咬定青山不放松
——窯街煤電以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

文/許萬(wàn)虎

咬定青山不放松
——窯街煤電以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

文/許萬(wàn)虎

2010年以來(lái)，窯街煤電集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹上級(jí)要求，精心確定實(shí)踐主題，積極拓展活動(dòng)內(nèi)涵，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，深入開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“六強(qiáng)”黨委（總支）、“六好”黨支部、爭(zhēng)做“六優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“三個(gè)六”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)黨建工作強(qiáng)基固本的內(nèi)生動(dòng)力。

一、堅(jiān)持四項(xiàng)要求，著力增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的針對(duì)性

窯街煤電集團(tuán)公司堅(jiān)持“貫徹上級(jí)精神、融入中心工作、突出自身特色、積極改革創(chuàng)新”四項(xiàng)要求，緊緊抓住二級(jí)單位黨委—基層黨支部—黨員隊(duì)伍這一組織體系，從實(shí)際出發(fā)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深化、拓展為以爭(zhēng)創(chuàng)“六強(qiáng)”黨委（總支）、“六好”黨支部、爭(zhēng)做“六優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“三個(gè)六”創(chuàng)建活動(dòng)（“六強(qiáng)”，即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、用人主導(dǎo)力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)；“六好”，即支部書記好、支委班子好、黨員隊(duì)伍好、制度建設(shè)好、運(yùn)行機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好；“六優(yōu)”，即政治素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)技能優(yōu)、崗位業(yè)績(jī)優(yōu)、安全質(zhì)量?jī)?yōu)、作風(fēng)形象優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)），通過(guò)明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、制定評(píng)價(jià)細(xì)則，切實(shí)增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性。

在具體工作中，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，根據(jù)單位工作性質(zhì)、工作重點(diǎn)和業(yè)務(wù)分工不同，實(shí)行分單位制定標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)考評(píng)管理，即集團(tuán)公司黨委制定二級(jí)單位“六強(qiáng)”黨委（總支）創(chuàng)建考核評(píng)價(jià)體系，并對(duì)“六好”黨支部和“六優(yōu)”黨員的創(chuàng)建提出指導(dǎo)意見(jiàn)；由各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際，細(xì)化制定“六好”黨支部和“六優(yōu)”黨員考核評(píng)價(jià)細(xì)則，進(jìn)一步強(qiáng)化了創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性。

二、用好四種方法，著力增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)性

窯街煤電集團(tuán)公司還堅(jiān)持“四動(dòng)”工作法,切實(shí)增強(qiáng)了活動(dòng)的指導(dǎo)性與方向性。

一是宣傳輿論發(fā)動(dòng)。窯街煤電集團(tuán)公司充分利用會(huì)議、文件、有線電視、局域網(wǎng)、內(nèi)部刊物、宣傳園地等有效資源，大力宣傳活動(dòng)重要意義、目標(biāo)要求和實(shí)施步驟，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況和取得的成效，全面推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，樹(shù)典型，不斷提升活動(dòng)參與度和知曉率，以黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建，圍繞安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。

二是督導(dǎo)檢查促動(dòng)。窯街煤電集團(tuán)公司采取匯報(bào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)、集中督查和隨機(jī)抽查等方式，加大調(diào)研督查和指導(dǎo)檢查力度。先后5次召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行專題部署、重點(diǎn)要求。集團(tuán)公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)還兩次帶隊(duì)，專題調(diào)研、集中指導(dǎo)檢查，通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、聽(tīng)取匯報(bào)、座談交流、征求意見(jiàn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并在月度黨群例會(huì)上專題匯報(bào)，有效促進(jìn)了活動(dòng)健康發(fā)展。

三是典型示范帶動(dòng)。窯街煤電集團(tuán)公司選樹(shù)6個(gè)“六強(qiáng)”黨委、30個(gè)“六好”黨支部、99名“六優(yōu)”黨員予以表彰命名，集中宣傳報(bào)道。相繼召開(kāi)黨建、思想政治工作座談交流會(huì)，精神文明“十創(chuàng)建”活動(dòng)暨企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，從黨委、黨支部、黨員、入黨積極分子，多層面、多角度，選定可親可敬、可比可學(xué)的模范典型，交流經(jīng)驗(yàn)、暢談體會(huì)。在典型樹(shù)立上，做到了集團(tuán)公司有樣板、二級(jí)單位有標(biāo)桿、基層支部有示范，較好地形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍和以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的工作格局。

四是嚴(yán)格考核推動(dòng)。堅(jiān)持考核定量化，把創(chuàng)建活動(dòng)考核管理納入黨群工作一體化考核，做到考核項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲“四明確”，把“三個(gè)六”創(chuàng)建活動(dòng)，與二級(jí)單位班子工作業(yè)績(jī)、年薪兌現(xiàn)掛鉤；把“六好”黨支部創(chuàng)建與區(qū)隊(duì)（車間）月度工作目標(biāo)考核掛鉤；把爭(zhēng)做“六優(yōu)”黨員與崗位工資、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，強(qiáng)化了創(chuàng)建工作的驅(qū)動(dòng)力和能動(dòng)性。堅(jiān)持考核經(jīng)常化。集團(tuán)公司實(shí)行半年一考核、年度一評(píng)審；二級(jí)單位和基層支部實(shí)行月度檢查、評(píng)比、通報(bào)兌現(xiàn)。堅(jiān)持考核程序化，推行單位自檢—上級(jí)組織檢查考核—會(huì)議確認(rèn)檢查結(jié)果—下發(fā)整改通知單—單位整改—上級(jí)組織復(fù)查的閉環(huán)式檢查程序，使“三化、四明確、三掛鉤”貫穿于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全過(guò)程，提高了考核質(zhì)量和效率。

三、抓好四項(xiàng)工作，著力增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入性

一是集中核查聚合力。對(duì)照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改方案進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真梳理，全面自查，采取“包案”落實(shí)、跟蹤問(wèn)效、定期檢查、逐條銷號(hào)的辦法，狠抓整改措施的落實(shí)，堅(jiān)持解決問(wèn)題力度不減弱，落實(shí)整改措施不松懈，以97.3%的整改率做到了取信于民。

二是公開(kāi)承諾添動(dòng)力。把握分類指導(dǎo)要求，以科學(xué)承諾助推黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在承諾對(duì)象上，劃分黨委、支部、在崗黨員、離退休黨員四個(gè)層面；在承諾要求上，強(qiáng)調(diào)承諾事項(xiàng)是否體現(xiàn)先進(jìn)性要求，是否體現(xiàn)服務(wù)中心工作，是否體現(xiàn)崗位、職責(zé)要求，是否體現(xiàn)職工群眾意愿、是否體現(xiàn)務(wù)實(shí)可行；在承諾內(nèi)容上，堅(jiān)持共性和個(gè)性相結(jié)合，既有加強(qiáng)自身建設(shè)、完成中心任務(wù)的共性目標(biāo)，也有根據(jù)工作性質(zhì)、崗位特點(diǎn)提出的個(gè)性要求。在承諾審核上，支部書記把好黨員承諾關(guān)、支部黨員大會(huì)把好支部書記承諾關(guān)、上級(jí)組織把好下級(jí)組織承諾關(guān)。在承諾方式上，承諾書全部在公開(kāi)欄進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。

三是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)激活力。利用基層調(diào)研、召開(kāi)會(huì)議、工作檢查、組織生活會(huì)等機(jī)會(huì)，采取隨機(jī)點(diǎn)評(píng)與定期點(diǎn)評(píng)、集中點(diǎn)評(píng)與逐個(gè)點(diǎn)評(píng)、日常點(diǎn)評(píng)和會(huì)議點(diǎn)評(píng)、口頭點(diǎn)評(píng)和書面點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的方式，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)、指出不足、提出要求，為活動(dòng)健康推進(jìn)注入了不竭活力。集團(tuán)公司三礦堅(jiān)持黨員月點(diǎn)評(píng)、支部季點(diǎn)評(píng)，建立點(diǎn)評(píng)臺(tái)賬，對(duì)存在問(wèn)題要求定時(shí)間、定責(zé)任、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)督辦通知書，狠抓落實(shí)，450多名在崗黨員實(shí)現(xiàn)了無(wú)違章、無(wú)事故。

四是群眾評(píng)議增效力。采取召開(kāi)專題組織生活會(huì)、民主評(píng)議大會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，對(duì)黨組織和黨員踐諾情況組織職工群眾評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果專項(xiàng)記載，作為評(píng)先選優(yōu)和業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)，為提升活動(dòng)成效起到了重要的鞭策和激勵(lì)作用。

四、做到四個(gè)結(jié)合，著力增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性

窯街煤電集團(tuán)公司在活動(dòng)實(shí)效性上，堅(jiān)持“融入中心、突出重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)作用”的要求，堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提效、強(qiáng)化管理、和諧民生相結(jié)合。積極推行黨員崗位承諾、黨員掛牌上崗亮身份等制度，開(kāi)展“雙培養(yǎng)”、安全生產(chǎn)插紅旗競(jìng)賽、“黨員身邊無(wú)浪費(fèi)、挖潛創(chuàng)效當(dāng)先鋒”等活動(dòng)，著力引導(dǎo)黨員敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難，在安全生產(chǎn)、精細(xì)管理、挖潛增效、技術(shù)革新、項(xiàng)目建設(shè)等工作中創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀。為集團(tuán)公司有效克服安全、生產(chǎn)、資金、政治、穩(wěn)定等諸多方面的困難，步入良性發(fā)展軌道發(fā)揮了重要作用，企業(yè)原煤產(chǎn)銷量、工業(yè)總產(chǎn)值、上繳稅金、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等多項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)建企歷史新高。

（作者單位：窯街煤電集團(tuán)公司）

（責(zé)任編輯：林海源）