電力調度與電網安全運行

重慶市巴南區供電有限責任公司 蔣 娟

電網安全穩定運行是一項長期而艱巨的工作，并且事關電力企業經濟效益和社會效益。在電力系統日常運行中，任何不規范的調度行為，都可能對電網的安全性和運行的穩定性造成影響，甚至會造成嚴重事故。

1.保證電網安全穩定運行的四個先決條件

1.1 合理的網架結構

合理的網架結構是保證電網安全穩定運行的基礎。它能為運行的電力系統提供安全穩定運行的環境；能使調度運行人員容易掌握和便于處理電網的安全穩定問題，避免惡性事故的發生和發展；能適應電網發展過程中可能出現的電源建設和負荷增長的不確定因素；能在技術上適應電力系統的發展和大容量、大機組、超高壓電網的需要。

1.2 可靠的繼電保護

繼電保護既是電網安全運行的保證，同時又有一定可能性是擴大電網事故的源頭。做好繼電保護裝置的運行管理工作，確保繼電保護器正常穩定運行，才能保證其正確動作。

1.3 綜合化、智能化的電網調度自動化系統

電網調度自動化系統也叫做電力系統計算機監控系統，它能使調度員監視到電網運行情況。實時監測電網運行安全與經濟運行水平，并迅速做出有效分析，第一時間完成事故的判斷以致決策，并對遠方變電站、電廠進行有效遙控和遙調等。智能化則在靜態與動態分析、事故預計、在線最優化潮流計算、狀態軌跡、網絡拓撲結構、網絡精簡以及調度員培訓模擬等一系列高級智能自動化應用軟件上得以體現。

1.4 高素質的調度人員

隨著配電網的科技含量不斷提高，這將要求調度人員的各方面素質不斷得到提升。調度人員不僅要熟悉運行檢修、規劃設計等方面的知識，而且還要會使用計算機以及掌握配電網自動化的運行、維護等方面技術。所以，對調度人員的培訓應該從培訓方法、培訓范圍、培訓力度等不同方面著手，只有不斷提高調度人員的綜合業務素質和心理素質，才能使他們順利完成自己的正常工作。

簡言之，硬件是基礎，管理是保障，操作是關鍵。在現有電網網架結構條件和電網調度自動化基礎上，加強運行管理，尤其是加強電網的運行操作管理和運行方式的控制，提高調度人員的業務水平，避免誤調度、誤操作故障的發生是電網安全運行的關鍵保障。

2.加強繼電保護的運行管理

加強繼電保護運行管理的關鍵是堅持做好“三個管好”與“三個檢查”。

2.1 “三個管好”

①管好保護與控制裝置。

②管好直流設備及各個組成分支。

③管好壓板。編制壓板操作表或壓板圖，各班認真檢查核對，記錄投切情況，壓板投切操作要填寫操作票。在保護校驗后或不正常情況導致保護退出后要重新投入之前，應測量壓板兩端有沒有電壓，預防投入壓板時保護可能誤動作。

2.2 “三個檢查”

①送電后檢查：送電后除了要完成電流表是否有指、斷路器是否已合上的檢查之外，還要確保保護、位置燈為紅燈，送電瞬時動作的信號延時復歸情況正常。

②停電后檢查：除檢查斷路器的斷開項目外，還需要確保位置燈是綠燈，正常停電瞬間動作的信號延時復歸情況正確。

③事故跳閘后檢查：除了要查看斷路器的性能、狀態外，還需要檢查保護動作的指示燈、信號繼電器的掉牌、出口繼電器的觸頭、保險完好與否，必要時還要檢查切斷輔助接點情況。

3.加強運行方式的管理

管理電網運行方式應做好以下四項主要工作：

①運行方式管理的制度化。電網運行方式的管理工作，從制度上要建立規范，編制年度運行方式，應根據前一年電力系統運行中出現過的問題，制定防范措施，也即是將反事故措施實施到電網運行方式中。

②加深電網運行方式在技術層面的分析，分析計算電網運行方式時，要校核計算分析母線和同桿并架雙回路線路故障情況下的穩定性；同時，要著重分析重要輸電斷點同時失去兩條線路，或聯絡線故障斷開導致電網解例情況。

③對網架變化以及嚴重故障等最不利的運行方式時對電網安全運行產生的影響提出相應對策。有重點、有條理、有針對性地進行事故預想和反事故模擬演習，詳細制定防范措施，有效預防電網事故。

④應用計算機系統建立完善數據庫信息，改善運行方式的現代化管理模式。

4.加強調度安全管理

4.1 建立完善的績效考核制度

搞好調度工作的必備前提是具備強烈的工作責任心。把工作完成質量及效率與個人、集體的經濟利益直接掛鉤，創建詳細完善的績效考核制度，其用意就在于提高調度人員的工作積極性和責任心。開展績效考核工作的同時，需要有效做到“有過必糾”、“有功必獎”、“違章必懲”，實現有獎有罰、獎懲公正分明，逐步形成高效負責的工作作風，建立特色調度安全文化。

4.2 堅持開展好安全日活動

因為調度人員是實行倒班制上下班，每個調度人員不一定都很清楚上值的倒閘操作及事故處理情況，這就必須通過做好基礎性的安全日活動，因為該活動可以消除調度人員間的溝通障礙。該活動可以達到調度人員交流工作經驗、探討疑難工程問題、探討電網不安全因素的多重目的，能有效提高調度人員的安全意識。

4.3 嚴格執行“兩票三制”

認真檢查線路工作票及停電申請單，特別是停電申請單必須達到“五查”標準：查工作情況、查操作時間、查執行單位、查停電區域和查檢修運行方式。有疑問時要迅速向相關人員詢問明白，嚴格做好調度安全工作。盡量避免非計劃性停電申請，杜絕在時間緊迫、執行任務繁多的情形下，出現由于考慮不全而引起的誤操作事故。嚴格執行交接班制度，班前班后應多溝通，要避免口頭交待方式，以杜絕由于口頭交待不全或不清帶來的安全隱患。

4.4 加強現場調度的管理

組織調度人員開展現場調度，其一能降低值班調度人員的工作壓力，把注意力專注于正常的調度工作上。其二，如果現場中遇到實際問題，可以結合具體情況得以解決，縮小停、送電操作周期，提升工作效率。現場調度原則上對變電站、開閉所內的裝置調度負責，對于復雜的倒閘操作，需要預先編制方案，遵照送變電工程啟動驗收委員會的命令執行。設備充電投運正常后，及時向值班調度員匯報運行方式及需要注意的事項，盡可能做好繼電保護及自動裝置變動情況詳盡的技術交底，杜絕因為交代不清或不全而造成電網事故。

5.結語

電網的安全穩定運行對我們的經濟建設至關重要。對于調度自動化系統及數據網絡的安全防護措施，應在安全防護體系、規范化運行、監督管理方面采取有效措施，確保電力調度系統的整體性安全措施能夠真正落實。這就要求調度人員在完成日常工作的同時，加強工作責任心，及時查找安全隱患，采用積極措施，保證電力系統的安全穩定運行。

[1]王世禎.電網調度運行技術[M].沈陽:東北大學出版社,1997.

[2]杜保國.電網調度運行管理與技術標準規范應用[M].長春:吉林科學技術出版社,2002.