強化企業文化建設 增強核心競爭力

張躍建

文化作用于企業生產經營形成企業文化。在內容上，它是反映企業現實運作過程的理念，是企業經營管理、戰略選擇在價值理念上的表現；在作用上，它注重于解決企業存在的實現問題，規范企業及其員工的行為。隨著改革發展和市場經濟的深化，企業文化越發彰顯作用，文化競爭力成為企業發展壯大的核心競爭力之一。

充分認識加強企業文化的重要性

企業文化是搞好生產經營和服務，提高企業的經濟效益，促進企業健康、穩步持續發展的基礎和保障。面對以市場、人才、科技、品牌、形象為主的現代企業競爭手段，必須以全新的觀念，超前的意識，認識現代企業文化建設的重要性。

一、加強企業文化建設是提高職工整體素質的需要。通過對員工進行培訓、教育、激勵和文化熏陶，強化企業職工科學生產、文明生產、優質誠信服務意識，從而提高職工隊伍的整體素質和科學管理水平。所以，企業文化作為管理文化，同建立現代企業制度、實施以人為本的科學發展管理模式，具有目標任務的一致性。

二、加強企業文化是樹立企業形象的需要。企業形象是企業管理的外在表現。良好的企業形象是企業的無形資產、無價之寶。內質決定外形，外形反作用于內質。企業要從內強素質抓起，加強內部管理，提高產品質量，增強服務意識，達到內強素質外樹形象的目的。

三、加強企業文化建設是增強企業凝聚力、向心力的需要。在企業管理實際工作中，通過系統的文化建設，塑造職工群體的價值觀，形成共同的企業目標和經營觀念，并通過企業文化這種軟實力所帶來的硬性制度所無法比擬的向心力和創造力，形成一個團結戰斗、系統一致的整體。

四、加強企業文化建設是保障企業在市場中立于不敗之地的需要。加強企業文化建設，通過實現以人為本的科學管理機制和手段，充分調動職工的積極性、主動性和創造性，增強企業活力，提高企業經濟效益和社會效益。通過完善現代企業經營管理機制，培育新的企業精神，樹立企業新形象，保障企業在參與市場競爭中立于不敗之地。

明確企業文化的作用

企業文化是企業成熟的標志，對企業經營管理發揮重大的影響和制約作用。優秀的企業文化對于形成企業理念、弘揚企業精神、提升企業品位、激勵員工斗志、推動企業的創新和發展具有不可估量的促進作用，使企業在激烈的市場競爭中永遠保持旺盛的生命力。一是導向作用。通過企業文化倡導的價值觀念，把員工引導到企業所確定的目標上來；二是激勵作用。通過企業所共同的經營理念和行為準則，激發員工的責任感、使命感和榮譽感，鼓舞員工的士氣，使員工自覺地為企業竭盡所能；三是凝聚作用。企業文化猶如一種黏合劑，使員工圍繞企業的共同愿景，產生奮發進取的團隊意識，形成強大的力量；四是約束作用。企業文化通過精神、理念和傳統等無形的因素，對員工形成一種約束力。使員工在認同企業價值觀念的前提下自覺約束自己的行為；五是輻射作用。企業文化通過塑造企業的良好形象，在社會上產生一種輻射作用，形成一種形象感染力。因此，企業文化建設具有非常重要的現實意義，這也是我們第五糧油倉庫把企業文化建設作為一項十分重要工作的原因。

建設有自身特色的企業文化，增強核心競爭力

進入21世紀，文化越來越成為企業發展的戰略資源，成為一個企業綜合實力的重要組成部分。實踐證明，結合企業自身實際，創造優秀的企業文化，有利于理順企業內部關系，優化生產要素的組合；有利于充分調動員工的積極性；有利于全面提高企業素質，使企業富有生機與活力，增強企業的競爭力。

一、認真抓好“三觀”（即世界觀、人生觀、價值觀）、“三德”（良好的社會公德、職業道德和家庭美德）教育。有的放矢，因企制宜，把塑造企業形象作為加強企業文化建設的落腳點，用“三個代表”中“代表先進文化的發展方向”這一要求，創造出優秀的企業文化，成為搞好企業的關鍵。

二、深入開展“爭創文明企業”爭做“四有員工”。圍繞企業工作重心，利用好閱覽室和職工之家，營造職工文化通道；利用庫報、宣傳欄等多種形式張貼企業發展的文明用語、警示語、企業精神；積極開展文明班組、文明崗位“愛崗敬業創一流”等勞動競賽和技術比武活動。

三、發揚企業精神，以活動開展促企業文化建設有聲有色。結合糧食行業特點和企業實際情況，培育和倡導艱苦創業、拼搏奉獻的企業精神，發揚“勤奮、嚴謹、求實、創新”企業精神和“團結之風、奮進之風、廉潔之風”的企業作風，運用各種宣傳工具大力弘揚企業精神和企業作風，使它深入人心，在員工心中形成共同理念和行為規范。結合工作實際，寓教于樂，舉辦大型趣味運動會、演講、籃球比賽等活動，通過這些活動增強凝聚力、向心力，塑造企業新形象。海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業文化是企業的靈魂，而靈魂永遠常青，企業就永遠存在。”通過不斷加強企業文化建設，我們就一定能夠培育弘揚出永遠常青的企業文化，凝聚人心，鼓舞人心，促進企業生產經營，永葆企業興旺發達。

（作者單位：山東省德州市第五糧油倉庫）