提高縣級電網調度運行的重點探究

宰桂霞

山西省晉城供電分公司城郊供電支公司，山西晉城 048000

影響提高電網調度運行的因素很多，抓住電網調度運行的重點，對提高整個電網調度的質量與水平具有十分重要的意義。本文就影響提高電網調度運行人為因素進行總結分析，從而找出解決問題的新方法。

1 對調度人員誤操作情況的分析

電網調度員是負責電網安全有效運行的指揮者，每個電網調度員肩上都有保證電網安全穩定運行的責任。因為電網調度員的工作地點并不是在現場，而是在調度控制室，電網調度情況要同過電話等通訊系統進行溝通，當通訊不暢時調度員很有可能做出錯誤的操作，這些錯誤的操作也是影響電網調度運行提高的主要原因。

1.1 錯誤下達指令

電網調度錯誤下達命令的原因有很多，這些原因都能引起比較嚴重的后果，可以造成人員的傷亡或電力設備的損壞，從而導致電網調度運行質量的下降，下面對導致下達錯誤命令的原因進行分析。

1.1.1 工作票、調度指令票填寫錯誤問題

當電網出現問題時，維修部門對電網進行及時的維修，同時負責維修的部門應該向上級調度部門發出維修的申請報告，即工作票，經過相關部門的審批之后才能進入現場開始維修。工作票由維修單位負責填寫，調度人員在接收到工作票之后應該認真審查，但是由于調度人員把關不嚴，經常將工作票中的施工地點、停電范圍等重要信息搞錯，因而造成人為性質的調度失誤。

調度指令票是調度員根據工作票填寫的工作單，調度指令票具有實時性的特點，因此應該根據電網實時方式進行下令操作。但是，由于工作票是提前一天上交到調度員手中的，因為調度員工作地點不是在施工現場，調度員只能根據自動化畫面來下達調度命令，在自動化畫面中并不能核對設備變化、狀態等數據，這也是導致調度員填錯指令票的原因。

1.1.2 調度員發令失誤

由于受到地理位置等環境因素的影響，可能導致調度員的注意力不集中，在聽覺或是視覺上出現錯位現象，或者受到通訊信號的影響，導致通話質量不好，聽不清現場的說話，這可能導致調度員發令失誤。

1.2 誤調整

誤調整是指在電網正常運行或者發生事故時，調度員做出不恰當的調整，或調整不夠及時，因而導致電網事故的發生。調度員的誤調整現象時有發生，誤調整現象是對電網造成潛在威脅的主要因素。在1992年就有一起因為調度員誤調整而引發的事故，值班調度員沒有認真的監視聯絡線潮流和聯絡線的負載情況，導致聯絡線潮流超過了最大限度，從而導致了重大事故的發生。

調度員在監視電網運行情況時應該認真負責，調度員對電網中的薄弱環節應該做到心中有數，在電網中設備進行檢查時，應該對調度失誤做好預想，確保電網中聯絡線潮流不會超過負載的最大限度，也不會出現電壓低的情況。在能預想到電網中的某臺設備在正常運行時有可能發生電荷負載的情況下，應該對過量的負荷進行轉移，避免因電荷負載過大造成設備的損壞甚至整個電網的癱瘓。

1.3 誤判斷

當電網發生事故或是有異常狀況發生時，當班調度人員應該把事故情況及時的報告給上級部門，并對事故進行相應的處理。在處理事故的過程中，如果調度員對故障類型的判斷出現失誤或對發生事故原因的主次處理不當，很容易將事故擴大化，導致更嚴重的事故發生。在2005年，俄羅斯的莫斯科市就發生了一起因為誤判斷引發的事故，造成了10億美元的經濟損失。這次判斷失誤的原因是因為調度員沒有分清發生事故原因的主次，沒有及時解決產生事故的主要原因。正確的調度除了要求當班調度員對事故情況做出匯報，更應該體現出調度員的應變能力和處理應急問題的能力。

1.4 工作疏忽、麻痹大意、不負責任

工作疏忽、麻痹大意、不負責任主要體現在交接班的過程中，在交接班過程中很有可能出現漏交和錯交的現象，值班人員溝通不夠、溝通不及時；對電網的監視不細心、工作貪圖方便而違章作業，這些情況都對電網的正常運行造成了潛在的威脅。1997年就發生了一次這樣的事故，當時是兩個人對電網中的同一條線路進行檢修，當檢修完畢時，一個人沒有離開檢修線路，而另一個人卻發出了檢修竣工的信號，因而導致了觸電事故的發生。

為了提高縣級電網調度運行，我們必須提出有效的方法措施來解決以上問題。

2 提高電網調度運行的方法和措施

2.1 強化調度人員的安全意識，增強責任感

2.1.1 抓好防止誤操作的思想教育工作。

防治誤操作發生的直接因素是人，在于廣大調度員是否有責任心和相應的技術素質。因此，有關部門應該加強對調度人員安全意識和責任心的教育，提高調度人員的安全意識和責任心，從而最大限度的減少因為誤操作引發的事故。

2.1.2 加強獎懲力度。

加大考核制度，加強安全教育工作，在工作中應該堅持以鐵的制度、鐵的處理來糾正違章作業和違反勞動紀律的人員。

2.2 嚴格執行“兩票三制”制度，嚴把安全關

認真執行“兩票三制”制度是電網正常運行的有效保障。調度人員應該認真做好本職工作。

2.2.1 嚴格執行監管制度

調度員之間分工應該明確，遇到問題時應該及時溝通。在下令時應該集中精力，當班班長應該負起監管的職責。

2.2.2 認真審核工作票和調度指令票

在審核工作票時，應該對設備編號、停電范圍等重要信息做出詳細的審核，嚴格執行對工作票的“三審”制度，調度指令票由操作人填寫，審核人員通過審核并簽字，當班班長做最后的審核并簽字，從而提高工作票、調度指令票的合格率。

2.2.3 加強與現場人員的溝通

當班的調度人員應該實時的了解現場情況，并和現場的工作人員進行及時的溝通，在溝通的過程中，調度員應該多征求現場人員的意見，選出最好的電網調整的方式，避免事故的發生，提高工作效率。

2.2.4 做好危險點分析與預控

在對危險點操作之前應該對危險點做出正確的分析，對有可能產生事故的地方采取相應方法進行預防。

2.3 加強對調度員專業的培訓，提高調度員的綜合水平

調度員的工作是一項要求綜合能力極強的工作，調度員在工作中的每一項事故都能導致事故的發生，所以提高調度員的綜合素質是十分必要的。

2.3.1 應該廣泛的開展調度員的交流活動

應該讓調度員到變電站（電廠）中學習，同變電站（廠）值班員進行交流，這樣不僅加強了調度員對現場設備的認識，還可以通過和變電站（廠）值班員的交流，了解電網其他方面的知識，有助于調度員綜合素質的提高。

2.3.2 要定期要求相關方面的專家對調度員進行培訓

通過培訓使調度員學習到新技術和處理問題的新方法，通過專家的培訓能提高調度員的理論知識。

2.3.3 調度員應該積極的參加電網分析和變電站（廠）預案編制工作

通過對電網的分析和變電站（廠）預案的編制工作能很好的調動調度員對電網知識學習的積極性，通過對電網的分析，找出電網調度生產運行中出現的問題以及解決問題的方法，提高調度員自身的素質。

2.4 加大科技投入，提高自動化水平

加大對電網調度運行中的科技投入，努力提高電網自動化水平，保證通信暢通、通話清晰，避免因通話不清晰和自動化畫面顯示不準確帶來的工作失誤。

3 結論

本文通過了對目前主要影響調度運行工作提高的原因進行了總結和分析，通過對問題的分析和總結，提出了提高電網調度運行的新方法，希望對提高縣級供電企業電網調度運行有所幫助。

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