基于信息化人力資源的組織競爭力提升探討

河南省電力公司信陽供電公司 李慧

在WTO和經濟全球化的大背景下，國內組織面臨的環境變得愈加不穩定和難以預測，這就需要各組織提升自身的學習能力和應變能力來提供支持，組織應采取更復雜、更新穎的方法來提升自身競爭力，進而實現績效的提高。近些年來，組織人力資源管理已經由傳統的參謀職能逐漸向戰略職能轉變，并且信息化管理的開展已經成為組織關注的重點任務。組織信息化人力資源管理的合理開展能夠提升組織的現代化和科學化水平，為其面向國際提供積極的促進作用。通過信息化技術在現代人力資源管理中的引入和應用，將改善其工作方式和思想觀念，為其優化使用資源、合理配置資源、發揮資源整體性、公正評價資源等產生積極的作用，以最終實現組織競爭力的提升。這即是本文所要闡述的重點內容。

1 信息化人力資源管理概述

1.1 信息化人力資源管理內容概述

所謂信息化人力資源管理，即是綜合運用網絡技術和計算機技術，加以科學管理辦法，來對人力資源管理人員進行職能完善和信息管理的應用系統。組織信息化人力資源管理是以組織局域網或互聯網作為應用平臺，圍繞數據庫技術，運用軟件管理手段而展開的。其內容包含了員工的招聘、考勤、員工培訓、薪酬管理等人力資源管理的核心內容。并將繼任計劃、資源規劃、績效管理、職業規劃、核心能力管理等作為推進人力資源管理信息化的重點，從而發揮人力資源管理在組織戰略管理中的重要作用，實現組織人力資源管理的長足發展。……