煤礦機電事故的成因分析及防治策略

崔愛民

山西焦煤集團西山煤電公司杜兒坪礦安裝區，山西太原 030022

1 煤礦機電事故產生的原因

1.1 機電操作人員整體素質不高，安全意識淡薄

隨著時代的發展，高科技含量的設備不斷涌現，礦井中機電設備的現代化程度也日益提高，這對操作人員提出了較高要求。他們除了要具備基本的操作本領、技術水平之外，還應進一步提高安全意識。據相關數據顯示，在我國煤礦中經常發生的機電事故，普遍由于操作人員的文化程度不高而造成。由于操作人員的文化基礎較差，理解與消化能力也相對不高，因此在操作過程中不能達到安全操作規程的需要。在煤礦工作過程中，皮帶、溜子、小絞車等設備工種作業人員在設備正常運行和礦井安全生產的作用更為突出。由于井下運輸是“一條龍”作業，只要一臺設備出了問題，整個系統就停止運行，直接影響了礦井生產。可見，如果機電操作人員缺乏基本的安全意識與崗位責任意識，在工作中極易出現違章作業情況，對安全生產十分不利。

1.2 事故發生后的處罰和教育不到位，職工得不到足夠重視

事故發生后的責任分析和處罰教育不到位，沒能嚴格按照煤礦“四不放過”原則處理，有些企業認為只要沒有涉及到人員傷亡或產生直接損失，就可以睜一只眼閉一只眼，從輕處罰或簡單警告，結果沒能形成職工的責任意識教育，不能及時汲取事故教訓，同類事故還可能再次發生，甚至帶來更為嚴重的后果。

1.3 煤礦機電設備的維修與保養手段不到位

煤礦作為高危行業，機電設備的日常維修與保養工作非常重要。但是在實際工作中，有些機電維修人員沒有重視該項工作，造成機電設備的超負荷運轉，埋下安全隱患。在班組交接過程中，很多維修人員習慣了推卸責任，不能做到認真觀察設備的異常氣味、聲響等潛在故障，或者只作簡單處理就交接工作，沒有從根本上解決問題，造成很多小毛病拖成了大問題，從只要更換個別零部件就能解決的問題，拖到不得不更換整臺電機，既不利于安全生產，也造成經濟浪費。

1.4 缺乏機電設備和安全的系統性培訓，造成安全隱患

由于煤礦企業長期處于資金緊張狀態，再加上材料投入成本較高，造成很多設備帶病作業、超負荷作業，卻不能及時更換或改造，長此以往，形成安全隱患。另外，煤礦企業職工的培訓也缺乏系統性、全面性，甚至有些企業無暇顧及職工培訓工作，再加上很多職工都是八小時滿負荷或者超負荷工作，給技能培訓的組織與實施帶來一定難度，不利于職工的規范性教育。

2 煤礦機電事故的防治策略

2.1 提高機電工作人員的專業水平

煤礦機電工作的發展并不能一蹴而就，而是通過專業知識與豐富經驗的不斷發展與積累而來。煤礦機電崗位對工作人員提出了較高要求，尤其是技術水平的提高，對減少機電事故發生具有積極作用。因此，煤礦相關管理部門必須定期或不定期地組織機電專業培訓，與煤礦實際生產經營相結合，對具體的機電運行工作進行分析，判斷容易出現事故的原因，并加強注意；改善傳統培訓中理論與實際相脫節的矛盾問題；另外，在煤礦企業開展技術培訓工作，實行考核制度，考試(包括現場操作)合格持證上崗，嚴格按照機電管理的規章制度操作，確保“三懂四會”，即：懂設備原理、懂設備構造、懂設備性能；以及會使用設備、會檢查設備、會維修保養設備、會排除設備的故障。杜絕機電設備的超負荷運轉狀況，提高機電操作人員的安全意識，并貫徹落實安全管理規范，逐步提高機電操作人員的技術水平，提高事故處理能力，減少由于機電故障或機電事故而造成的人身傷害或經濟損失，確保機電設備的安全運行。

2.2 認真履行機電運行的規章制度，提高安全生產責任心

提高對機電運行工作人員的思想認識，利用板書、案例宣傳、現場海報、安全手冊等方式，將安全生產文化貫穿于整個煤礦作業過程中，時刻提醒工作人員將安全意識放在首位。例如，通過在企業內部開展各種安全作業演講比賽、安全知識搶答賽等活動方式，對機電工作人員實行情感教育，觸動他們的心靈，將安全生產銘記于心，吸取生命代價的教訓。另外，還應在企業內部完善安全生產責任制，將責任制度深入人心，以必要的獎懲制度，提高機電工作人員的工作積極性，確保一切安全措施的開展有章可循、有據可依，一旦出現事故必須從嚴處理，提高機電工作人員的責任感。

對煤礦機電進行規范的管理，是避免煤礦機電事故產生的根本。煤礦工作對現場施工的環節有著嚴格的規定，煤礦機電施工操作應按照礦業的安全規定標準執行，嚴把質量關，對煤礦機電工作進行全方面的監督，礦業工作因其工作環境的特殊性，有多種類型的工種混合交織在一起，參與的人員多而雜，如管理不完善極易引發事故，也容易為事故的發生埋下隱患，這就要求機電工作的管理人員加強對機電的操作和管理意識，提高安全防范意識規范管理，減少或避免事故的發生。合理安排人員的調配，確保煤礦機電工作順利進行，保證煤礦機電工作的安全性、規范性，嚴格落實各項規章制度，同時建立健全崗位責任制和事故責任追究制，將安全工作落實到每一層，實行責任到人，做到事事有人管，人人有專責。

2.3 加強煤礦機電工作的技術管理

針對煤礦機電工作的特殊性定期開展機電知識的技術培訓活動，提高機電工作人員的技術能力，開展機電工作的技術講座，使機電人員熟練掌握工作范圍內設備布置，設備系統間的鏈接，清楚工作的結構運行和原理操作，知曉機電設備機器的性能，并且懂得機電設備的簡單的維護和保養，積累工作經驗，進行事故演習，以提高機電工作人員面對事故時的冷靜處理能力，在提高自我保護意識的前提下，確保煤礦機電作業的正常開展。

2.4 加強機電運轉的設備管理

設備管理是提高煤礦機電工作安全性的重點，對防止機電事故的發生發揮重要作用。因此，加強對機電設備管理的重視，在工作中選擇性能良好的煤礦機電設備機器，嚴格測試設備的功能的適用性和實用性，完善機電設備的安裝、調試、監管，嚴格控制設備質量，避免由于機電設備的質量或操作問題而引起事故。要對機電設備進行安全的巡查、檢測和維護，嚴格遵照監控制度，認真對監控設備中的異常狀況進行分析、處理、排查。發現機電設備出現異常時應充分考慮機器的狀況等變動進行分析，及時排查隱患。根據實際情況科學的安排巡查時間，如發現異常應加大巡查的次數。還應依據機電設備的情況制定修試計劃，定期排查機電設備的安全隱患，提高對設備的質量測試，強化操作安全檢測，保證煤礦機電安全運轉。

3 結論

由上可見，由于煤礦企業生產作業的特殊性，對工作人員的安全意識與重視程度提出了更高要求，機電操作與技術人員既要掌握基本的技能本領，也要在工作中不斷積累經驗，主動參與培訓，嚴格按照規章制度要求開展工作，樹立責任意識，對機電設備實行定期檢修與排查，排除機電運行中的安全隱患，及時對機器進行維護修理，降低煤礦機電事故的產生，保證機電工作的安全運行。

[1]李春華.煤礦機電運行的安全管理方法及解決措施[J].機械出版社，2007.

[2]王學軍.淺談煤礦機電運行的安全管理和故障處理[J].建筑出版社，2007.

[3]王顯楠.淺述機電運行的安全管理措施[J].科技大學出版社，2008.