“裝修局長”聯(lián)合包工頭斂財10年

“裝修局長”聯(lián)合包工頭斂財10年

北京市通州衛(wèi)生局局長與不具備承接工程的小包工頭合作10年，小包工頭搖身一變，成了注冊資金1000萬元的企業(yè)老板，而局長則收獲了金錢的實惠。“裝修局長”王文永終被拉下馬。

局長幫包工頭攬活

今年59歲的王文永，2008年12月從通州區(qū)衛(wèi)生局局長一職上退居二線。其時，王在通州區(qū)衛(wèi)生局局長的座位上，穩(wěn)坐12年之久。

1999年，王文永和劉桂亮結(jié)識，當(dāng)時劉還只是一個連資質(zhì)都沒有的小包工頭。通過王文永的欽點，劉桂亮承接了通州區(qū)婦幼保健院宿舍樓的裝修工程，劉桂亮按時完成了任務(wù)。劉桂亮通過請客等方式報答了王文永。此后，他們開始了長達(dá)10年的合作。王文永經(jīng)常在宴請各大醫(yī)院院長時提到，讓大家多多關(guān)照劉桂亮。院長們也都心領(lǐng)神會，而“大亮子”為飯局埋單也成了順理成章的事。

工程招標(biāo)形同虛設(shè)

起初，劉桂亮的公司根本不具備承接項目的資質(zhì)。依照有關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院的基建工程均需進(jìn)行公開招標(biāo)，劉桂亮和他的不具備資質(zhì)的小公司，如何通過招標(biāo)審核？

劉桂亮說，部分工程是王文永以衛(wèi)生院要統(tǒng)一裝修為由，直接將劉桂亮推薦給各個衛(wèi)生院。“有的時候是先完成工期，再象征性地做投標(biāo)手續(xù)”。如果碰到競標(biāo)對手，劉桂亮則會將價格壓到其他工程隊無法接受的價格，然后順利中標(biāo)，中標(biāo)后，他再以施工過程出現(xiàn)很多不可預(yù)見性問題為由，不斷地增加附加值，把錢全部掙回來。

密切配合互得好處

1999年到2009年這10年中，劉桂亮的公司發(fā)生了天翻地覆的變化。劉桂亮也成功地從一名包工頭搖身一變成了企業(yè)老板。10年間，王文永從劉桂亮處得到的現(xiàn)金好處，檢方能夠認(rèn)定的是79萬元。

該案在通州人民法院一審開庭，法院以受賄罪判處王文永十年六個月，其妻子楊樹清因協(xié)助丈夫受賄，被判刑五年。王文永不服判決提起上訴。近日，二審法院作出維持原判的終審判決。與此同時，劉桂亮也因行賄罪被判一年六個月，緩刑兩年。

（文 /穆 奕 據(jù)《京華時報》）