從足球管理看中國落后日本多少

從足球管理看中國落后日本多少

不久前，一個有些突然的邀請，把我帶到日本，參加了一個國際足球會議。會議共計3天時間，只有最后一天下午兩點以后，沒有安排什么特別內容。過去十年，從歐洲到北京，我參加過很多國際足球會議，然而沒有一個做得像日本足協這樣細致到位的。除了晚上能到酒店里的溫泉小泡一會兒，你根本找不到自由時間。

這樣對待足球的認真態度，讓我在增長見識的同時，也充滿了憂慮。我感覺到的，不僅是我們在足球上落后了日本多少，而是整個社會發展上，我們落后了日本很多年。

會議參加人數近千人，大部分是來自日本各地的基層足球教練和專業人士。不過，他們都是自掏腰包，交納不菲的會議費，并且自行負責所有食宿費用。讓我驚訝的是，3天會議過程，雖然每個小時會有一個短暫的休息，但是每個單元環節中，近千人的會場，幾乎沒有人中途退席離開。整個會議中心巨大的空間里，只要會議開始，3天時間，我沒有在會場里聽到一點兒手機鈴音——我真不知道這么多日本人是怎么做到的。

在會議開始階段，岡田武史十分系統地介紹了他帶領日本隊從世界杯預選賽出線到征戰南非世界杯的全過程。坦白地說，我不覺得這是一個我們印象中的足球教練的工作總結，更像是一個系統工程師的分析陳詞。他的管理模式，從目標設定“日本隊要進世界杯四強”，到具體安排步驟，例如預選賽的各個階段的任務、協調本土國腳和旅歐國腳的關系、適時監控國腳競技狀態、調整備戰時間和備戰對手、各個階段不同的生理和心理輔導方式等等，細致得讓人驚訝。或許細致和精密，始終是日本這個社會的特點，而一切又都放置在一個有遠見的宏大目標之下，扎扎實實地一步步實施。這樣的足球體系，不正是一個社會運轉體系的極佳呈現嗎？

后來，我看到一組數據，得知在日本，足球教練認證的五檔分級制，上三檔進入職業足球領域。五檔相加，日本經受過培訓、獲取了各級足球教練資格的人員，總共有63977人！這些人，都在日本足協的管理體系中受過各種不同程度的培訓。這是日本足球的扎實之處，也是日本社會運轉情況的反映。

我真不知道我們到底落后了多少年。我們有繁華到擁堵的都市，有鱗次櫛比的高樓，有不斷刷新紀錄的億萬富豪，但我們有多少人，能像日本經營足球這樣經營各項社會事業？

（文／顏 強 據《體壇周報》）