資深媒體：誰殺死了永中科技

和國內大多數默默無聞的軟件企業一樣，永中科技的一生值得一說的就兩件事：活著時“挑戰微軟Office”;死亡時顯得有些不明不白。

近日，風光一時的永中科技被曝進入破產清算階段，關于它的死因眾說紛紜，有的說它死于盜版，也有的說它死于公民意識，其實，就是死于缺錢。

2005年巔峰時期的永中銷售額達到2071萬元，此后便一路下滑，到了2008年這個數字就成了613萬元了。不能自給自足，永中科技不得不把希望放在“核高基”上，而且它曾經是那么接近“核高基”。

這是個讓人沮喪的話題，一個誕生了微軟、甲骨文的行業，在中國的現狀卻如此凄涼，甚至行業領頭羊都淪落到了不得不去向政府“化緣”的地步。中國的軟件業為何如此缺錢?

上世紀中期，美國政府曾經列出了幾類它們認定的支柱型產業作為扶持對象，有趣的是，其中并沒有軟件、互聯網和生物工程這三個后來足以重新定義美國的行業。它們的發展幾乎全部依靠資本市場的推動，事后證明，這種模式造就了一個自由、創新的環境，市場化程度迅速提升。反觀中國，除了用友、金蝶這樣的專業性軟件企業以及中軟國際這樣的外包型軟件企業，其他品類軟件企業都生活在水深火熱之中。

不得不說，像永中科技這樣的企業，軟件本身并不存在多大問題，甚至還超越了國外對手，但它們心目中的創新似乎跟國際品牌不對路。金山WPS曾一度要完全復制微軟Office，它們的創新表現為更低價和更穩定的服務。而此時，微軟則已經在謀劃如何讓通用型軟件擁抱互聯網。

中國軟件業總是認為盜版是制約發展的最大問題。沒錯，它確實極大地影響了軟件企業的收入，但被盜版最嚴重的微軟卻活得越來越滋潤，標榜免費的360也把傳統的金山、瑞星沖擊得狼狽不堪。

這難道不值得中國軟件業反思嗎?如今的社會早已不是那個以IT和軟件為驅動力的社會了，我們被互聯網包圍著，接踵而至的是移動互聯網和物聯網，而國內很多軟件企業并沒有“開化”。新浪微博的一個插件、開心網的一個SNS應用，甚至是盛大的一款在線游戲，哪個不屬于軟件業范疇?它們只是換了一個載體，變了一種模式，就成了叫好又賣座的產品。國內軟件業依然停留在那個以速度為核心競爭力的年代，他們還糾結于如何把別人的產品復制得更完美，并一廂情愿地把創新理解成“本土化”。

中國的軟件業應該試著放下身段，去互聯網探探水。軟件行業的商業模式并不是一成不變的，在互聯網免費浪潮的沖擊下，固守原來的模式并不明智。

所以，永中科技的死，表面上是“核高基”的款項沒有到位。而實際上，“核高基”救不了它，打擊盜版也同樣于事無補，它只能自救。如果永中科技能把專注的目光從微軟身上移開，多去觀察觀察互聯網，它會發現很多，也會得到很多。

轉載《中國經濟時報》（2011.4.14）