從會議報道中『淘金』

□ 彭亞娟

(江城日報社，吉林 吉林132002)

筆者在時政部門當記者多年，對于寫會議新聞一向感到很撓頭。下面，筆者就結合自己的采訪體會，談幾點粗淺的看法。

以敏銳的觀察從會議中“嗅金”

在一般性會議報道中，大多數人還比較傾向于直接報會。因為以會寫會，寫起來非常容易，又不怕犯什么錯誤，更不用擔心改造會議新聞失敗后所有要承擔的風險。但日積月累，工作性、事務性的會議擠滿了報紙的大塊版面，不僅讀者望而生畏，就連記者的角色也常常變成了政府部門的“宣傳干事”。

對于一名記者來說，擺脫這種尷尬的處境，首先要認清自己的職責，要具備敏銳的新聞鼻，依靠自己積累的新聞工作經驗，從會議中去發現新聞，去捕捉新聞，去進行深入的調查研究，去精心采訪寫作。

一次，筆者參加衛生部門召開的一個關于社區衛生服務的工作會，在會上聽到有關領導在講話時提了一句，“要鼓勵居民到社區衛生服務站看病，做到小病進社區、大病進醫院。”當時筆者就想，社區看病本身就很方便，按理說居民應該很樂意上社區，為什么還要鼓勵呢？

會議結束后，筆者沒有簡單地發個會議消息了事，而是先上幾家大醫院進行了走訪，發現即使是周末，上大醫院看病的人還是排起長隊。隨后，筆者又和幾家大醫院的專家嘮了嘮，從他們口中得知，來醫院看病的患者中有80%的人得的是常見病、多發病，完全可以分流到社區。

下來就涉及到關鍵的問題，為啥居民不上社區呢？就此筆者又采訪了許多患者，他們均對社區的技術水平、醫療設備、藥品價格提出質疑。帶著這些問題，筆者又回過頭來請教業內的部分專家，讓他們提出加強社區衛生服務的高招。就這樣，筆者寫出了一篇深度報道《社區衛生路近求心近》。

以豐富的經驗從會議中“篩金”

在有些會議中不是沒有新聞，一是缺少發現，二是即使發現了，也由于長期的工作慣性，缺少把新聞的金子從材料的沙子中挑撿出來的勇氣，常常讓很重要的新聞被深深地埋沒在冗長材料的堆積當中。

近幾年，本報一直倡導記者改造會議新聞，這股改革清風使報紙面貌當下煥然一新。在報社領導的大力支持和鼓勵下，記者改造會議的積極性空前高漲。

2010年，衛生部門召開了新型農村合作醫療總結會。因為是一般性工作會議，這次他們干脆就沒通知記者去采訪，自然地也沒有任何一家新聞單位去采訪報道。得知這個消息后，筆者覺得會議新聞寫不寫沒關系，但不應該放過從會議中獲得新聞的機會。

于是，筆者跟衛生部門相關工作人員聯系，把會議材料全部要來，仔細閱讀。在長篇大論的工作總結中沒有找到新聞，但在下步工作打算時，筆者突然看到一句“建立參合農民在市級醫院看病即時報銷制度”，當時筆者眼前一亮：這不就是新聞嘛。

筆者跑衛生線多年，沒少報道過新農合，接觸過很多農民朋友。他們一說起新農合，常常是贊不絕口，就是感嘆在市里看病報銷特別麻煩，常常要跑好長時間才能拿到報銷的錢。現在有了這項好政策，他們要是知道了，得多高興啊！

因為材料里就說了一句，沒有詳細情況，筆者馬上找到負責這項工作的人員，細細采訪。為了讓這篇報道能引起農民的注意，筆者干脆將工作人員介紹的“即時報銷”的特點列為標題，即《在哪住院在哪報銷當天出院當天報銷》。

以非凡的勇氣從會議中“煉金”

在較長一段時間內，報紙成了“會議簡報”，這種狀況引起了讀者的不滿。而且長期以來，會議報道因沿用舊例，形成了一套呆板的程式，似乎會議報道體例唯有消息一種，而內容似乎也只有“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”，再加上按職務高低排列會議參加者的名單，成為一種“新聞八股”。正如一首順口溜所說：會議沒有不隆重的、閉幕沒有不勝利的、講話沒有不重要的、領導沒有不重視的、看望沒有不親切的。

然而客觀地說，會議新聞仍是新聞不可缺少的一個內容。會議畢竟是指導工作、傳遞信息的一種有效形式，大部分會議還是有新聞可報的。但實踐中的問題是，這些會議中的新聞很大程度上被我們的報道方式影響了。會議新聞亟待改進，而改進之道首在求新求活，報道形式上的靈活也有助于挖掘出會議中的新聞，增加會議新聞的“含金量”，變“會議動態”為會議新聞，使其成為真正的新聞。

除了消息之外，我們還可以通過多種多樣的報道形式傳播會議中的新信息，如通訊、側記、會議花絮，還可以有現場報道、專訪等等。運用多樣式的報道形式，可以提高受眾的關注度與接受度。

2011年7月6日，本報頭版頭題刊發的側記《把群眾放在心上》，是筆者在會議報道形式方面做的一次淺顯的嘗試。

這個名為“市民代表座談會”的會議，如果寫一個古板的消息，對記者來說，一點難度都沒有。因為有市委書記參加并講話，改造不改造消息發的位置都低不了。

但接到這個采訪任務后，筆者看到有“市民代表”四個字，覺得很新鮮，畢竟類似座談會并不常有，心里就有了一分改造的打算。到達會場之后，筆者發現會場設置像一個圓桌會議似的，本身圓桌會議就象征著平等。這在以前會議中并不多見，此刻筆者便有了三分改造的打算。會上，筆者才知道，50名市民代表中，有的是有多年社區工作經驗的社區干部，有的是企業老板，有的是熱心公益的社區居民。他們大部分人是第一次與市委書記“零距離”接觸。這又很不尋常，五分改造的心思產生了。

輪到市民發言了，筆者發現更奇怪，市民只要反映什么困難和問題，市委書記都是當場就給出解答，并馬上給相關部門負責人打電話，指示他們立刻拿出解決方案。比如說，座談會上，致和街道友好社區的市民代表反映暖房子工程施工隊有亂收費之嫌，“現在就去查，看看是哪個施工隊？”市委書記馬上向相關部門轉頭交辦；九站街道新星社區市民代表反映居民生活飲用水出現問題，“開完會，市政公用局、經開區和市水務集團的負責人馬上研究這事兒，盡快拿出解決方案。”……每次市委書記“速戰速決”之后，就會響起嘩嘩的掌聲，而且一次比一次熱烈。隨著會場上市民情緒的高漲，筆者的心情也越來越激動，這時已有九分改造的把握了。

最后一分改造的信心是市委書記給筆者的。他講話里最能打動人的一句話是：“我們只有把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上。”此時此刻，筆者腦海中突然靈機一動：“這不就是側記的標題嗎！”隨著這個座談會的成功，這個會議本身也成了新聞。