6億手機用戶、近5 0%的手機覆蓋率、世界通信最便宜的地區之一、世界級運營商巴帝電信,蓬勃發展的電信行業是印度產業新星。但業內人士卻并不輕松。
印度有十幾家運營商(一般國家只有3-6 家)。與較多的參與者相伴相生的激烈競爭,讓手機資費降到大眾能夠支付的水平,迫使運營商精簡機構、提高管理水平,但也導致了通信業較低的資本回報率。印度的巴帝電信(Bharti Airtel)、Idea Cellular、Reliance和沃達豐四大運營商中僅有巴帝電信的資本回報率在資金成本之上:這意味著有三家面臨資本金被侵蝕的窘境。而中小規模的運營商日子更加不好過。
如果市場規模能夠不斷增長、競爭規則明確,較低的回報率也可接受。雖然印度電信市場的長期前景喜人,但其曾備受好評的頻譜管理體系正遭遇尷尬。印度分配頻譜資源的方式既不公平也不透明,這阻礙了投資,造成了浪費。目前,印度3 0%的2 G頻譜資源掌握在那些市場占有率合計不到3%的企業中。另一方面,大的運營商由于頻譜資源緊張,不得不構建更為密集的網絡。業內人士估計,由此造成的額外支出每年數以十億美元計。
2010年印度3 G頻譜拍賣很透明,設計也很巧妙,但結果很荒謬:僅有大約6 0%的2 G用戶能夠從原服務提供商那里升級到3 G服務。印度政府將眾多企業納入電信行業,但現在這些企業沒法升級到最新技術;且該行業沒有退出機制。
通信行業沒有辦法自我修復:政府掌控著許可證和頻譜。那么印度政府有無可能實施一些變革呢?有人擔心2 G丑聞已將很多企業家和政治家卷入泥潭,改革乏力。但最近新德里動向給行業發展帶來了希望。新電信部長表示:“能下金蛋的鵝是不會被殺掉的?!?/p>
