內憂外患陶企轉移重病纏身

■文/劉小嬌

內憂外患陶企轉移重病纏身

■文/劉小嬌

近日來，“用工荒”正越來越頻繁地出現在電視、報紙等信息媒介。新年伊始，招工已成為讓東南沿海勞動密集型企業頭疼的一大問題。據了解，隨著內地經濟的發展，越來越多的農民工選擇就近就業。一方面，就近就業離家近，花銷較少；另一方面，近年來，內地經濟的崛起使其與沿海企業之間的待遇差距正在逐年縮小。雖然很多沿海企業拋出了加工資、獎勵帶新員工等優惠條件，但招工難現象仍未得到明顯改善。“召之即來，揮之即去”的時代已成過去。這為剛轉入內地的陶瓷企業提供了大量高質量勞動力，很大程度上解決了其用工問題，有助于沿海陶企產業轉移的順利進行。

2010年12月，中國仿古磚“四大品牌”之一的佛山圣陶坊陶瓷有限公司轟然倒塌，引起業界巨大反響。越來越多的沿海陶企開始考慮內遷。產業轉移為東南沿海陶企帶來了不少好處。一方面，緩解了沿海陶瓷基地資源和環境污染的壓力；另一方面，內地土地價格便宜，政府優惠政策多，為企業減少了生產成本。然而，文化差異大、配套設施落后、產能過剩、環境污染及政府的承諾不能兌現等現象也頻頻發生，時刻考驗著內遷陶瓷企業。

三大重癥困擾轉移陶企

設施欠缺

陶瓷產業轉移主要是大企業生產基地的轉移，其經濟實力足以解決承接地的配套及服務問題，無需借助外部市場。然而，對中小企業而言，沒有配套市場的支持，要在經濟發展水平和基礎設施配備都相對落后的承接地生存，難度較大。

長期的對外開放和貿易造就了沿海地區的發達，使其擁有完善的基礎設施。由于經濟發展水平相對落后，內地水、電、交通等配套設施不齊備，一些材料、零件的采購也不方便，直接為內遷企業的日常生產帶來不便，使陶企在發展過程中遇到了很多困難。

在這種情況下，產業轉出、轉入地政府應實施一些關鍵性的支持政策，建立產業轉出地和轉入地的政府合作機制，及時研究解決產業轉移過程中遇到的困難和問題，盡可能地為企業提供便利；此外，各企業還可依托產業園區解決基礎設施建設問題。

產能過剩

2010年年末，隨著“十一五”節能減排大限逼近，各地政府紛紛亮出斷腕之舉，一時，“拉閘限電”在各地上演。這直接導致了工廠停產，在一定程度上緩解了陶瓷產業產能過剩的壓力。有分析認為，若不是去年下半年各地掀起拉閘限電潮，限制了部分產能，整個產業的產能過剩肯定更加嚴重。

陶瓷產能過剩的問題已存在多年。一方面是因為業內競爭激烈；另一方面也與企業自身生產模式有關。隨著陶瓷產業轉移的全面鋪開，企業大量內遷，在中西部地區大規模建造產業園，導致陶瓷企業產能嚴重過剩，反過來更進一步加大了陶企的壓力。

面對產能過剩，陶企必須緊緊抓住創新這張王牌，及時淘汰“落后產能”，否則將被淘汰；與此同時，產能過剩孕育著市場大整合的機會，它往往是產業重組兼并的開端，企業還必須對產能過剩有清醒的認識。

環境污染

陶瓷產業對原料、能源及土地等資源的消耗大，被外界定為“高能耗、高污染、高消耗”產業。節能減排、清潔生產、循環經濟等科學發展觀成為近年來陶瓷產業轉移的關鍵。低碳生產對高消耗、高排放的建陶行業而言尤為重要。

隨著環境受到的污染越來越嚴重，環境問題越來越受重視，很多企業因污染問題而搬遷，遷入新的地區后仍然繼續污染環境，產業轉移變成污染轉移。這不利于人類未來的生存與發展。于此，內遷陶企必須在新的生產基地采用更先進的技術和設備，實行環保、節能和輕型化生產，企業才能得到更高水平的長遠發展。

反傾銷、匯率變化雪上加霜

目前，中國陶瓷在國外的處境也漸趨不利。近年來，國外接二連三地對我國進行反傾銷調查，國外貿易保護主義抬頭，行業內風聲鶴唳，硝煙四起。“中國陶瓷行業正遭遇有史以來最大宗反傾銷”、“高達430%的懲罰性關稅”、“生死大考驗”等字眼強烈刺激著每一位陶業人的神經。此外，人民幣升值不可避免，價格優勢越來越小，出口難度加大，貿易壁壘增強。

行業洗牌必定淘汰一部分中小企業，成就一些大品牌，使強者愈強。面對內憂外患，眾陶企只有調整心態，通過提升產品品質、積累遠程管理經驗，逐步解決面臨的問題，積極應對，才有可能從殘酷的市場競爭中生存下來，為在未來能更好的發展做準備。