色經(jīng)濟。產(chǎn)業(yè)平衡分布的好處是方便就業(yè)，避免就業(yè)人群集中于某幾個超大城市，利于實現(xiàn)共同富裕。

由于注重以制造業(yè)為代表的實體經(jīng)濟的發(fā)展，德國應對金融危機的方式與后果也與美國、英國不同。2008年金融危機爆發(fā)后，美國的措施是動用巨額資金救助岌岌可危的銀行業(yè)，導致政府債臺高筑，直接引發(fā)如今的主權債務問題。德國的救助措施則是通過政府補助刺激消費，維穩(wěn)實體經(jīng)濟，保證就業(yè)。因此，即使在金融危機浪潮最猛烈的時候，德國的民眾并沒有風聲鶴唳的感覺，生活平靜如常。

德國實體經(jīng)濟的背后，有一套完整的體系支撐。早在1991年，法國經(jīng)濟學家米切爾·阿爾伯特就把“德國模式”稱為“萊茵資本主義”或“萊茵模式”。“萊茵資本主義”更講究社會保障，兼顧公平與效率，被稱之為“有同情心”的資本主義。它大致有以下特點：銀行而非證券交易所在金融市場中占有統(tǒng)治地位，銀行與企業(yè)間關系緊密，股東與管理層關系平衡，企業(yè)員工忠誠度高，發(fā)達的職業(yè)教育保證了高素質員工，市場秩序更為規(guī)范。

在英國和美國實行的“盎格魯·撒克遜模式”中，企業(yè)往往被視為一種特殊的商品，而“萊茵資本主義”則視其為一個服務的社區(qū)；工資待遇上，“盎格魯·撒克遜模式”完全是市場決定一切，而“萊茵模式”則考慮資質、資歷和工會協(xié)商等眾多因素。

在經(jīng)濟學家眼里，萊茵河沿岸國家都可以納入“萊茵模式”，但具體到德國，還有其典型特點。比如，具有創(chuàng)造活力的科研能力，高度發(fā)達的職業(yè)教育，工業(yè)界與銀行界更緊密的合作，工會與管理層的積極協(xié)商等。

拿工會來說，與美、英弱勢的工會力量和法國強大的工會不同的是，德國的工會與管理層就工資、工作條件的談判與合作比較順當，很少出現(xiàn)法國和意大利那樣動不動就爆發(fā)大規(guī)模罷工的情況。

德國的雙元制職業(yè)教育為實體經(jīng)濟提供了大量高素質員工。雙元制職業(yè)教育是一種針對中學畢業(yè)生的專業(yè)技術人才教育模式，由企業(yè)和學校合作開展，為期3年或3年半。根據(jù)要求，學生除在校學習外，還要到企業(yè)接受相應的實踐技能培訓，保證他們在就業(yè)之前就具備相應的技術水平和職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)教育期滿后，同一行業(yè)的學生參加由德國工商協(xié)會組織的全德統(tǒng)一資格考試。在德國，共有400多個職業(yè)需要執(zhí)業(yè)證書。與這種入行高門檻相對應的是，在德國，實體經(jīng)濟單位中的許多“藍領”收入很高，與大學教授相比并不落下風，高級技工和工程師的待遇則更高。因此，德國社會并未形成“白領”瞧不起“藍領”的風氣，為實體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了良好氛圍。

（文／吳黎明 據(jù)《國際先驅導報》）