淺釋煤礦安全生產(chǎn)人性化管理的內(nèi)容

■余 旭 羅 夏

淺釋煤礦安全生產(chǎn)人性化管理的內(nèi)容

■余 旭 羅 夏

近年來，我國企業(yè)尤其是煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況依然十分嚴峻。煤礦事故在爆發(fā)之前多數(shù)事故征兆已經(jīng)暴露出來之所以產(chǎn)生事故90%以上是由于管理上出現(xiàn)漏洞才導(dǎo)致事故發(fā)生，煤礦安全管理主要任務(wù)就是首先找到煤礦安全應(yīng)該管什么然后針對管理對象及時準(zhǔn)確指定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防措施，在事故發(fā)生前把危險源通過管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施降低事故發(fā)生率或消除事故發(fā)生。文章主要是闡述煤炭安全生產(chǎn)人性化管理的內(nèi)涵、要素、以及簡單解釋其內(nèi)涵。

煤炭是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，在我國一次能源生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)中始終占70%左右。預(yù)測到2050年將占50%以上，因此，煤炭在相當(dāng)長的時期內(nèi)仍將是我國的主要能源。2007年煤炭產(chǎn)量盡管達到了33t，但仍然不能滿足需求，為此，必須確保煤炭工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。安全是煤礦的頭等大事，對煤炭生產(chǎn)起著保證、支撐和推動的作用。保證煤礦職工的生命安全和國家財產(chǎn)是煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，煤礦安全生產(chǎn)形勢的好壞直接關(guān) 系到我國國民經(jīng)濟的能源供應(yīng)問題。

一、煤礦安全人性化管理的內(nèi)涵

依據(jù)不同的人性觀點，就應(yīng)該也會有不同的管理理念的措施。人性化管理就是根據(jù)管理者對人性的理解和認識來采取相應(yīng)措施的管理，以期達到最佳的組織目標(biāo)。現(xiàn)在部分人士對人性化管理進行了曲解，認為人性化管理就是依據(jù)最先進、最豐富的人性來進行組織的管理，并且提出了“以人為本”觀念，進而“放之四海而皆準(zhǔn)”。這是錯誤的，因為人性及對人性的認識隨社會的發(fā)展也會不斷地發(fā)展及改變。要求組織尊重和滿足成員的需要、建立透明的管理機制、進行無障礙溝通、發(fā)展成員的個性、讓組織目標(biāo)與組織成員的個性個人發(fā)展統(tǒng)一起來等這些措施在某種程度上是不恰當(dāng)?shù)摹Ｎ艺J為任何管理者都在自覺或不自覺地運用自己對人性的認識來對員工采取相應(yīng)的措施對人進行管理。

煤礦安全人性化管理是指煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了保護人的身心安全和健康，使其能安全、舒適、高效地從事生產(chǎn)活動，預(yù)防、避免、減少或消除意外事故、災(zāi)害和風(fēng)險所進行的管理活動的總和。煤礦安全人性化管理是一種以人為對象，保護人的身心健康、珍惜人的生命、最終人權(quán)、實現(xiàn)人的生存價值的人性化管理。對社會文明發(fā)展和煤炭事業(yè)安全生產(chǎn)而言，煤礦企業(yè)要把實現(xiàn)身纏的價值和人的價值統(tǒng)一起來，已實現(xiàn)人的生命價值為制約機制，已實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的社會價值及經(jīng)濟效益為動力機制，建立企業(yè)現(xiàn)代科學(xué)的運動機制，保護人的身心健康，珍惜人的生命，實現(xiàn)人的自身價值和煤炭企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

二、煤礦安全人性化管理的要素

煤礦安全人性化管理由以人為核心分別為人、環(huán)境、制度和文化三大要素組成。

首先也是最核心的因素就是人的因素。在任何煤礦安全管理活動中，人是管理活動的主體，也是活動的客體，各種管理活動緊密依存，、相互聯(lián)系形成管理關(guān)系。煤礦安全人性化管理關(guān)系的實質(zhì)就是人際關(guān)系。

其次是環(huán)境的因素。煤礦安全人性管理環(huán)境由各種物質(zhì)環(huán)境與錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系構(gòu)成，主要包括環(huán)境的類型、環(huán)境因素的作用、同事關(guān)系的影響與作用等內(nèi)容。

再次是制度和文化因素。制度和文化因素實際上是前兩種因素的綜合反映。它包括三個反面：一是空間層次，即表層的物質(zhì)文化和人際關(guān)系文化、中層的制度文化和深層次的精神文化；二是文化的功能，即文化的導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能等；三是價值觀，即人在管理里活動中形成的對客觀現(xiàn)實的價值判斷和行為方式。

三、煤礦安全人性化管理的內(nèi)容

以每個人的不斷解放和全面發(fā)展為管理追求目標(biāo)的觀念是管理以人為本的觀念的實質(zhì)內(nèi)容，也是高層次的人本觀念。傳統(tǒng)的人本觀念只是把調(diào)動和利用人的積極性作為提高工作效率和經(jīng)濟效益的自由和全面發(fā)展已成為人本觀念的核心理念，成為一切管理活動的出發(fā)點和落腳點，也是煤礦安全生產(chǎn)人性化管理的基本要求。

四、安全生產(chǎn)與煤礦安全生產(chǎn)人性化管理

安全生產(chǎn)是指生產(chǎn)過程中保障人身和財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)實質(zhì)是保護人權(quán)，即人的生存權(quán)、健康權(quán)和財產(chǎn)權(quán)等。生產(chǎn)勞動是人類生存發(fā)展的基礎(chǔ)，保護勞動者自身健康、生命、財產(chǎn)安全是人類基本的需要之一。因此，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，是我國的一項重要國策，是政治穩(wěn)定也是經(jīng)濟問題。安全生產(chǎn)涉及諸多行業(yè)，范圍極寬，既包括工業(yè)、商業(yè)、交通運輸業(yè)、建筑、礦山、農(nóng)林等各行業(yè)，也包括人身、財產(chǎn)等各屬性，幾乎囊括了設(shè)會生產(chǎn)的各個方面，安全生產(chǎn)十分重要。

五、結(jié)論

煤礦安全生產(chǎn)人性化管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能靠簡單的方法做好，更不能憑一時之功，必須貫徹“以人為本”的管理理念，堅持科學(xué)的態(tài)度，依靠先進的科技裝備和科學(xué)的管理，需要不斷加大安全投入，改善職工的作業(yè)環(huán)境，通過多種措施構(gòu)建本質(zhì)安全保障體系，只有這樣才有可能真正最終實現(xiàn)我國煤礦安全管理水平的穩(wěn)步提升，使安全管理水平邁上一個新臺階實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。

[1]劉國云.對我國煤礦安全管理現(xiàn)狀探討[J].科技信息,2008（25）.

[2]蔡衛(wèi),馬尚權(quán).我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀及對策[J].煤炭科學(xué)技術(shù),2004（12）.

余 旭（1991-），男，安徽宿州人，中國礦業(yè)大學(xué)安全工程學(xué)院2009級學(xué)生；羅 夏，中國礦業(yè)大學(xué)安全工程學(xué)院。）