安淑華 史玲艾 王翠芝
科室是醫療機構最基本的單位。如何充分挖掘不同經歷、不同學歷、不同行為方式、不同價值觀取向的每位員工的潛能,成為科室的資源和財富,并運用到醫療服務的競爭中,以推動科室的發展,這就需要有一套共同的價值觀體系,為科室的員工所共同認知并付諸于行動。也就是說,科室信奉和倡導并在實踐中真正實行的價值理念,就是科室文化。
護理文化是科室文化中的重要組成部分,是護士由于其共同的價值取向和興趣,在傳統文化與現代化文明影響下,形成的積極健康的文化環境和共同價值觀念,是護理共同體認同、自覺遵守并積極奉行的基本信念和行為準則,形成合力,作為科室文化的重要組成部分,具有不可忽視的力量,促進醫院在競爭中求發展[1]。
科室文化反映一個科室的行為目標和發展方向,對科室整體的價值取向、行為方式,以及科室成員個體的思想行動起導向作用[2]。在科室文化建設指導下的護理文化建設,具有強大的使個體護理行為從眾化的心理壓力和動力,在潛移默化中使護理人員形成共同價值觀念,自覺把科室目標作為個人追求的目標。
當一種文化的核心即價值觀被科室成員認同后,它就能把不同層次、不同類別的成員融合團結起來。科室文化是一種強力粘合劑,使科室內部形成為大家所接受的價值觀念和行為規范,使科室成員包括護理人員產生同舟共濟、共同發展的整體意識,增強了實現護理目標的責任感、使命感。
科室文化對科室成員的激勵不是靠外在的推動,而是通過積極向上的思想觀念和行為準則,在這種文化指導下的護理文化建設可以有效調動護理人員的積極性,喚起大家的職業榮譽感和自豪感,自覺維護科室形象,從內心深處自覺產生為科室拼搏的獻身精神。
科室文化一旦形成較為固定的模式,不僅在科室內發揮作用,對本科室員工產生影響,而且也會通過各種渠道對社會輻射和傳播。科室文化映射下的護理文化有利于樹立良好的護理服務形象,吸引更多的就診患者,創造更多的經濟效益;有利于科室吸引人才,增強發展的實力;有利于取得上級領導和有關部門對科室的理解、支持和幫助,促進科室的發展。
科室文化理論的本質是“以人為本”,在這種文化理論的指導下,倡導開展的“以人為本,營造溫馨護理文化”的管理活動方案,具有營造充滿人性,關心患者、尊重患者、以患者利益和需求為中心的人文護理環境,進而獲得醫院護理工作的可持續發展,打造醫院護理文化品牌[3]。
護理文化構建應從以下幾個方面展開:(1)意識文化建設。確立正確的護理理念,營造良好的護理氛圍,調整護士的工作心態是護理文化建設的核心。(2)制度文化建設。完善的護理規章制度,為護理的個體行為規范化提供依據。(3)行為文化層—塑造良好的服務形象。(4)物質文化層—美化醫院環境。
總之,科室文化規范下的護理文化建設雖然屬于意識形態領域,但其對科室建設具有強大的推動作用。良好的科室護理文化是科室發展與前進的內在動力,是科室振興與創新的重要支持[4]。上下同心、積極培養、努力塑造良好的科室護理文化,將對科室的全面建設起到事半功倍的促進作用。
[1] 賀 蓮,劉霽堂,陳麗莉.加強醫院護理文化建設構建和諧護理氛圍[J].當代護士,2007,9:112 -113.
[2] 李繼來.以人為本,構建和諧,淺談對科室文化的一點理解[C].第一屆航天醫院管理論壇,2007:19-22.
[3] 王 群.應用醫院文化理論構建醫院護理文化的探討[J].護理管理雜志,2006,16(10):37 -39.
[4] 陳 黔.淺談科室文化的塑造與培養[J].現代醫院管理,2006,3(13):48.