
目前,我國(guó)建筑施工企業(yè)管理粗放,很多企業(yè)都在忙于生產(chǎn)建設(shè),依靠承包工程來提高企業(yè)的收益,疏忽對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理。隨著市場(chǎng)的開放以及我國(guó)對(duì)WTO的承諾,未來中國(guó)的建筑施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也將越來越激烈。調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)通過成本以及對(duì)物質(zhì)的管理,一年就能為企業(yè)剩下幾千萬元的純利潤(rùn),也能提升企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)的建筑施工行業(yè),由于歷史原因,管理水平低,利潤(rùn)率低,因此一場(chǎng)信息化的改造迫在眉睫。建筑行業(yè)面臨著全球競(jìng)爭(zhēng)的沖擊,美國(guó)年產(chǎn)值五億美元以上的企業(yè),全部都在施行ERP。年產(chǎn)值五億美元以下的企業(yè)中,40%實(shí)現(xiàn)了信息化手段的管理。我國(guó)一定要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
領(lǐng)導(dǎo)不重視,以為是住房城鄉(xiāng)建設(shè)部布置的一項(xiàng)任務(wù)。這次標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)正逢去年全球金融危機(jī),對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也是大勢(shì)所趨。因此,標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)正是為企業(yè)提高自身管理提供了一次改造的機(jī)會(huì)。不是企業(yè)用錢就能解決的事,企業(yè)要真正將信息化工作落在實(shí)處。80%的企業(yè)實(shí)施信息化失敗的原因就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化重視程度不夠。要堅(jiān)持信息化是一把手工程,在忙業(yè)務(wù)的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)管理水平低。企業(yè)必須提高自己的管理能力才能實(shí)施信息化。目前信息化的考核標(biāo)準(zhǔn)是以項(xiàng)目管理為核心的綜合管理指標(biāo)體系,項(xiàng)目管理考核在整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中占有重要地位。如果企業(yè)項(xiàng)目管理不達(dá)標(biāo),企業(yè)也難以通過信息化的考核,這就要求我們企業(yè)提高自己管理。沒有管理就沒有信息化,企業(yè)的信息化不從粗放型管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,那么企業(yè)的信息化就很難成功。不要想有了一套系統(tǒng)就能通過這次考核,事實(shí)會(huì)告訴企業(yè),不認(rèn)真提高自己的管理水平是不能通過信息化考核的。
多年來,大多建筑企業(yè)一直采用粗放的管理模式,也習(xí)慣了粗放的管理,所以信息化的實(shí)施勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來短暫的不適,我們企業(yè)要有長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要有決心面對(duì)由于信息化所帶來的各方的沖擊。企業(yè)如果下定決心闖過這一關(guān),那么企業(yè)的管理水平會(huì)有質(zhì)的飛躍。現(xiàn)在行業(yè)中有很多成功實(shí)施信息化的企業(yè),他們?nèi)〉玫男Ч钊烁袊@,我國(guó)的建筑行業(yè)有很多已經(jīng)接近國(guó)外企業(yè)的管理水平,或者已經(jīng)趕上國(guó)外企業(yè)的管理。
信息化是一時(shí)的工作。很多企業(yè)為了過特級(jí)資質(zhì)而做信息化,這是非常錯(cuò)誤的行為。對(duì)于信息化部里是下了很大的決心要長(zhǎng)期抓下去。每次的特級(jí)資質(zhì)評(píng)審都會(huì)將信息化的考評(píng)列入近來,這樣也給以為信息化是短期行為的企業(yè)提了個(gè)醒。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,信息化要伴隨著企業(yè)發(fā)展,因此企業(yè)的短期行為勢(shì)必會(huì)吃到苦頭。標(biāo)準(zhǔn)中要求把各項(xiàng)執(zhí)行數(shù)據(jù)管理起來,企業(yè)如果沒有真實(shí)的數(shù)據(jù),將無法通過信息化標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng);如果這次企業(yè)通過信息化考評(píng),但是信息化并沒有在企業(yè)中得到有效長(zhǎng)期的應(yīng)用,那么下次考評(píng)企業(yè)也會(huì)難以通過。
部里對(duì)信息化工作非常重視,從制定標(biāo)準(zhǔn)開始,站在行業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),聘請(qǐng)各方專家制定這一標(biāo)準(zhǔn),并將監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)之日,做好宣貫工作。
2007年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布了《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(建市[2007]72號(hào)),其中對(duì)企業(yè)的信息化要達(dá)到的水平提出了明確要求。新《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》與舊標(biāo)準(zhǔn)最大的差別在于,特別突出強(qiáng)調(diào)了科技進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)。并將企業(yè)信息化作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)提出來,與過去的考核指標(biāo)內(nèi)容完全不同。
信息化標(biāo)準(zhǔn)本身并不是單純?yōu)榭己诵畔⒒贫ǖ模膊皇菫榱私o企業(yè)制造一個(gè)難題而提出來的,實(shí)際上它反映了一個(gè)企業(yè)整體的管理能力。以往特級(jí)資質(zhì)的考核指標(biāo)都是考核企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值利潤(rùn)等的剛性數(shù)據(jù),并不能完全反映企業(yè)內(nèi)部的管理能力。將企業(yè)的管理方法通過信息化的形式體現(xiàn)出來。透過信息化標(biāo)準(zhǔn)我們能夠摸清企業(yè)實(shí)際的管理能力。
新標(biāo)準(zhǔn)的制訂也與國(guó)家的政策要求完全一致。十七大以來,我國(guó)將信息化建設(shè)提到了國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的高度并強(qiáng)調(diào)了信息化與工業(yè)化的融合,也就是兩化融合。從建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)程來看,用信息化提升建筑業(yè)整體水平,這是具有戰(zhàn)略意義的。
2009《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)研究起草小組》研究報(bào)告中,就明確提出建筑業(yè)不容樂觀的現(xiàn)象。首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理。我國(guó)有264家特級(jí)資質(zhì)企業(yè),其中168家是房建,占整個(gè)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的64%。企業(yè)在惡性競(jìng)爭(zhēng)中求生存,大量特級(jí)企業(yè)做的卻是二級(jí)企業(yè)甚至是三級(jí)企業(yè)的活。行業(yè)整體利潤(rùn)率偏低,整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率僅為2%左右,在第二產(chǎn)業(yè)中排名倒數(shù)第一。然而行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到65%,居第二產(chǎn)業(yè)正數(shù)第一。因此,政府一定要通過政策引導(dǎo),用先進(jìn)的手段提升企業(yè)管理能力,提升企業(yè)的效益是非常必要的。
政府的初衷是好的,態(tài)度是堅(jiān)決的,措施是全面的。同時(shí)也希望企業(yè)能將這些內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,我國(guó)的建筑施工市場(chǎng)也會(huì)迎來光明。