加強職工文化建設 為企業發展凝心聚力

胡占麗

（邯鄲礦業集團有限公司工會 河北邯鄲 056105）

加強職工文化建設 為企業發展凝心聚力

胡占麗

（邯鄲礦業集團有限公司工會 河北邯鄲 056105）

近年來，邯礦集團工會在推動職工文化建設方面積極有益的探索中，做到認識起點高，措施有力，效果顯著，形成了獨具特色的文化體系，做到了四個結合。

一、加強職工文化建設與“創爭”活動相結合

集團公司以“提高全體員工整體素質，提升企業核心競爭力”為目標，把“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動作為促進企業健康、持續、快速發展的重要動力源，作為加強職工文化建設的有效途徑，制定下發了《邯礦集團關于開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見》，出臺了《邯礦集團在崗職工學習成才獎勵辦法》、《邯礦集團職工教育培訓考核標準》，大力開展了創建“學習型班組”和“學習型礦區”活動，形成了以企業行政為主導，工會組織積極參與，有關部門協調聯動的創建機制，做到了“認識起點高，確立目標大，工作進展快”，為提升職工隊伍整體素質，釀造了良好的職工文化建設氛圍。

二、加強職工文化建設與開展職工文體活動相結合

為活躍職工文化生活，鼓舞職工士氣，促進企業安全生產經營目標的實現，每年初我們都以文件形式，安排大型文體活動10余項，有職工籃球賽、游泳比賽、乒乓球賽、書畫展、趣味拓展運動會、戲曲票友大賽、文藝演出、消夏文化廣場等。為了籌備好春節期間的文體活動，早動手、早調研、早聯系、早布置，各活動安排在公司網站和《礦工報》上提前公示，從正月初一到十五天天節目不斷。成立冀中能源后，舉辦了以“四新”、“雙五四講”為主題的教育書畫攝影作品展、籃球聯賽、交誼舞大賽等一系列寓教于樂的活動。這些活動的開展有利于提高職工的文化素質，對職工文化建設的形成起了積極的推動作用。

三、加強職工文化建設與企業文化建設相結合

企業文化是現代企業制度下企業生生不息的精神支柱。企業文化建設是一項系統工程，充分調動廣大職工的積極性和參與意識，工會有著得天獨厚的群眾基礎條件。集團公司工會利用自身優勢，積極參與企業文化建設，抓理念宣灌滲透，使員工的思想觀念得到了轉變，提高企業文化建設的品位。集團公司各單位通過班前、班后誦讀、演講、文藝演出、創作話中畫等形式強化滲透工作，把企業理念、企業精神滲到員工的心靈深處，成為共同的價值觀和行為規范，使職工耳濡目染，內化于心，外化于形。通過抓宣灌與滲透，職工的精神風貌發生了前所未有的變化，企業理念的“精神內核”爆發出巨大的能量，極大地增強了企業凝聚力和向心力，有力地促進了企業生產經營的發展，進一步促進和推動了以“務實、和諧、創新、超越”的企業精神為核心的優秀企業文化的形成。

四、加強職工文化建設與工會文化陣地建設相結合

職工文化建設不僅需要好的策劃和運作，更需要硬件支持，工會擁有更多的陣地和完善的設施，這些硬件得到充分利用，不僅可以有效的發揮 “紐帶”和“加油站”作用，還可以使職工文化建設更加生動活潑、豐富多彩，效果更加明顯。集團公司僅2008年用于改擴建職工書屋、職工俱樂部、文化廣場等文化設施就投入資金2000多萬元，并新增活動室34個，舉辦各種培訓班226期，培訓工會干部、工會積極分子2260人次，有效提高了工會干部的政治理論水平和業務素質，深化了職工對企業文化的認識，政治方向更加明確，大局觀念進一步增強。集團工會建立的圖書室、學習園地、宣傳廚窗及報紙和開展的“四新”、“雙五四講”形勢任務教育、“加強作風建設”研討會等活動，都為企業文化建設增添了內容。

通過大力推進職工文化建設，邯礦集團的主流價值觀、邯礦精神進一步根植于心，開花結果。2008年金融危機以來，面對前所未有的困難和內外環境的巨大挑戰，邯礦職工始終以對企業的無限忠誠、愛崗敬業的優良傳統、艱苦奮斗的奉獻精神、少說多干的工作作風，戰危機、保效益、促發展，使邯礦保持了持續盈利良好發展態勢，企業競爭能力不斷提升。我們相信，把職工文化建設好了，企業文化的內存空間就會無限擴張，邯礦實現“386111”戰略目標就有了不竭的動力。