文化管理層應該思想大解放

如何推動社會主義文化大發展大繁榮?文化管理層的作用很關鍵。而要把這樣的作用發揮好,文化管理層首先就要來一次思想大解放。
對文化管理層來講,要從“順我者昌”中解放出來。由于各人的思想修養、社會閱歷、藝術感知力以及文學素養不同,對同一作品會有迥然不同的解釋。這也說明,對文化評價是有相對性和差異性的,文化管理者就不能把自己的認識,乃至于管理層集體的共識當作絕對真理,就不能總是自以為是,有時也要來一點自以為非。實在不肯自以為非,也不宜把自以為是之“是”強加給別人,更不能給不順我者以眼色看。
伏爾泰有句名言:“我不同意你的說法,但我誓死捍衛你說話的權利!”有人說這話不是法國的伏爾泰說的,是英國女作家霍爾說的。不管是誰說的,那怕是叫化子說的,我們也應該贊成這一看法。有人說,伏爾泰表里不一。伏爾泰對他的論敵《文學年代》的創始人弗雷龍就沒有寬恕過,更沒有“誓死捍衛”過。不錯,講名言的人不踐行名言這類怪事是有的,但這并不能說明名言本身也是錯誤的。講名言的人不踐行名言,我們學習名言的后來人完全可以后來居上,真正做到自覺地尊重差異,真誠地包容多樣。不過,這句名言也并非沒有值得商榷的地方。建議把名人名言改為:“我不同意你的說法,但我捍衛你說話的權利,支持你把你的說法發表出來,贊成你對我的批評開展反批評。”這才是大將風度,文化自覺。這才是文化創新之正道。
對文化管理層來講,還要從“多數意識”中解放出來。在政治上,在人際關系中,一定要努力求出最大公約數,一定要堅持少數服從多數。在社會生活中,要求同存異;在文化創新上,要求異存同。因為,創新是超前,是出眾,是一改故轍,是另起爐灶,是獨辟蹊徑,獨樹一幟。既然是“獨”,就不可能是多數。“出眾”的就不會是跟著多數“從眾”。“超前”的也不可能是多數。謬論可能出在少數人身上,真理也可能握在少數人手里。因此,在文化管理中萬萬不可處處以多數之“是”為唯一之“是”。在廬山會議上,彭德懷一方是少數,反對彭德懷的一方是多數,可是,少數的一方是正確的。習仲勛的夫人寫道,在批習的“利用小說反黨”時,只有鄧寶珊等兩人替習討公道。這也無可爭辯地證明,即使是政治上的真理有時也會在少數那一邊。當然,只要是真理也一定會或遲或早地為群眾所接受和掌握。而一旦為群眾所掌握,就能轉化為巨大的物質力量。認識是個過程。毛澤東在廬山會議6年之后才對彭德懷說:真理也可能在你那一邊。
文化創新的過程是痛苦的,要耐得住寂寞,擔得住指責,還要拋得了榮華。文化創新的成果是造福于民族、造福于人類的。為了經濟與社會的比翼雙飛,愿我們的文化事業日新月異!愿我們都來為中國的文化發展而獻身!
(文/鄧偉志據《社會科學報》)