廉潔自律不斷創新 兢兢業業成就非凡

個人簡介

趙學英，中共黨員，大學本科文憑，正高級會計師、注冊納稅籌劃師。1992年參加全國審計師統考，獲得審計師資格，2012年獲評正高級會計師職稱（重慶市第一批正高級會計師，總共4人），現為重慶市正高級會計師評委。

自1981年工作以來，在商業、工業、外貿、房地產以及施工企業從事過財務會計管理工作，擔任主辦會計、科長、財務部經理、大型企業的財務處長和財務總監。

1998年1月開始擔任公司財務總監，至今已達16年之久。曾任重慶正美房地產開發公司財務總監、重慶繭絲綢集團公司財務處長（重慶繭絲綢集團是國資委直管的國有大型企業，未設立財務總監職務，行使集團財務總監職責）、重慶建工集團審計督察部副主任、重慶建工第二建設有限公司財務總監，現任重慶建工第七建筑工程有限責任公司財務總監。

重慶建工集團是西南地區的建筑航母，2013年集團排名中國企業500強第219名、中國建筑企業第11名、重慶市百強企業第2名、西部建筑企業第1名。

2013年，集團全年承接業務584.80億元，實現營業收入500.80億元，實現利潤5.83億元。集團資產總額近573.71億元，凈資產46.33億元，上交稅費總額14.64億元。集團公司在2013年保持了平穩發展的勢頭，打造了一批精品項目：獲魯班獎1個，詹天佑獎1個，全國市政金杯獎示范工程1個，中國鋼結構金獎1個，全國優質建筑裝飾工程獎1個，中國安裝工程優質獎1個，巴渝杯17個，三峽杯31個，重慶市政金杯獎12個，重慶市建筑業新技術應用示范工程2個，重慶市“茶花杯”優秀園林綠化工程1個。

重慶建工第七建筑工程有限責任公司（以下簡稱“公司”）是重慶建工集團的核心企業，國有大型標桿企業。2013年承接業務33.53億元，實現營業收入28.6億元、實現利潤3307萬元，資產總額16.29億元。公司擁有房屋建筑工程施工總承包一級，市政公用工程施工總承包一級，建筑裝飾裝修工程專業承包一級，鋼結構工程專業承包一級，機電設備安裝工程專業承包一級，土石方工程專業承包一級，消防設施施工工程專業承包一級，地質災害治理工程甲級等資質。作為現代施工企業，公司有一套門類齊全、管理科學、組織嚴密的質量保證體系和現代管理方法。公司擁有各類專業職稱人員380名，其中：教授級5人，高級37人，中級84人。近年來，公司優質、快速地完成了一大批大型重點工程，已有40余個工程項目獲得國家、市、區的優質工程稱號。公司連續七年被重慶市建設委員會和重慶市建筑業協會評為“重慶市建筑業先進單位”。作為重慶建工集團的核心企業，公司正為重慶建工集團上市和打造600億建工努力奮斗。

一、廉潔自律 兢兢業業

趙學英同志從事會計、財務管理工作30多年，兢兢業業、勤勤懇懇、努力奮斗、不斷進取。她遵紀守法，認真執行財經紀律和財經制度，自覺維護國家和企業的合法權益，品行端正，廉潔自律。她有較強的事業心和責任感，認真履行好自己的工作職責，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。

（一）積極參與企業的經營管理、決策

在企業經營管理過程中，財務總監作為班子成員，其作用是不言而喻的。趙學英堅持原則，遵紀守法，忠于職守，積極投身到企業的經營活動中去，獻計獻策，提出合理化建議和自己的意見，努力為提高企業的經營管理水平貢獻自己的力量。

（二）主抓企業制度建設

企業的制度是企業經營活動取得勝利的根本保證，制度是否有效可行，直接影響企業經營活動的開展。施工企業的過程管理尤為重要，滴、冒、跑、漏時有發生。她牽頭擬訂《資金管理辦法》、《項目成本管理辦法》、《財務管理辦法》，并以財務管理這三個辦法為主線，修改、完善、補充了公司其他相關的管理制度56個。

趙學英認真執行企業的各項制度，努力防范企業的風險，建立了穩定有序的工作環境和資金循環機制，保證了生產經營活動的正常開展。

同時，她推動建立內部控制體系，組織學習并具體實施，如：成立內控領導小組、制定企業戰略規劃、信息化建設、績效考評等。

（三）主抓企業戰略規劃制定

2011年，趙學英主抓了重慶建工第二建設有限公司五年戰略規劃的制定。在重慶大學經濟管理學院智囊團的幫助下，公司成立了“五年戰略規劃”辦公室，相關工作人員參與，共同研制完成了重慶二建公司的五年發展規劃。

2012年初，她參與了重慶建工第七建筑有限責任公司的公司五年發展規劃的制定。

（四）狠抓七個專項基礎財務管理工作

1.機構建設。設置完整的財務管理機構，包括資金管理中心、成本科、核算科、綜合科，使財務核算工作有序進行。

2.會計基礎規范。會計基礎工作做得好不好，直接影響財務核算工作的質量。趙學英帶領財務團隊按照財政部對會計基礎工作規范的要求，對照檢查，認真執行。

3.信息化建設。加大了企業信息化建設的力度，全面實行企業的信息化管理，實現了企業的遠程監控，提高了企業的管理水平。

4.全面預算管理。對企業實行全面預算管理，對營業收入、成本、利潤進行目標管理，對各項費用落實指標，年終進行全面考核，與員工績效掛鉤。

5.資金管控。加強資金管理，搭建好融資平臺。編好資金的年度、月底計劃，加強項目資金的過程管理，完善審批程序，對資金實行“點對點”的支付，“量入為出”，保證了資金有效使用；同時，與各家銀行保持良好的關系，搭建了多方位、多渠道的融資平臺，保證了生產經營發展的需要。

6.項目成本管理。施工企業成本管理是重中之重，對項目成本進行預測，加強成本費用過程控制，健全施工項目成本臺賬，確保企業經濟效益的穩步增長。

7.稅收籌劃。在項目成本管理中，充分利用稅收政策，合理避稅，積極進行稅收籌劃，節約稅收成本，從合同的簽訂到最后的稅務清算，過程管控都一一到位。

（五）努力打造一支團結向上、積極進取的會計團隊

趙學英著力于加強財務隊伍建設，努力提高財務人員的業務素質和綜合管理能力，對會計人員分層、分級進行培訓：對一般會計人員著重業務知識的培訓，對科長、經理著重管理技能的培訓。她定期組織學習和培訓，做好后備干部的培養。在重慶建工集團二建公司、七建公司任職期間，趙學英為重慶建工集團培養了2名財務總監、3名財務經理、8名財務科長。

二、科研成果突出 行業影響力強

趙學英是《中國總會計師》專家指導委員會委員，重慶總會計師協會的理事，重慶會計學會的理事，重慶建筑專委會的理事，重慶市政府采購評審專家，重慶理工大學碩士研究生校外導師。

在課題研究方面，2010年，趙學英主持研究制定重慶建工第二建設有限公司五年發展戰略規劃。2012年，她參與重慶建工七建公司的五年發展規劃的制定。此外，她還參與全國會計重點研究課題：會計基礎工作研究，由重慶市財政局會計處主持完成。該項目在2011年已順利通過鑒定，已結項（項目批準號2011kjzdkt001）。

在論文發表方面，近兩年，趙學英以第一作者共發表論文六篇。

在會計核心刊物《中國農業會計》發表了三篇文章：《淺談影響企業財務預算管理執行力的因素》（6期），《建立以財務管理為中心的現代企業管理運行機制》（8期），《試論施工企業財務管理中存在的問題及對策》（10期）。此外，在其他雜志，她發表了三篇：2011年12月在《經營管理者》發表了《現代財務在資源配置中的作用》，2012年6月在《西部論壇》發表了《淺析新時期會計信息失真》和《我國NGO資金管理的問題及對策》兩篇論文。

三、屢獲殊榮

趙學英在重慶建工集團審計督察部工作期間，審計督察部被評為重慶市審計工作先進單位。同時，她還兼任重慶建工集團15家子公司的監事會主席。

工作以來，多次被評為公司的“先進工作者”。2013年，趙學英的事跡材料被《優秀總會計師風采集》大型畫冊收錄。論文《淺談影響企業財務預算管理執行力的因素》，在中國社會發展研究院“2013年全國創新發展研究與交流大會”上獲評“全國優秀成果一等獎”。endprint