石化項目工程建設的安全管理探討

朱恩萍(撫順石化工程建設有限公司，遼寧 撫順 113008)

石化項目工程建設的安全管理探討

朱恩萍(撫順石化工程建設有限公司，遼寧 撫順 113008)

隨著石化企業精細化管理的不斷深入，對石化工程項目的建設實施提出了新的要求。基于此，本文對石化項目工程建設的安全管理的探討，采用文獻法，調查分析法等，根據目前石化項目工程建設的實際情況，分析石化項目工程建設存在的管理問題，然后進一步闡釋石化項目工程建設的安全管理措施，為石化項目工程建設的安全管理提供一定的幫助，對石化項目工程順利進行具有重要的現實意義。

石化項目；工程建設；安全管理；措施

目前，石化項目工程建設，在客觀上由于工程量比較大、時間緊等特點，企業需要較多的社會資源參與到石化項目建設中來[1]。但是，現階段項目工程建設管理上，施工隊伍的整體水平不能滿足項目的建設要求，特別是安全管理方面，水平比較低，低標準的作業操作，極易導致安全事故，甚至是威脅施工人員的生命。因此，需要根據石化項目工程建設呈現的管理問題分析，通過控制不安全因素與對施工人員的安全教育，避免施工事故的發生。

1 石化項目工程建設存在的管理問題

1.1 施工環境管理復雜

對于石化項目工程建設，其裝置生產從原料到產品屬于易燃、易爆品。若在高溫、高壓下運行，許多處于氣體與液體狀態物料，會發生泄露與揮發星狂，這給施工現場管理埋下了不安全因素。另外，施工場地地下鋪設有不同種類的在用設備，比如儀表信號線、電纜等，若不進行確認，盲目進行施工，后果將會不堪設想。這樣的施工環境管理比較復雜，需要對安全管理提出更高的要求。

1.2 施工周期長且投資規模大

石化項目工程建設屬于技術密集型行業，自身具有周期長、涉及專業多等特點，從項目的前期開發到建設，每一步階段關聯性比較強，在這個過程中需要多專業進行有效的配合。每個階段都要進行嚴格的把關，不然則會影響整個項目的安全、質量等問題，最終造成不必要的損失。

1.3 施工現場臨時措施多且變化大

石化項目工程建設中，每個建筑物、構建物等，從基礎到安裝，其工序都不同，其存在的安全因素也就不同。由于施工及方法的不同，生產過程也會不同。然而，隨著工程施工進度而不斷推進，施工現場所存在的不安全因素及狀況也會發生變化。為了完成施工任務，采取很多臨時性的相關措施，這給安全管理增加了難度。

1.4 施工密集交叉進行增加管理難度

對于石化工程項目建設，其涉及的專業范圍比較廣，比如土建、電器、防腐等各方面的專業。有些施工還需要進行特種作業，對于大規模的施工工程建設，項目施工需要好幾支隊伍進行參與，施工人員就比較多，特別是在施工高峰期，則會造成施工各專業人員在集中的有限場地上進行密集交叉作業，這給工程現場管理、質量控制管理等方面造成了極大的管理難度，最終會產生不良的影響。

2 石化項目工程建設的安全管理措施

2.1 樹立科學的安全管理觀念

對于加強石化項目工程建設的安全管理：首先，樹立以人為本抓安全的觀念，將其貫穿到工程建設的全過程。在組織施工作業、現場檢查與制定專項方案時，需要將人的安全放在首位，并關注其安全。其次，樹立事故可控與避免的觀念，將人作為安全管理的主體，提高人的素質，將損傷降到最低作為安全管理追求的目標。最后，樹立安全管理責任心，構建關于安全管理過程的安全責任網絡，強化防范與監督措施，提高安全責任管理意識，避免事故發生。

2.2 加強施工現場細節管理

石化工程項目建設本身比較復雜，其細節管理往往被忽視，這容易引發較大的問題。加強施工現場的細節管理，從小事情入手[2]。比如，安全帽不系帶、沒有按照規定穿著防化服等，這些看起來很小，但人員違章次數的增多，相應出現大事故情況就越高。因此，通過細節管理，可以樹立警示牌、專項檢查等舉措，增加施工人員的安全與責任意識，杜絕僥幸的心理等情況，做到早發現早預防，做到防微杜漸，防患于未然。另外，從施工人員的思想情緒角度入手，使施工人員以良好的心態進行現場作業。具相關調查，不良的心理變化，將會影響施工人員的作業情況，嚴重情況下極易發生安全事故。在發現施工人員情緒不佳時，應該停止工作，對其進行溝通與交流，做好其思想工作，避免更大事故的發生。

2.3 加強與施工方的安全管理與溝通

石化項目工程建設主要是項目建設與正常生產同步進行，由于項目施工與生產交叉，這需要對項目建設與施工過程安全管理加強[3]。首先，嚴格把握施工隊伍的質量，選擇高標準、實行統一管理、人員素質高等特點的隊伍。其次，嚴格把握施工作業的安全關，加強對施工作業過程中的安全管理與監督，對作業基礎進行統一規范化、標準化管理，加大風險管理力度，提高風險辨識能力。再次，嚴格規范作業許可管理，對危險作業進行監控，在施工過程中，施工人員要嚴格按照施工所規定的要求，落實安全措施和許可制度，確保作業實施在規定執行范圍內。最后，加強與承包商之間溝通，將其納入企業管理體系中，對其管理進行統一規劃與部署，定期對其進行檢查、總結等，避免不必要的施工問題發生。

2.4 提高施工人員的安全素質

在石化項目工程建設中，施工人員眾多，而加強其素質是施工作業首要任務。首先，對其進行專項教育培訓，加強其安全施工意識與施工技術安全的學習。通過培訓，查缺補漏，杜絕了突發施工的發生。其次，加強對承包商人員的教育培訓，提高施工人員的安全意識，使其認識安全施工的重要性，認識到安全管理關系到每個人的利益，從而提高人員的素質，避免施工作業中違章情況發生。從根本上避免了事故的發生。

3 結語

綜上所述，本文對石化項目工程建設的安全管理的探討，了解了其存在的問題，提出了相應的管理措施，這有利于石化項目工程建設發展，對石化項目工程順利進行具有重要的現實意義。

[1]李哲.淺談石化工程建設項目實施的精細化管理[J].東方企業文化,2013,(18):137-138.

[2]李輝.石化項目工程建設的安全管理[J].遼寧化工,2012,41(08):789-791.

[3]董克學.中國石化工程建設項目安全管理探討[J].石油化工管理干部學院學報,2010,12(01):36-38+55.

朱恩萍（1976-）女，籍貫：山東省沂水縣，助理工程師，大專學歷,研究方向：安全管理。