畫管理

圖 · 博派卡通工作室

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1 老板

一個人去買鸚鵡，一只鸚鵡前的標牌是：此鸚鵡會兩門語言，售價200元。另一只鸚鵡前則標著：此鸚鵡會四門語言，售價400元。 該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛：他一直拿不定主意。

猶豫之中，他突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價800元。他趕緊將老板叫來：“這只鸚鵡是不是會說八門語言？”

“不?！?/p>

“既然如此，那這只又老又丑又沒有能力的鸚鵡值這個數？”

“因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

管理心得：真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任、懂放權、懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反，許多能力非常強的人，卻因為過于完美主義，事必躬親，最后只能做最好的辦事人員。

2 兔子的論文

明媚的午后，兔子在山洞口享受陽光。狐貍走過來：“我要吃了你！”兔子說：“別著急，讓我把論文寫完再說吧?！薄班?？你的論文題目叫什么？”狐貍很好奇地問。兔子答道：“是的。我的論文就叫《兔子比狐貍更強大》?！焙傆X得很有趣：“小東西，你可真會講笑話。”兔子閃著大眼睛說：“不信，你跟我來?！焙偢米幼哌M了洞內，就再也沒有出來。

幾天后，狼又來了，不同的是，論文的名字改成了《兔子比狼更強大》；相同的是，狼再也沒有出來。此時的山洞里，正臥著一只威風凜凜的、正在打著飽嗝的獅子。

管理心得：企業絕不能輕視與忽略任何一個對手，即使今天還是很弱小的對手。因為一旦他們通過戰略聯盟獲得了大企業的支持，就一夜之間具備了相當強大的資源和能力。管理者要有危機意識，積極實現與別的企業優勢互補，互通有無，就能爆發出巨大的發展能量；另一方面，如何能夠不被比自己更強大的企業吃掉也是要關注的。

3 將軍的馬

有一位將軍，年輕時曾一度過著放蕩生活，后來，他浪子回頭，發誓再也不會去那個經常游樂的村子了。

一天傍晚，進行了整日野外訓練之后，將軍又累又乏，伏在愛駒上睡著了。馬兒本該馱他回家，但這天恰好是周末，即過去將軍去村子游樂的時間，受過良好調教的馬就馱著將軍前往曾經的樂土去了。

醒來時，將軍發現違背了自己的誓言。他凝視著自己的馬，孩提時就伴隨著他的親密伴侶，親人以外的至愛。長久的沉默之后，他拔出劍來，殺了這匹馬。

管理心得：變革是痛苦的，無論一場變革可能為你帶來多大的好處，都會使你失去一些固有的、你所熟悉的、讓你感到舒服的東西。作為企業的領導者必須清楚，改變人們的行為是一個巨大的挑戰。所以，在采取變革行動之前，必須仔細地計算這樣做的成本。

4 “我是陳阿土”

陳阿土是個農民，從來沒出過遠門。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團出國旅行。

早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道：“Good morning sir！”陳阿土愣住了：這是什么意思？在家鄉，一般陌生的人見面都會問：“您貴姓？”于是他大聲叫道：“我叫陳阿土！”如是這般，一連幾天。陳阿土非常生氣：這個服務生也太笨了，告訴他幾天了也記不住。

終于，陳阿土忍不住去問導游，Good morning sir是什么意思，導游告訴了他。天哪！太丟人了！于是，他反復練習“Good morning sir”，以便能體面地應對服務生。

第二天早晨，服務生照常來敲門，門一開，陳阿土就大聲叫道：“Good morning sir！”與此同時，服務生叫的是：“我是陳阿土！”

管理心得：人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，要想成功，一定要培養自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。人是如此，企業更是如此。