《魯豫有約》的轉型與未來?

■朱晶

《魯豫有約》的轉型與未來?

■朱晶

傳播學主張按照傳播規模將人類傳播分為人際傳播和大眾傳播兩種類型，談話類節目正是借助大眾傳播工具將人際傳播限制在一定的時空范圍內的具體演繹。所以，談話類節目不僅同其它表面上看似單向傳播的節目一樣，實現了傳播受眾的廣泛性，更重要的是，在傳播的雙向流通渠道方面，它的“談話”性質具有直觀、現實的優勢。

世界上最早的談話類節目于1948年誕生于美國。經過半個多世紀的發展，談話類節目（尤其是電視談話類節目）已經深受美國乃至西方觀眾的熱愛，并且隨著節目的廣泛傳播，一批聞名全球的優秀主持人應運而生。中國大陸的談話類節目起步較晚，從1993年上海東方電視臺的《東方直播室》算起，也不過十多年的時間。不過，其后的電視談話類節目發展迅速，各種談話節目層出不窮。但談到中國大陸的電視談話類節目，就不得不提及所謂“中國標桿品牌”——《魯豫有約》及其主持人陳魯豫。2002年開播的《魯豫有約》是中國電視界較早的一檔電視談話類節目，其至今在業界占有舉足輕重的地位。

一

談話欄目，英文名“TalkShow”，即“脫口秀”。電視史學家一般把1948年美國無線電公司和NBC的大衛·薩爾諾夫推出的由艾德·薩利文主持的《小城大腕》看做談話類節目的先河。①從此以后，脫口秀在美國的發展日新月異。在話題選擇上，由于美國社會崇尚自由和個人主義，同時也有制作單位出于收視率的商業利益等考慮，節目主題寬泛，大到世界形勢與政治，小到普通人的家庭瑣事，甚至邊緣化的選題諸如吸毒、賣淫等此類談資都能出現在節目中。主持人成熟老練、隨意幽默而不失睿智。另外，現場觀眾的情真意切、踴躍的表現也為美國脫口秀節目增色不少。

中國在走改革開放的道路中，引進消化吸收再創新了西方的脫口秀節目，使之成為具有中國特色的電話談話類節目。一般認為，中國大陸的第一個電視談話節目應當追溯到1993年1月開播的上海東方電視臺的《東方直播室》。②1996年中央電視臺崔永元主持的《實話實說》的誕生，中國談話類節目掀起了發展和擴張的熱潮，截止2000年底，國內談話節目多達170個。③

2001年底，鳳凰衛視在為2002年設計新節目時，陳魯豫在討論會上提出了在內心積累多年的想法——做一個談話類節目；首先有一個有故事要訴說的嘉賓，其次讓這個嘉賓將自己的故事講出來。于是，《魯豫有約——說出你的秘密》應運而生。節目的創意是時任鳳凰衛視中文臺執行臺長劉春提出的，即將嘉賓定位在文革時期的風云人物范圍內。該節目的宗旨是，尋訪擁有特殊經歷的人物，一起見證歷史、思索人生，直指生命的體驗和心靈的秘密。它是一檔面向高端受眾、充滿歷史感的深度談話節目。④

2004年，《魯豫有約》面臨著巨大的收視率壓力，它之前的高端談話和深度談話使其受眾被動定位在社會少數的精英人群中，另外，各大地方電視臺等蓬勃興起的電視談話類節目紛紛克隆像《魯豫有約》這些早期出現的節目，使其面臨強大的同質化壓力。2004年11月15日，《魯豫有約》制片人樊慶元在鳳凰網上發表《擔心觀眾會厭，只想做個改變》一文，于是，《魯豫有約》宣布改版為《魯豫有約——說出你的故事》，以其更加平民化的定位呈現在受眾面前。并且，《魯豫有約》由周播改成日播，在一年多的時間里制作了500多期節目。新版的《魯豫有約》以“撫慰”和“幫助”為要旨，做一些“人們關注的社會熱點和富有爭議”的題目。

節目定位的變化帶來了相應的話題選擇，陳魯豫及其團隊試圖從精英文化的神壇中走出，同時走出這種曲高和寡帶來的節目發展局限，迎合大眾傳播的潮流和趨勢，進而走向大眾文化。它除了相約一些娛樂明星以外，視野更加平民化，更側重于平民百姓的人生百態的表達。陳魯豫也因此成為家喻戶曉、喜聞樂見的知性女主持。

除了話題選擇的改變外，陳魯豫及其團隊在節目的視覺形式上也進行了大幅度的改動。如節目現場增加到300位觀眾，談話場空間擴充到1200平方米，使節目在大型演播廳內有充分發揮的現實空間。此外，陳魯豫參與經營著一個名為“能量公司”的電視節目制作公司，該公司的總負責人即鳳凰衛視中國節目事務總監郭志成。北京“能量公司”負責《魯豫有約》的制作，并賣給全國各大地方電視臺，全國30個省級電視臺聯動播出，使將近30個省的家庭都可以收看到全新版的《魯豫有約》。應該說，第一次的親民改版是成功的，話題的多角度選擇使《魯豫有約》具有了強勁的張力。

2008年4月14日，《魯豫有約》宣布加盟湖南衛視，從而終止與其它電視臺的合作，在湖南臺形成固定的播出時間。同時，借湖南臺“快樂中國”的品牌效應，《魯豫有約》也注入了“快樂”元素，更名為《快樂心靈，魯豫有約》。之后，湖南臺和《魯豫有約》團隊考慮到為使湖南臺“快樂”品質的特性和陳魯豫的心靈相約完美結合，使節目精確定位，節目改名為《快樂心靈——說出你的故事》。同時，該節目順應中國電視的發展方向，成功嘗試制播分離。

但《魯豫有約》加盟湖南衛視后，并未延續之前的輝煌。陳魯豫加盟湖南衛視后，有傳言稱其始終占據湖南臺的黃金段，侵犯了湖南臺某些欄目的利益，加上其收視狀況不好，陳魯豫及其《魯豫有約》在湖南臺受到排擠。2010年1月1日《魯豫有約》加盟安徽衛視，并更名為《愛傳萬家——說出你的故事》。由此可見，《魯豫有約》在不斷調整的時候，其收視率和競爭力卻在下降，魯豫的下一個歸宿是哪家電視臺，觀眾不禁為她及其欄目的命運而擔憂。

二

《魯豫有約》從最初的高端和深度談話到改版后的走向娛樂明星談話。這種改變，注定了《魯豫有約》的掙扎前行的命運。

加盟湖南衛視后，《魯豫有約》談話的對象囊括了首映的電影、首次發行的唱片，或者復出的歌手，新近的八卦，流行的娛樂紅人等等《魯豫有約》儼然一檔綜藝類節目，而主持人陳魯豫也不純粹是過去的那個“知性女主持”。早些年陳魯豫在接受采訪的時候信誓旦旦的說過，“我們不會只采訪明星，那樣我們會覺得自己很失敗”。如今的現實赤裸裸的論證了陳魯豫當年的誓言的破產和被陳魯豫團隊包裹的嚴嚴實實的真實的失敗。當陳魯豫及其團隊離開湖南臺后，郭志成也坦白說過，《魯豫有約》自加盟湖南臺后，“最明顯的改變是采訪的娛樂圈明星多了”，之后，他表示，日后的《魯豫有約》不會再采訪明星，而是轉以情感類的談話為主。

對于《魯豫有約》節目下滑的趨勢，原因有很多，除了話題選擇的因素外，還有三個因素成為其軟肋。

第一，主持人成規形象引起審美疲勞。當有人質疑陳魯豫單瘦、童頭短發的形象時，陳魯豫自信的說道，“堅守可能不容易，但堅信自己是最聰明的。今天流行這樣的風格，你來這種聲音；明天流行那樣的風格，你來那種聲音。你永遠追隨別人的，你什么時候發出自己的聲音？”⑤可是，當把陳魯豫及其《魯豫有約》安置在永恒發展著的社會環境中時，陳魯豫已經顯得過于保守了。任何一個主持人不能不考慮自己在熒幕上的形象，尤其是愛美的女主持，而魯豫一成不變的發型、纖瘦卻并不美觀的身形、不足以讓受眾喜聞樂見的服飾搭配，觀眾有時會感到審美疲勞。當魯豫被采訪到關于發型不變的問題時，她說“我太懶了”。這很明顯是一種自信的自嘲——為眾國人每天奉獻一期“有約”的女主持不可能懶到不顧形象就風塵仆仆的上陣。

第二，無意義的話輪對接導致節目缺乏內涵。在談話類節目中，話輪以及話輪的轉換與鏈接非常重要。“話輪是指會話過程中，說話者在任意時間內連續說出的一番話，其結尾以說話者和聽話者的角色互換或各方面的沉默為標志。”⑥在一個電視談話類節目中，話輪的有效銜接與轉換是吸引受眾的重要因素之一。可是在《魯豫有約》節目中，受眾可以很輕而易舉的發現某些時候陳魯豫已經無法靈活接應嘉賓的對話，也無法主導話語場的方向，因此，話輪的轉換也就無法順利實現，從而使談話類節目《魯豫有約》的質量節節下跌。這種話輪的不順利，主要在于主持人提問內容缺乏深度，對話過于隨意。如2008年4月29日，做的是范偉的節目。陳魯豫跟范偉聊他的感情時說，“你太太的名字跟香港一個港姐是一樣的。”范偉說，“是。”魯豫說，“是吧？”范偉說，“對。”魯豫問，“長的也那么漂亮嗎？”范偉說，“沒，那我沒見過那人，那港姐。”魯豫說，“那港姐挺漂亮的。”范偉又說，“沒有比較。”魯豫又說，“那港姐挺漂亮的。”范偉回復，“啊。”魯豫又說一遍，“真是一模一樣的名字。”范偉回說，“名字一模一樣”……這一系列話輪沒有任何意義，純粹是一種扯淡的方式，這種話輪銜接只會削弱節目的內涵。這種情況的發生，可能與陳魯豫節目前做的功課不足有關，據陳魯豫團隊的自己人爆料說，現在陳做節目前很少做細致的功課，一般連嘉賓的基本資料都不看，自信到輕裝上陣。

另外在話輪的銜接和轉換上，陳魯豫有意和無意中使用了一種干笑的方式，她的干笑大部分是在節目冷場的時候所進行的一種填充。而其實，她的這種笑對談話節目的連貫性是一種破壞，很多受眾對于陳魯豫的干笑持否定態度，大多數人認為陳魯豫的笑是給自己一個臺階，占用適量的時間，以便想出下一個問題，這也反映了主持人的談話智慧和談話素材準備不充分。此外，陳魯豫為人所詬病的還有她的隨意打斷嘉賓的會話，這對于一個電視談話類節目主持人來講，這樣不僅凸顯自身素質有待提高，更關鍵的是打斷嘉賓等于打斷談話的完整性，嘉賓的更有料的故事卻被主持人擋了回去，從而使節目內容一定程度上失去了美感和意義。總之，《魯豫有約》的話輪對接出現了太多的無意義的內容，在一定程度上降低了該節目的品位。

第三，情景設置缺乏變化令人反感。《魯豫有約》似乎一直在堅持恒定的原則，每期節目都是主持人在熒幕的偏右側方向，左邊是一張長沙發，供一個或多個嘉賓就座，背后是一個碩大的熒屏；主持人、嘉賓和熒屏對面是300個現場觀眾席位。《魯豫有約》的情境設置顯得過于單薄，不論采訪什么性質的嘉賓，娛樂明星、企業家或者學者，都是一個情境、一個模式進行。其程式也是一成不變，首先是介紹嘉賓及其來歷的片頭，然后主持人開場白，邀請嘉賓進場、就座，開始聊天，其間穿插觀看大屏幕，以了解嘉賓的相關背景。這種簡單、雷同的模式每日播出的高頻率中讓受眾視覺疲勞。雖然說，堅持會形成品牌，但在激烈的綜藝和談話節目的競爭下，這種沒有創新精神的表現，觀眾就會逐步流失。

三

《魯豫有約》在堅守，但顯得有點艱難，這個曾經輝煌的節目何去何從，成為人們關心的話題。陳魯豫的生理年齡已經達到四十歲，一個女主持人的電視壽命會有多久呢？在電視界激烈競爭的今天，各大電視臺不斷出新出奇，提高收視率，《魯豫有約》也只有走創新之路，才能延續其輝煌。

首先的設想是《魯豫有約》更換主持人。任何欄目都有其周期，而要延續一個欄目的生命周期，更換主持人是一個常用的手法。更換主持人的著名欄目有很多，比如崔永元的《實話實說》曾讓位于和晶，馬斌的《馬斌讀報》讓位于王凱，并把欄目更名為《讀報時間》，李湘離開《背后的故事》，曹穎順利接任，收視率不但未降反而節節攀升。《魯豫有約》也可以考慮更換主持人，使節目成為另一檔有新鮮感的談話節目，前提條件是要找一個主持能力超越陳魯豫的主持人，并且，陳魯豫本人的意愿也很重要。《魯豫有約》是陳魯豫積累多年而成就的一個知名欄目，欄目包含了她的主持理念，也蘊含了她的情感世界，她不會輕易放棄。再加上，陳魯豫是一個勤奮的主持人，她一進錄音棚就能呆上十幾天，她的勤奮和努力是名聲在外的，要這么一個拼命工作的人放棄自己業已成熟的欄目，對她的內心也是一個重大打擊，所以這種設想可能難以一下子實現。

其次的設想是欄目轉型。《魯豫有約》僅就它的話題選擇而言，已經越來越狹窄。現在的嘉賓除了歌手便是演員，“故事”的舞臺成了娛樂明星的獨角戲場，主持人再有才華和主持魅力，也只能做成明星談話，與其開辦之初的宗旨和定位差之深遠。《魯豫有約》在重背離當初的節目宗旨和受眾定位的狀況下，之所以還能保持較高的收視率，完全在于陳魯豫本人多年積累的人氣和她特有的知性魅力，可以說是陳魯豫以她個人的親民風格在頑強地使《魯豫有約》節目存活下來。但為了《魯豫有約》更好地發展，改版和轉型是不避免的趨勢。《魯豫有約》節目總負責人郭志成也多次表示，隨著陳魯豫的年齡漸大，以及她這些年積累的人生經驗，《魯豫有約》將會“成為一檔情感類談話節目”，但這種轉型是否一定會成功，也值得關注。縱觀《魯豫有約》的整個發展歷程，從最初的采訪高端歷史人物——狹窄的采訪對象，到平民百姓進入演播室講述自己的故事——廣泛的故事主人公，再演變到大量的娛樂明星上節目——重新回歸狹窄的采訪對象，而且這時的采訪對象只有范圍的廣度，卻沒了最初的嘉賓的深度；《魯豫有約》越來越失去張力，而張力意味著生命力。如果果真如郭志成所說，將《魯豫有約》轉型成情感類談話節目，這個節目的視野豈不是更窄，比如采訪一個娛樂明星，現在還能談他/她的方方面面的故事，親情、友情和愛情，而轉型之后只能談其三情之一，《魯豫有約》顯然已經被禁錮在一個窄小的框架中，而無縛雞之力。并且，以陳魯豫的個人經歷來做情感類談話節目，本身就是一個挑戰。

任何一種事物都有它的發展、高潮期，當一個事物度過它的輝煌期，進入衰退期時，它就需要一個新的生命增長點。《魯豫有約》可以說已經度過了它的巔峰期，要跨越曾經的輝煌邁向新的階段，就必須在節目中注入新的元素，形成新的生命張力。目前的《魯豫有約》不論內容還是形式，都有如陳魯豫在節目中所表現的尷尬的干笑那樣略顯澀涸和僵硬。要改變這種尷尬的狀態，必須有創新的舉措，必須有新的張力。

注釋

①[美]吉妮·格拉漢姆·斯克特著，苗棣譯：《脫口秀：廣播電視談話節目的威力與影響》，新華出版社1999年版。

②楊衛華：《電視談話節目的安身立命之策——〈魯豫有約〉為例》，《青年記者》2007年第10期。

③⑤萬凡：《《魯豫有約》——站在TV“娛樂”時代的風口浪尖》，《新聞天地》2008年第5期。

④孫璐璐：《淺析〈魯豫有約〉》，蘇州大學2009年碩士論文。

⑥薛艷：《電視談話節目主持話語中的話輪轉換》，《湖北經濟學院學報》2007年第1期。

?本文系湖南省教育廳資助課題（課題號為09C239）的階段性成果。

（作者單位：湖南第一師范學院文史系）