本刊記者 | 張鵬
“運云營平臺商”低接調受度搭漸建高軟件平臺
本刊記者 | 張鵬
之所以很多企業會“看輕”軟件平臺,歸根結底還在于企業內部過于封閉的“項目式”IT制度。
軟件平臺的概念可以追溯到早期的SOA(面向服務的架構),在云計算當道的今天,軟件平臺的涵義和功能也有了新的外延。
在電信行業,“煙囪式”的IT系統已經被業界詬病多年,如何打破業務系統“孤島”,實現集中化的IT部署一直都是運營商長久以來的主要工作。云計算的出現加速這一目標的實現——通過云技術,IT資源得以高效復用,上層業務徹底脫離了底層硬件束縛,直接面向客戶提供“隨需取、可計量”的IT服務。比如運營商將針對創新型的中小企業推出按時計費的IDC業務,以此節省企業高昂的IT建設成本。
這種業務模式的創新離不開云環境下的軟件平臺,這一點在運營商近年來的IT系統搭建中得到了證實。不過,需要看清的是,盡管目前各地電信運營企業已經在不同程度上引入了“平臺化”的IT建設思想,但是大部分的運營商為了解決其IT后臺“多系統多項目”并行互通的問題,只將軟件平臺簡單定位成了“中間件”,或是一套開發和運行的工具,這也造成了電信市場中“平臺化”產品定義不清、功能模糊以及供應商競爭混亂的局面。
海比研究總經理、首席分析師曹開彬告訴記者:“真正的軟件平臺是一個完整的體系,它作為信息化建設的新模式,將充分發揮其機能優勢為企業信息化構建掃除障礙,并將大量復雜共性的軟件技術集成封包,以實現更大范圍的共享復用。”
曹開彬還補充,這種共享復用不僅僅關乎項目代碼,而是從需求、框架、架構、業務模塊、引擎、測試等軟件全生命周期的資產復用。
之所以很多企業會“看輕”軟件平臺,歸根結底還在于企業內部的IT搭建制度。
調查顯示,當前國內83%的大型企業在IT建設中只重視應用,IT建設項目都以“外包”形式委托給軟件外包公司,由此帶來的風險是每一個開發項目都需要消耗大量的人力、物力,從底層軟件開發做起,并且不同項目之間也缺少必要的標準、共享以及復用。
曹開彬告訴記者:“完全放手給軟件外包公司,無形中也是放棄了項目的管控權,至于業務系統的功能性、上線時間以及成本控制等方面,恐怕只有等系統完成時才明了。”
中國電信OSS專家江義杰也表示,中國電信在過往的IT建設中也有過類似的失控遭遇,并在西北地區進行過不同軟件商的產品測驗。
“其結果是各有利弊,比如采用套裝軟件,盡管流程規范且標準化,但對操作人員的技術要求比較高,同時由于電信業務更新和變化的速度太快,迫使IT人員必須要建立很多的外部子系統;與定制軟件開發商的合作,確實能夠滿足運營商個性化的業務需求,但也存在著交付時間太慢、軟件不達標、上線問題多等弊病。”
在不斷的實踐驗證中,運營商逐漸意識到,過于追求標準化或個性化在實際操作中都是不切實際的——傳統意義上的中間件產品面對上層應用時還缺少必要的管理功能,因此軟件平臺的理念開始被國內運營商所接受。
據了解,目前在電信、金融以及能源等行業中已經出現了“平臺化”的IT建設模式,如中國移動、國家電網研發機構中電普華、華為產品線研發中心等企業正在通過“軟件平臺模式”,即建立統一的業務平臺,集中承載企業關鍵業務,實現“以平臺托應用,平臺與應用并重”的IT建設方式,以此解決企業CIO們廣泛關注的管理與控制、投入成本、上線時間、精細化,以及對業務創新的支撐能力這五大難題。
某地方電信網管中心的技術人員告訴記者:“軟件平臺最大的效用在于實現了硬件無關性,這也是軟件平臺可以更好地適應云計算環境的主要體現。”
比如在很多未經改造的運營商傳統機房中,如果業務部署在IBM服務器上就要用到IBM的虛擬化能力,部署在HP服務器上就得采用HP的虛擬化技術,這種分割是從技術角度出發而非消費者角度。在未來,運營商需要所有的應用開發都能夠快速部署,且無需再去關注底層平臺。
“這需要基于原有的硬件管理軟件之上,再搭建一個軟件平臺,它能夠調配異構設備間的虛擬化資源,自動化地完成資源調配,并將底層資源和上層應用進行關聯,同時還能夠提供應用相關的審計、安全、計費等服務。”該技術人士表示。
如此看來,這種統一化的軟件平臺思路與云計算強調的“虛擬資源池”理念不謀而合,同時又有別于傳統的SOA理念和目前流行的“虛擬化”技術。
“簡單地說,軟件平臺相當于是橫跨服務器和網絡設備而搭建起的,面向應用軟件的公共平臺,上面聚集了具有普適性的公共能力,這些能力經過封裝,可以面向所有上層應用開放。”該技術人士補充道。
據了解,華為目前正在聯合獨立的軟件開發商為某省移動分公司建設“軟件平臺”,這將為該省移動的“共有云”服務提供重要的支撐,未來該平臺也將開放給第三方SP使用。