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高師院校教師教育學(xué)科隊伍建設(shè)的思考

2011-08-15 00:47:23于曉霞通化師范學(xué)院教育科學(xué)系吉林通化134002
通化師范學(xué)院學(xué)報 2011年3期
關(guān)鍵詞:隊伍學(xué)科建設(shè)

于曉霞(通化師范學(xué)院教育科學(xué)系,吉林通化134002)

高師院校教師教育學(xué)科隊伍建設(shè)的思考

于曉霞
(通化師范學(xué)院教育科學(xué)系,吉林通化134002)

在教師教育大學(xué)化、教師教育學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展成為時代必然前提下,教師教育學(xué)科建設(shè)成為高師院校保持特色的重要工作,而學(xué)科建設(shè)的根本點是學(xué)科隊伍建設(shè)。高師院校應(yīng)在遵循以師為本、整合性及開放性三大原則上,通過提高教師教育者素養(yǎng);建立學(xué)科隊伍的選拔和培養(yǎng)機制,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);加強保障體制建設(shè)及組織管理等措施建設(shè)屬于自己特色的教師教育學(xué)科隊伍。

教師教育;高師院校;學(xué)科隊伍;開放;整合

伴隨我國教師教育的迅速轉(zhuǎn)型,教師教育學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展成為時代必然。2006年12月中央教育科學(xué)研究所教育理論研究部和南京師范大學(xué)教師教育學(xué)院承辦的首屆“全國教師教育學(xué)科建設(shè)研討會”的召開,更是掀開了關(guān)于此話題的討論。很多學(xué)者就教師教育作為學(xué)科的要素內(nèi)容,如研究對象、研究方法和知識體系等方面進行了論述,但是對教師教育學(xué)科隊伍建設(shè)卻鮮有探討。筆者以為,學(xué)科建設(shè)的根本問題是學(xué)科隊伍問題,沒有一批德才兼?zhèn)洹⒊晒S碩的教師,學(xué)科建設(shè)只能是紙上談兵。因此,本文把高等師范院校作為切入點,探討高師的教師教育學(xué)科隊伍建設(shè)的原則和措施。

一、高師院校教師教育學(xué)科隊伍建設(shè)的迫切性

如果說教師教育學(xué)的學(xué)科制度和課程體系建設(shè)是教師教育學(xué)科建設(shè)的重點,那么,教師教育學(xué)的學(xué)科隊伍建設(shè)則是教師教育學(xué)學(xué)科建設(shè)的基石,可以說沒有人和人進行的相關(guān)學(xué)科研究,就無法開展學(xué)科建設(shè),學(xué)科制度也好,課程體系也罷,人的因素是最根本的基礎(chǔ)。

教師教育學(xué)科建立的終極目標(biāo)是培養(yǎng)勝任教學(xué)工作的合格教師。我傳統(tǒng)師范教育體系正逐步由封閉走向開放,非師范院校逐漸為教師教育的一支重要力量。但是從目前總體形勢看,我國開展教師教育的主體依然是師范院校,師范院校開展教師教育,傳統(tǒng)悠遠,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗,優(yōu)勢明顯。弘揚教師教育特色對于師范院校是一種責(zé)任,對于地方高師來說,能夠在教師教育大變革的今天保持自己學(xué)校特色,為自己保持競爭力,關(guān)鍵在于為地方教育事業(yè)培養(yǎng)出合格的師資。因此,加強教師教育學(xué)科隊伍的建設(shè)是高師院校突出學(xué)校特色、提高競爭力的必需。

二、高師院校教師教育學(xué)科隊伍建設(shè)的原則

(一)以師為本的原則

教師是教師教育學(xué)科建設(shè)中動態(tài)的、人的因素。以師為本的原則是指在教師教育學(xué)科隊伍建設(shè)中以教師為本,考慮到教師的發(fā)展要求,為教師成長提供合理條件。但是,需要強調(diào)的是,以教師為本的含義是建立在積極性影響之上的,杜絕任何盲目以教師為中心去開展一切活動的做法。

(二)整合性原則

教師教育學(xué)科隊伍的建設(shè)是一項非常復(fù)雜的工程,高等師范院校要整合校內(nèi)資源,整合教師教育學(xué)科現(xiàn)有的學(xué)科教學(xué)研究資源,優(yōu)化學(xué)科教學(xué)研究團隊,完善學(xué)科教學(xué)研究組織,同時要有效地吸收、整合其他學(xué)科的資源,建立一支具有多學(xué)科背景的研究人才隊伍,從多學(xué)科角度對教師教育學(xué)進行全方位的研究。通過整合確定每個教研人員個人的學(xué)科定位和專業(yè)方向,通過內(nèi)部流動,解決好教研人員的專業(yè)方向與所屬部門承擔(dān)的學(xué)科建設(shè)任務(wù)不相一致的情況;同時,借助于學(xué)科建設(shè)搭建的平臺,把全校范圍內(nèi)的師資和學(xué)術(shù)力量整合起來,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

(三)開放性原則

教師教育學(xué)科建設(shè)是針對實踐并服務(wù)于實踐的,教師又是教師教育學(xué)科建設(shè)中動態(tài)的、人的因素,這兩個因素決定了教師教育學(xué)科隊伍建設(shè)要遵循開放性原則。主要是要加強與基礎(chǔ)教育的有效合作,一方面聘任一些優(yōu)秀的中小學(xué)教師作為高校從事教師教育的兼職教師,另一方面可以選派高校優(yōu)秀的從事教師教育的教師到中小學(xué)進行鍛煉,從而建立一支高校學(xué)科專業(yè)教師、教育專業(yè)教師和中小學(xué)教師及其他優(yōu)秀教育工作者相結(jié)合的教師教育隊伍。

三、高師院校教師教育學(xué)科隊伍建設(shè)的措施

(一)加強教師教育者自身的學(xué)科意識,提高職業(yè)素養(yǎng)

南京師范大學(xué)楊躍副教授認為,目前我國創(chuàng)建教師教育學(xué)科尚在起步階段遠未達到教育研究者的廣泛認同的程度,所以應(yīng)強化教師教育者專業(yè)學(xué)科研究和實踐的自覺意識,積極探索學(xué)科知識生產(chǎn)的獨特方式,加強對教師教育研究和實踐的理性反思,尋求自己的學(xué)科歸屬,為教師教育學(xué)科發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

教師教育學(xué)科是多學(xué)科整合的結(jié)晶,不同于現(xiàn)有任何一門教育、心理類學(xué)科,是介于宏觀理論學(xué)科與微觀應(yīng)用學(xué)科間的一門中觀學(xué)科,一門具有綜合性和邊緣性的“實踐教育學(xué)”。目前,高師院校教師教育者在進行教學(xué)時更注重知識體系的掌握,注意系統(tǒng)性與邏輯性,但多數(shù)缺乏實踐經(jīng)驗。因此新型教師教育學(xué)科隊伍建設(shè)必須要提高教師素質(zhì)。在知識結(jié)構(gòu)方面要對專業(yè)學(xué)科知識深入鉆研,提高其教學(xué)的深度。其次要對其它系科的知識有所了解,這樣在教學(xué)中才能聯(lián)系學(xué)生的學(xué)科專業(yè)進行講解;對有關(guān)基礎(chǔ)理論學(xué)科如哲學(xué)、文學(xué)方面加強理論修養(yǎng),提高理論思維層次,還要提高教育科研能力和實踐能力,只有具備了這些才能真正承擔(dān)起這樣一個“實踐教育學(xué)”要完成的任務(wù)。

(二)建立學(xué)科隊伍的選拔和培養(yǎng)機制,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)

合理的學(xué)科隊伍結(jié)構(gòu)是一門學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。構(gòu)建合理的學(xué)科隊伍結(jié)構(gòu)要從以下兩點考慮:

首先,選拔合適的學(xué)科帶頭人。根據(jù)學(xué)科建設(shè)的整體規(guī)劃及制度化的運作程序選拔出若干名學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干。高師院校在組建教師教育學(xué)科隊伍時,首要任務(wù)就是選拔學(xué)科帶頭人,建立和完善學(xué)科帶頭人培養(yǎng)機制。作為帶頭人,在學(xué)術(shù)能力上能夠以其創(chuàng)造性的思維、開闊性的視野、豐富的學(xué)術(shù)研究經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗,敏銳地把握教師教育學(xué)科的發(fā)展方向和社會對教師的現(xiàn)實需求,能夠協(xié)調(diào)和凝聚團隊成員的力量不斷推進教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;同時在人格特質(zhì)上要具有一定的個人威望和人格魅力。對內(nèi)能夠吸引人、團結(jié)人、凝聚人、鼓舞人,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力;對外也應(yīng)有相當(dāng)?shù)挠绊懥εc活動能力,只有這樣才能更好地帶領(lǐng)團隊順利開展工作。

其次,注重學(xué)科隊伍的成員結(jié)構(gòu)。學(xué)科隊伍人員的配置必須要考慮在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)和個性結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化組合。從年齡結(jié)構(gòu)上看,教學(xué)團隊?wèi)?yīng)該是“老”“中”“青”相結(jié)合;在學(xué)緣結(jié)構(gòu)方面,要有廣泛的學(xué)緣結(jié)構(gòu),這樣才能取百家之長,造就自己獨特的教學(xué)與學(xué)術(shù)風(fēng)格,培養(yǎng)具有創(chuàng)造精神的人才。擁有來源廣泛、學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍,對實現(xiàn)教學(xué)任務(wù)和活躍學(xué)術(shù)氣氛,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),加快教學(xué)改革和科研創(chuàng)新,防止教學(xué)和學(xué)術(shù)思想的單一、封閉和保守都具有極大的作用。

(三)加強保障體制建設(shè)及組織管理

學(xué)科隊伍保障體制建設(shè)主要指兩個方面:首先是要完善激勵機制,要制定有利于隊伍發(fā)展的激勵政策,對于有突出成績的學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干給予物質(zhì)待遇、職稱評聘等方面的支持與鼓勵,從而為學(xué)科隊伍的健康發(fā)展?fàn)I造具有競爭性的政策環(huán)境。同時這種激勵機制應(yīng)以團隊績效為基礎(chǔ),側(cè)重于對整個團隊的績效實施獎懲,同時考慮個人貢獻,構(gòu)筑學(xué)科隊伍成員之間的共同利害關(guān)系,要最大限度地激發(fā)團隊的積極性。

其次是創(chuàng)新管理體系。長期以來由于我國高師院校在“學(xué)術(shù)性”和“師范性”的爭論中,使得原有教師教育類課程備受冷落,現(xiàn)在對于重新整合的教師教育學(xué)科而言,高師院校的學(xué)校管理層要轉(zhuǎn)變管理觀念和工作方式,變發(fā)號施令者為服務(wù)者,同時要在整體教學(xué)改革規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對于教師教育學(xué)科隊伍的建設(shè),給予必要的經(jīng)費保障。

[1]陳永明,王健.“教師教育學(xué)”學(xué)科建立之思考[J].教育研究,2009(1).

[2]湯穎.新課程視域下高師教師教育學(xué)科建設(shè)價值取向與原則[J].通化師范學(xué)院學(xué)報,2010(3).

[3]于曉霞.高師教師教育類課程教學(xué)團隊建設(shè)初探[J].通化師范學(xué)院學(xué)報,2010(3).

[4]楊躍,周曉靜.全國教師教育學(xué)科建設(shè)研討會綜述[J].教育研究,2007(7).

[5]楊躍.關(guān)于教師教育學(xué)科構(gòu)建的理性思考[J].教師教育研究,2007(1).

[6]孫傳遠.教師教育學(xué)學(xué)科身份判斷[J].現(xiàn)代教育論壇,2009(1).

(責(zé)任編輯:李文)

G658.3

A

1008—7974(2011)03—0081—02

本論文是吉林省社會科學(xué)基金項目(吉林省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃基金辦公室)“新課程背景下高師教師教育學(xué)科建設(shè)研究”的階段成果。項目編號:2008Bjyx44。

2010—12—15

于曉霞(1969-),女,吉林省集安市人,通化師范學(xué)院教育科學(xué)系副教授。

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