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抓農(nóng)經(jīng)管理 促黨風(fēng)廉政建設(shè)

2011-08-15 00:48:31勐臘縣農(nóng)經(jīng)站666300劉福華
云南農(nóng)業(yè) 2011年12期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村

□勐臘縣農(nóng)經(jīng)站 666300 劉福華

近年來(lái),勐臘縣以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作為切入點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)》,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,堅(jiān)持以嚴(yán)格農(nóng)村集體“三資”管理為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的一系列政策,不斷完善管理制度,加大監(jiān)督力度,使農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了實(shí)效。2010年,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入86 066萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入3 663元,比2009年增427元,增13.2%;2011年上半年全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入32 072萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)收入14 652萬(wàn)元,同比增8%,農(nóng)民人均純收入1 451元,同比增120元,增8.9%。逐步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。

1 主要做法

1.1 建立健全各項(xiàng)管理制度,加大源頭防治力度

加強(qiáng)防范,圍繞“人怎么用、錢怎么花、資源怎么管”等重點(diǎn)問(wèn)題,不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成用制度管人管事的機(jī)制,走制度化、規(guī)范化的道路。

1)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,完善村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作。農(nóng)村集體“三資”管理涉及農(nóng)民的切身利益,事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,是黨在農(nóng)村工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作,是新形勢(shì)下規(guī)范村級(jí)財(cái)會(huì)管理,提高村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)水平的有效載體,是實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督的重要手段,是維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益、改善黨群干群關(guān)系的重要舉措。全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù),對(duì)有效防止村級(jí)債務(wù)的增加,增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,深化農(nóng)村綜合改革,加強(qiáng)農(nóng)村基層民主建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。我縣自2005年以來(lái),在農(nóng)村逐步推行農(nóng)村集體財(cái)務(wù)“村賬鄉(xiāng)管”工作,即村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作。目前,全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的52個(gè)村委會(huì)、525個(gè)村民小組共577個(gè)村組的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)已全部納入村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理,村組代管率達(dá)100%。全縣代管資產(chǎn)總額14 893.08萬(wàn)元,其中:現(xiàn)金340.65萬(wàn)元、銀行存款1 583.61萬(wàn)元、應(yīng)收款435.34萬(wàn)元、固定資產(chǎn)11 441.88萬(wàn)元、在建工程1 072.19萬(wàn)元。

2)為了防止村、組集體資金被人依權(quán)平調(diào)、借支、挪用,防止新的腐敗滋生,按照村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理,堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)權(quán)“五不變”原則和“五統(tǒng)一”管理辦法,縣農(nóng)業(yè)和科技局統(tǒng)一設(shè)置了“勐臘縣農(nóng)村集體資金備用金領(lǐng)用單”,制定了備用金領(lǐng)用制度、現(xiàn)金開(kāi)支審批制度,做到變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督,從源頭上堵住了腐敗的滋生。全縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)幾年來(lái),對(duì)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,堵塞漏洞,避免鋪張浪費(fèi),提高資產(chǎn)效益發(fā)揮了十分重要的作用,減少了因集體財(cái)務(wù)問(wèn)題引發(fā)的群眾上訪案件。

3)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,建立健全集體資產(chǎn)臺(tái)賬制度。農(nóng)村集體資產(chǎn)包括經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和土地、水面、山林等資源性資產(chǎn)。農(nóng)村集體庫(kù)存財(cái)產(chǎn)由村組報(bào)賬員保管,逐一建賬登記,履行出入庫(kù)手續(xù),人為造成丟失損壞的,由責(zé)任人照價(jià)賠償;屬于正常損耗的集體財(cái)產(chǎn),經(jīng)村民主理財(cái)小組審核,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站批準(zhǔn)后從有關(guān)科目中核銷。對(duì)于資源性資產(chǎn),各村組委派會(huì)計(jì)設(shè)置各村、組資產(chǎn)臺(tái)賬,詳細(xì)登記資產(chǎn)情況,指導(dǎo)村組管好、用活集體資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)保值、增值。截至2011年6月底,全縣集體資產(chǎn)14 893.08萬(wàn)元,同比增1 000萬(wàn)元,增7.2%。

4)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作。2010年,我縣第四屆村“兩委”換屆選舉時(shí),按照《云南省委組織部、云南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)村民委員會(huì)選舉工作的通知》(云組通〔2009〕100號(hào))文件要求,我縣農(nóng)業(yè)和科技局認(rèn)真組織相關(guān)站所開(kāi)展村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

5)強(qiáng)化民主監(jiān)督,抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。我縣52個(gè)村、525個(gè)小組成立了民主理財(cái)小組,民主理財(cái)小組成員由村民選舉產(chǎn)生,依據(jù)村(組)人口的多少,由3至5名懂財(cái)務(wù)、作風(fēng)正派、辦事公道、關(guān)心集體事業(yè)、敢于堅(jiān)持原則的村民代表組成。每次財(cái)務(wù)公開(kāi)前,民主理財(cái)小組對(duì)本村(組)的財(cái)務(wù)收支逐項(xiàng)審核。在農(nóng)村全面開(kāi)展“財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)”工作,不但解決了農(nóng)村諸多矛盾,推動(dòng)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,還可以加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。近年來(lái),我縣通過(guò)改進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)模式,加大財(cái)務(wù)公開(kāi)檢查力度,使農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)了真公開(kāi)、常公開(kāi)、實(shí)公開(kāi),真正做到了給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。

1.2 抓落實(shí),促進(jìn)“三農(nóng)”工作發(fā)展

我縣緊緊圍繞農(nóng)村土地承包政策落實(shí)、農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”政策落實(shí)、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用等重點(diǎn),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。

1)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。在落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策中,著重抓好兩個(gè)方面工作:一是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造濃厚社會(huì)氛圍。充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、會(huì)議等形式,廣泛宣傳國(guó)家的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,使強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策基本達(dá)到家喻戶曉,人人明白。二是規(guī)范程序。惠農(nóng)資金涉及千家萬(wàn)戶,從縣到鄉(xiāng)、村,到農(nóng)戶,管理鏈條長(zhǎng),運(yùn)作復(fù)雜。針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件要求,制定運(yùn)作程序,在兌現(xiàn)種糧直補(bǔ)中,按“農(nóng)民個(gè)人填表申報(bào)、村委會(huì)核實(shí)、張榜公布、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站審查、鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)、財(cái)政所發(fā)放(或由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站代發(fā)放)”的程序?qū)嵤榱硕氯鱾€(gè)環(huán)節(jié)漏洞,保證公平、公正、公開(kāi),在發(fā)放種糧補(bǔ)貼中,實(shí)行了“五不準(zhǔn)”的規(guī)定:不準(zhǔn)虛報(bào)面積、不準(zhǔn)變更作物品種、未經(jīng)公布不準(zhǔn)上報(bào)、不準(zhǔn)以村委會(huì)名義領(lǐng)取、不準(zhǔn)他人代領(lǐng)。這些措施,避免了截留、挪用、貪污惠農(nóng)資金問(wèn)題的發(fā)生。2010年,全縣兌付補(bǔ)貼資金1 778.97萬(wàn)元,農(nóng)民人均享受財(cái)政轉(zhuǎn)移補(bǔ)貼收入120元。其中:種糧農(nóng)民補(bǔ)貼資金1 399.7萬(wàn)元,農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼240萬(wàn)元,橡膠良種苗木補(bǔ)貼121萬(wàn)元,能繁母豬保險(xiǎn)死亡賠償13.47萬(wàn)元,魚(yú)苗良種補(bǔ)貼4.8萬(wàn)元。

2)抓好農(nóng)村稅費(fèi)改革后“一事一議”政策落實(shí)工作。為規(guī)范我縣農(nóng)村稅費(fèi)改革后農(nóng)村公益事業(yè)的建設(shè),防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈,規(guī)范農(nóng)村集資行為,結(jié)合村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作在全縣同時(shí)開(kāi)展“一事一議”的規(guī)范化管理工作,積極宣傳《村民“一事一議”籌資籌勞管理辦法》。今年以來(lái),我縣減負(fù)辦協(xié)同縣財(cái)政局綜改辦共同對(duì)2010年安排的財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金(406.98萬(wàn)元)的使用情況進(jìn)行檢查,抽查了勐臘鎮(zhèn)、關(guān)累鎮(zhèn)、勐伴鎮(zhèn)、勐滿鎮(zhèn),并對(duì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的用途、去向進(jìn)行了跟蹤,督促專款專用。

3)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證補(bǔ)換發(fā)證工作,進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》、《農(nóng)業(yè)部關(guān)于做好當(dāng)前農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)工作的通知》、《云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作意見(jiàn)的通知》(云政辦發(fā)〔2006〕135號(hào))等法規(guī)文件精神,加強(qiáng)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證補(bǔ)換證工作的宣傳,按照承包地塊、面積、合同、證書(shū)、登記簿“五到戶”要求,妥善解決遺留問(wèn)題,始終把做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)補(bǔ)換發(fā)證工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。截止2011年6月30日,全縣已發(fā)證473個(gè)村民小組,農(nóng)戶24 007戶,面積113 628.83hm2、宗地199 673宗,未發(fā)證44個(gè)村小組;簽定農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同1 0361份,涉及農(nóng)戶6 098戶,流轉(zhuǎn)面積為28 306.73hm2。

2 存在問(wèn)題

1)土地流轉(zhuǎn)面積較大,流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范,土地糾紛較多,影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

2)集體“三資”管理工作量大,特別是村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作要求以村組分戶記賬、財(cái)務(wù)賬目日清月結(jié),要求高、工作量大,缺乏工作經(jīng)費(fèi),影響工作質(zhì)量。

3)村民主理財(cái)小組成員由于沒(méi)有報(bào)酬,工作積極性不高。

4)村組干部文化程度不高,綜合管理能力較弱,亟待加強(qiáng)培訓(xùn)。

3 進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)和建議

1)進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理辦公室必須堅(jiān)持兩個(gè)基本原則:一是堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算“五統(tǒng)一”原則,即統(tǒng)一記賬時(shí)間、統(tǒng)一記賬方法、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一設(shè)置賬簿、統(tǒng)一賬表單據(jù);二是堅(jiān)持村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)權(quán)事權(quán)“五不變”的原則,即村、組資金所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不變、資金使用方向不變、資金收益權(quán)不變。任何人不得依權(quán)平調(diào)、借支、挪用代管的集體資金。

2)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作,建立健全農(nóng)村集體資源、資產(chǎn)臺(tái)賬制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理辦公室委派會(huì)計(jì),要為各村組建立資源、資產(chǎn)臺(tái)賬明細(xì)賬。

3)要抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)及財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門,要根據(jù)有關(guān)內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)定,做好本年度村組財(cái)務(wù)常規(guī)審計(jì)工作。審計(jì)中,采取各村的委派會(huì)計(jì)做為審計(jì)人員交叉審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果向群眾張榜公布。

4)深入農(nóng)村調(diào)查土地流轉(zhuǎn)工作,建立健全土地流轉(zhuǎn)制度,統(tǒng)一流轉(zhuǎn)合同文本。為切實(shí)維護(hù)好流轉(zhuǎn)雙方的合法權(quán)益,規(guī)范流轉(zhuǎn)程序,農(nóng)戶承包土地流轉(zhuǎn)前,須經(jīng)村民小組、村民委員會(huì)審核同意,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)一步審核后方能流轉(zhuǎn);要強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)檔案管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立土地流轉(zhuǎn)情況登記冊(cè),及時(shí)準(zhǔn)確記載土地流轉(zhuǎn)情況,落實(shí)專人負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)情況的登記、流轉(zhuǎn)資料的收集、整理、立卷、歸檔和管理工作,建立一戶一表、一村一冊(cè)、一鄉(xiāng)一柜的土地流轉(zhuǎn)登記制度;妥善處理土地糾紛,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

5)指導(dǎo)村組管好、用活“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金,督促村組做到專款專用;做好本年度種糧農(nóng)民補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、橡膠良種苗木補(bǔ)貼、能繁母豬保險(xiǎn)死亡賠償、魚(yú)苗良種補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的申報(bào)與兌付工作。

6)加強(qiáng)村組干部培訓(xùn)工作。采取辦培訓(xùn)班、到村組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,分別對(duì)村“兩委”、小組長(zhǎng)、村組報(bào)賬員、民主理財(cái)小組成員分批培訓(xùn),提高干部綜合素質(zhì)及其管理水平。

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