文/唐愛軍
為安全生產“事前問責”叫好
文/唐愛軍

▲漫畫/朱天明
所謂“事前問責”,就是對不執行上級機關、主管部門有關安全生產的決定、命令、指示,從事非法違法生產經營建設活動,安全生產防范措施落實不到位,安全隱患排查治理不徹底的企業負責人和相關人員,視同發生生產安全責任事故重處相關責任人。
過去,出了生產安全事故后,對相關責任人的處理都是采取“秋后算賬”、“事后追責”的辦法,以致有些人漸漸抱著“不出事就沒事,出了事才有事”、“沒出事是運氣,出了事是晦氣”等僥幸心理,對安全生產不夠重視,疏于管理。當然,“事后追責”的警示教育作用不可小覷,只是要真正防止安全事故發生,關鍵還在于預防。“事前問責”制度便是從預防的角度出發,確保各方安全生產責任能夠真正落實到位,從而避免事故的發生。
事故的發生,是一個量變到質變的累積過程,是可發現、可控制、可預測的。“禍患常積于忽微”,小隱患若不及時整改極易升級成大隱患,從而釀成大事故。一旦發生事故,我們再怎么深刻反思、痛惜不已,也于事無補。因此,在安全管理上,不僅要嚴格“事后追責”制度,更要對疏于管理、監管不嚴、措施不力的有關責任人進行“事前問責”。如果事前多問問自己的責任、多想想職工的安危、多花點時間精力將防范措施落實到位,那么就可以有效降低事故發生率,從而減少因安全事故引發的社會、家庭悲劇。
責任編輯宋雨佳