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堅守實業(yè)

2011-10-19 07:38:46翁國強
浙江經(jīng)濟 2011年7期
關(guān)鍵詞:民營企業(yè)浙江企業(yè)

文/翁國強

把實業(yè)留住,既需要企業(yè)家心無旁騖,高揚企業(yè)家精神,更需要政府的責(zé)任和智慧

3月5日,在全國兩會的浙江代表團全體會議上,張德江副總理想知道:在這樣多變的形勢之下浙江企業(yè)家會不會脫離實業(yè)?實際上,以實業(yè)而聞名的浙商,近年轉(zhuǎn)去做投資的人不少,而據(jù)新華社報道,就在兩會期間宗慶后第一次向媒體表示,娃哈哈將不再只堅守利潤日益稀釋的制造業(yè),手中的百億現(xiàn)金將投向商業(yè)地產(chǎn)和礦山等領(lǐng)域。宗慶后是浙江民營企業(yè)家中為數(shù)不多的“實業(yè)派”,然而隨著地價飛漲、工資飆升、原材料價格暴漲等種種因素的緊逼,即便是中國首富的宗慶后也不得不考慮適當(dāng)要從傳統(tǒng)制造業(yè)后撤。同樣,從修鞋匠起家、過去27年一直都堅守制造業(yè)的南存輝,而今也逐漸流露出了對資本運作濃厚的興趣。

宗慶后的難題恰恰也是諸多民營制造企業(yè)的難題。在資產(chǎn)市場(如資本市場、房地產(chǎn)市場等)“賺錢效應(yīng)”和一個個“創(chuàng)富神話”刺激下,“賣商品不如倒資本”、“不求百年基業(yè)但求資產(chǎn)增值”的論調(diào)近些年流行坊間,越來越多原先以“實業(yè)為本”的民營企業(yè)家顯得躁動不安,專心實業(yè)似已顯得“落伍”。媒體紛紛報道,浙江實業(yè)資金大量外流,熱錢化傾向加重,“離制造業(yè)”問題凸顯。“2009年浙江百強民營企業(yè)排行榜”上,與房地產(chǎn)沾邊的企業(yè)達70%;2010年溫州百強企業(yè)中,近一半涉足房地產(chǎn),其中不乏康奈、奧康、報喜鳥等知名制造業(yè)企業(yè)。而不久前一手締造鍋具大王傳奇的蘇增福已對鍋具徹底說再見,“在34億元巨款收入囊中之時,辛苦經(jīng)營20年的蘇泊爾股份有限公司徹底變身為法資企業(yè)SEB集團的子公司”。

資本總是流向最能產(chǎn)生利潤的地方。目前制造業(yè)的困境,并非僅制造業(yè)本身出了問題,更多的是整個營商環(huán)境出了問題。通脹重壓之下,國內(nèi)正在進入成本高漲時代,如人力成本急劇抬升且越來越剛性,原材料成本急劇抬升且越來越剛性,能源、物流成本急劇抬升且越來越剛性……所有這些令人痛苦的事實,讓曾經(jīng)有過的比較優(yōu)勢都在一去不返,尤其低端制造業(yè)逐漸失去了生存能力和生長空間,于是知難而退成為相當(dāng)一部分企業(yè)家的戰(zhàn)略選擇。一些企業(yè)家開始大踏步向資本家邁進,一些中小企業(yè)開始用腳投票……而當(dāng)一個辛辛苦苦辦工廠的實業(yè)家,一年下來還不如一個守著幾套房子等漲價的人賺得多的時候,越來越多的民營企業(yè)的資本配比開始出現(xiàn)“三三制”,即主業(yè)、房地產(chǎn)、金融證券投資“三分天下”。

盡管“浙江到底有沒有產(chǎn)業(yè)空心化”的話題還在爭論不休,但產(chǎn)業(yè)空心化的趨勢確實已成為眾人關(guān)注的話題。在曾經(jīng)是中國實業(yè)發(fā)展最好最快的溫州,近些年隨著資本抽離和企業(yè)外遷,本土企業(yè)的“空殼化”現(xiàn)象越來越嚴重。據(jù)有關(guān)報道,2010年,溫州市有2000多家企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照,其中半數(shù)為制造業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè);溫州制鞋企業(yè)從2003年的4000多家下降到目前的3000多家,緊固件行業(yè)近年已消失的企業(yè)超過上千家,金屬打火機行業(yè)企業(yè)從鼎盛時期的500多家減少到了僅剩100家。本來企業(yè)家在實業(yè)和非實業(yè)之間轉(zhuǎn)換本屬正常現(xiàn)象,但當(dāng)靠主業(yè)積累下來的資本卻在與實體經(jīng)濟漸行漸遠,并且傾心投入泡沫飛濺的資產(chǎn)市場時,則說明危機已經(jīng)潛伏!

說浙江以制造業(yè)立省,毫不為過。而經(jīng)歷30年的飛躍發(fā)展后“,浙江制造”需要逐步向微笑曲線的兩端進行擴張、向“浙江創(chuàng)造”過渡與轉(zhuǎn)移,但“浙江制造”的尷尬在于其低產(chǎn)業(yè)選擇、低附加值出口、低研發(fā)驅(qū)動的制造模式潛力即將耗盡之時,新的創(chuàng)新路徑仍未找到,特別是相當(dāng)多的制造企業(yè)仍然沉迷“習(xí)慣路徑依賴”,在轉(zhuǎn)型升級過程中缺少堅韌的創(chuàng)新動力和實干精神。在全球倡導(dǎo)回歸制造業(yè)的今天,張德江副總理語重心長地告誡浙江民營企業(yè)家:“千萬不要脫離實業(yè),把根留住,這才是民營經(jīng)濟之本,更是民營企業(yè)家安身立命之本。“”把根留住”,既需要企業(yè)家心無旁騖,高揚企業(yè)家精神,更需要政府的責(zé)任和智慧。政府必須由過去的“無為”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝袨椤保瑺I造有利于實業(yè)投資的政策環(huán)境,加大對傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的扶持力度,引導(dǎo)民營企業(yè)及民間資本更多地投入辦實業(yè)、求創(chuàng)新之中。

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